“REPISAS FLOTANTES CON LUZ LED”

VENTAJA COMPETITIVA

COSTO MÁS BAJO

DIFERENCIACIÓN

PANORAMA COMPETITIVO

OBJ. AMPLIO

LIDERAZGO EN COSTOS

DIFERENCIACIÓN

OBJ. LIMITADO

ENFOQUE DE COSTOS

ENFOQUE DE DIFERENCIACIÓN

MATRIZ EFE

Factor

Peso

Calificación

Ponderación

Oportunidades

Crecimiento del mercado

0,2

2

0,4

Innovación de Tecnología

0,2

4

0,8

Amenazas

Competencia

0,17

3

0,51

Aumento de Precios

0,2

2

0,4

Productos sustitutos

0,08

3

0,24

Aumento de Sueldos y Salarios

0,15

1

0,15

TOTALES

1

2,5

MATRIZ EFI

Factor

Peso

Calificación

Ponderación

Fortalezas

Personal Motivado

0,1

4

0,4

Eficiencia Administrativa

0,15

4

0,6

Convenios con Decoradores

0,08

3

0,24

Innovación de Diseños

0,13

3

0,39

Variedad de Precios

0,07

3

0,21

Producto Diferente

0,1

4

0,4

Debilidades

Falta de Materia Prima

0,08

2

0,16

Escases de Capital

0,2

1

0,2

Porcentaje de Mercado

0,09

2

0,18

TOTALES

1

2,78

MATRIZ PC

Factor

Peso

WYPAE

Orange Impresiones

Calic.

Pond.

Calic.

Pond.

Porción de Mercado

0,12

3

0,36

4

0,48

Capital

0,2

2

0,4

4

0,8

Calidad

0,2

4

0,8

3

0,6

Responsabilidad

0,15

4

0,6

3

0,45

TOTALES

0,67

2,16

2,33

MATRIZ FODA

Fortalezas
1. Personal Motivado.
2. Eficiencia Administrativo.
3. Convenios con Decoradores.
4. Innovación de Diseños.  
5. Variedad de Precios.
6. Producto Diferentes.

Debilidades
1. Falta de Materia Prima.
2. Escases de Capital.
3. Porcentaje de Mercado.

Oportunidades
1. Crecimiento del Mercado.
2. Innovación de Tecnología.

FO
F3, 4,6-O1: Innovar constantemente el diseño, nos beneficia para ofrecer al cliente y a los convenios una variedad de productos y a su vez precios accesibles para así poder generar confianza y fidelidad, el cual nos ayuda  ampliar más sectores.
F1, 2-O2: Al tener una buena eficiencia administrativa, el personal estará más motivado lo cual nos beneficia ya que tiene un mejor desempeño de creatividad, permitiéndonos innovar la tecnología y a su vez un mejor desempeño laboral.

DO
D1, 3-O2: Tener nuestro propio almacén de materia prima donde entre cantidades grandes para abastecer a nuestro mercado e incluso ampliar nuestro mercado.
D2-O1, 2: Invertir más para poder tener una mejor tecnología y poder realizar nuestros productos en el menor tiempo posible, generando menos desperdicio de materia prima.

Amenazas 
1. Competencia.
2. Aumento de Precios.
3. Productos Sustitutos.
4. Aumento de Sueldos y Salarios.

FA
F4, 6-A1,2: Viendo los productos de la competencia, podremos sobresalir mucho más con nuestros distintos diseños a una variedad de pecios accesibles  y con nuestros productos diferentes y así poder equilibrar el aumento de precios que en cierto momento llegaría a afectar nuestra materia prima.
F5, 6-A3: A nuestros productos sustitutos podremos competirlo más con nuestros diseños diferentes realizando la existencia de potencial creativo y así poder dar reducción al producto sustituto.
F1, 2-A4: Al tener una mayor eficiencia administrativa el personal se mantiene motivado debido que su paga será un monto accesible para evitar la liquidez de retraso al pagar los sueldos.
F2,3,6-A1: La eficiencia de los administrativos en nuestra empresa será muy importante ya que lograremos tener una imagen muy buena y así poder tener convenios con diferentes empresas ofreciendo diferentes precios y productos para poder crecer en el mercado y así distinguirnos de la competencia.

DA
D1-A4: Realizar un recorte o racionalización de objetos usados por la empresa.
D2-A3: Realizar un apalancamiento para poder mejorar nuestra maquinaria, materia prima y evitar la adquisición de productos sustitutos para mejorar el rendimiento de la empresa.
D3-A1: Al tener una buena diferenciación podremos ampliar el mercado.
D1-A2: No depender de un solo proveedor de materia prima. Además tener materia prima acumulada  mientras buscamos otros proveedores por la subida de precios de materia prima.