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RELACION COMPENTENCIA COCA COLA-BIG COLA


Enviado por   •  16 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  1.096 Palabras (5 Páginas)  •  427 Visitas

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RELACION COMPENTENCIA

COCA COLA-BIG COLA

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2. HACER UNA INVESTIGACIÓN A LAS EMPRESAS QUE LES PROPONGO EN LA GUIA EN SU PAGINA 4 Y PRESENTAR UN INFORME DE CADA UNA DE LAS EMPRESAS CON SU PORTAFOLIO DE PRODUCTOS, PRECIOS Y PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN ESE SECTOR DE LAS BEBIDAS NO ALCOHOLICAS (GASESOSAS, JUGOS Y TÉS) EN COLOMBIA.

EL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS DE COCA COLA EN COLOMBIA ESTÁ CONFORMADO POR:

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Como se observa en la tabla 2.1.2 el portafolio de productos de Coca Cola se divide en tres categorías; bebidas carbonatadas, aguas y energizantes, donde su participación es bastante alta.

PARTICIPACION EN EL MERCADO

Coca Cola (44,31%), Postobón (36,30%), Colombiana (11,16%), Big Cola (5,70%) y Pony Malta (5,20%) en el 2012. Si se comprara contra el 2011 vemos como la marca colombiana pasó de un sexto puesto de relevancia a un tercer puesto, adicionalmente, se evidencia una posible perdida de mercado de Coca Cola entre las gaseosas más compradas durante el primer semestre del año. Otro caso importante es la reaparición de Pony Malta, como también la de las marcas Popular, KolaRoman, Maltizz y Crush.Por otro lado, encontramos a partir del análisis de algunas de las características socio - demográficas que, los estratos de nivel medio - bajo son los que más consumen gaseosas, donde los rangos de edades con mayor importancia son de 12 a 25 años con un 46,26% en el 2012 y un 63,15% en el 2011.

Por ciudades

Así mismo, las ciudades que más consumen gaseosas son Bogotá, Medellín y Cali, sobresaliendo Bogotá por con un crecimiento del 3,89% en el primer semestre del 2012 frente al primer semestre del año inmediatamente anterior.

Es interesante evaluar el comportamiento que ha tenido el mercado en cuanto a presentación y tamaño de los productos, puesto que este se había tornado simétrico y poco innovador. Donde los principales esfuerzos se veían en las campañas publicitarias y de mercadeo, invirtiendo en la contratación de grandes estrellas de la música o de los deportes.

Por tal motivo es de destacar el desarrollo en este campo por parte de la marca Pony Malta, la cual vio una gran oportunidad en cuanto a presentación y tamaño, lo que generó una respuesta inmediata por parte de Coca Cola.

Finalmente, es importante hacer un llamado a la creatividad de las compañías de consumo masivo, las cuales vienen ofreciendo el mismo producto durante años, cayendo en la monotonía y dejando de sorprender al consumidor, delegando la creatividad únicamente a los diseñadores gráficos e ilustradores, sin tener en cuenta que los directivos y gerentes también deben aportar a generar nuevas experiencias de consumo, así sea en algo tan sencillo como la presentación.

En el siguiente recuadro observamos en detalle la Participación del Mercado que Tiene Coca-Cola, en las bebidas no alcohólicas.

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El mercado de bebidas gaseosas en el país ha registrado un comportamiento estable. De acuerdo con las cifras más recientes, el consumo promedio alcanza a 83 litros per cápita anuales, en un mercado que vende unos 2.400 millones de litros.

Ahora bien, ni Coca-Cola ni Pepsi se quedan en el mercado de colas negras. En la encuesta de GERENTE aparecieron con indicadores de preferencia menores bebidas como Maltín Polar, SevenUp, Frescolita y Big Cola, producto de Ajevén, filial de la refresquera peruana Aje Group, que se atribuye una participación global de mercado de 10%.

En el área de las bebidas light, Coca-Cola vuelve a mandar con un indicador de preferencia de 53%, pero sus grandes competidores en este mercado son otros, especialmente la bebida en polvo Clight, fabricada por Kraft, que mantuvo su segundo lugar, además de Pepsi y la línea de jugos ligeros Santal de Parmalat.

También recibieron puntuaciones, como bebidas preferidas en el mercado light, Maltín Polar, y la línea de bebidas en polvo Livean, de origen chileno y distribuida en el país por Alfonzo Rivas & Cía.

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