RESOLUCIÓN DEL CASO MICHIGAN MANUFATURING

[pic 3] ESCUELA DE POSTGRADO[pic 4]

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CURSO: GESTIÓN DE INVENTARIOS

ELABORADO  POR:

ROCIO

LIMA-PERÚ

2019

CAPITULO II: RESOLUCIÓN DEL CASO MICHIGAN MANUFATURING

En base a cuatro planes globales para determinar los planes agregados.

Para lo cual empezaremos planteando los datos del ejercicio en desarrollo.

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Para el cálculo del costo total unitario  estamos  tomando  en consideración que los US$ 200  incluye los costos fijos y variables, por lo que para el desarrollo de los cuatro planes, al costo unitario total se le está descontando la mano de obra en un escenario normal (10 hr-hm/unid x $ 6.00 = $ 60) que será igual a $ 140.00. El costo de la mano de obra ira variando de acuerdo a cada escenario.

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Una vez culminado con el análisis de los 4 planes o estrategias del plan agregado procedemos a comparar los resultados y a responder a la pregunta ¿Cuál es el mejor plan a adoptar?

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El grafico nos muestra el comportamiento de cada uno de los planes con referencia al costo de mano de obra y el inventario al final al cabo de 6 meses, por lo que después de hacer revisado cada estrategia, definiremos que la implementación de estrategia mixta es  la más rentable para la empresa, y es la que nos brinda el mejor costo unitario, un stock final menor por ende un costo de inventario menor, así como también un abaje rotación del personal, que conlleva a un mejor compromiso por parte de los colaboradores y mejor eficiencia.

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