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REPORTE DE MERCADOTECNIA 16 DE MAYO 2017


Enviado por   •  1 de Junio de 2017  •  Informes  •  1.804 Palabras (8 Páginas)  •  188 Visitas

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MATERIA: MERCADOTECNIA 1

TEMA: “PLAN DE MARKETING”.

Sección: 02

Aula: FM-506

DOCENTE: LIC. HERNAN CABEZAS

 

PRESENTADO POR:       GRUPO -  4

AYALA AREVALO LUIS ALEXANDER

08-2064-2017

CALDERON SOTO ANDRIA DOLORES

11-3971-2001

CLAROS PEREZ CARLOS VLADIMIR

11-2727-2013

HERNANDEZ MANCIA ROXANA LISSETH

11-4877-2010

MARTINEZ CHAVEZ ANDREA CAROLINA

11-2920-2015

MORENA BONILLA NILSON ARMANDO

13-1658-2014

RIVERA MARTINEZ SOFIA MAYDE

11-2129-2015

RODRIGUEZ OVIEDO JASON LEONARDO

11-4407-2015

San Salvador, 01 de Junio de 2017     

INDECÍ

Contenido

CARATULA

        1

INDECÍ        2

Contenido        2

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMATICA        3

Caso “Tiger- Tread”        3

DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS        4

1.        ¿Cuál considera usted que es el principal problema de National Chemical Corporation, relacionada con el producto Tiger Tread?        4

2.        Si usted fuera el director de mercadotecnia de Nacional Chemical Corporation. ¿Qué acciones llevaría a cabo para solucionar la problemática con el producto químico Tiger – tread?        4

3.        ¿Qué Estrategia de fijación de precio para recomendaría  para el tiger tread? Y ¿Por qué?        5

4.        ¿Qué Precio Recomendaría para una lata de 5 onzas de tiger-tread, para recuperar el costo, obtener utilidad y penetrar en el mercado industrial?        5

5.        ¿Qué Canales de distribución recomienda para hacer llegar el producto al mercado industrial?        6

6.        ¿Qué herramienta de la mezcla de producción remendaría para dar a conocer el valor del producto tiger-tread al cliente, en el mercado industrial?        6

CONCLUSIONES FINALES        7

RECOMENDACIONES FINALES        8

BIBLIOGRAFIA        9


PLANTEAMIENTO DE PROBLEMATICA

Caso “Tiger- Tread”

Todas las empresas en todo tiempo han utilizado distintos tipos de estrategias, asumiendo que estas repercutirán de ¡manera gratificante y positiva en sus intereses, en muchos casos logran sus objetivos propuestos, y en muchos no lo logran, este fue el caso de National Chemical Con. Crearon un producto innovador, vendible, pero no contaban con un plan definido de marketing, plan de ventas, una estrategia de como entrar en un mercado, este ejemplo nos sirve para ver los errores que pueden cometerse y los problemas que estos acarrearán para la empresa si no se tiene un plan bien elaborado y definido de marketing.

Se determinó:

-Síntomas: 
Tiger -tread debe cambiar su orientación de mercado captando otro target -group, para aumentar sus ventas con la introducción de su nuevo producto. 
-Problema:
¿Aqué target- group o mercado debe enfocarse Tiger -tread con la introducción de su nuevo producto?
¿De qué manera debe promocionar el producto para captar el mercado?
-Decisiones:
Marketing estratégico: 
¿Conviene enfocarse en el mercado industrial, mercado de dueñas de casa o ambos?
¿De qué manera llego a esos targets?
Marketing operativo: 
Producto: Decisiones con respecto a tamaño y volumen del producto.
Precio: Rango precios a cobrar o target.
Plaza: De que manera distribuir: distribuidores, mayoristas y minorista?
Promoción: Que estrategia publicitaria usar para alcanzar a cada target-group.
-Necesidades de información:
Marketing estratégico: 
Determinar características de mercado dueñas de casa y del industrial.
Determinar si existen otros mercados a captar. Cuantificar los tamaños de los mercados.
Determinar la propuesta de valor.
-Objetivos generales de investigación:
a-Determinar cuál es el mejor mercado para vender el nuevo producto.
b- Determinar el tipo de lata (spray) y el precio adecuado.
c- Determinar forma de instrucción del producto.
d- Buscar los canales adecuados para poder promover el producto.


DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS

  1. ¿Cuál considera usted que es el principal problema de National Chemical Corporation, relacionada con el producto Tiger Tread?

Uno de los problemas principales que posee Tiger Tread es la mitad de las personas no saben usar el producto y casi la mitad de las personas que compraron el Tiger Tread no lo saben usar adecuadamente, donde no hay una ficha de información del producto (donde requiere publicidad), donde existe una entrega de información poco clara y poca concisa donde este producto es nuevo y poco común y la gente no sabe de qué trata el producto donde hay problemas de marketing operativo, las personas no tienen claro los atributos del producto, no hay precio definido, no hay lugares definidos para su comercialización y no hay publicidad como para logar informar al consumidor  

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