RESUMEN DEL SUPPLAY CHAIN

RESUMEN DEL SUPPLAY CHAIN

1.1.-LOS TIEMPOS EN QUE LA LOGISTICA ERA SOLO COSTE:

En el siglo XIX y XX la logística solo era un coste, la logística fue creada por los militares desde la primera guerra mundial. Es paralela siempre al desarrollo industrial, la logística es más sobre saliente en los países avanzados.[pic 1][pic 2]

1.2.-EL CONCEPTO GESTION LOGISTICA SUPERADO POR EL SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT:

• La logística de antes se dedicaba a preparar y entregar.
• La logística se ha convertido en una parte de la SUPPLAY CHAIN: La logística y supplay chain son inseparables.

Ahora:

• Diseñar y planificar.
• Gestionar y compartir la información.
• Gestionar operaciones eficientes.
• Control y gestión del tiempo como factor del proceso.
• Incorpora modelos Lean y de mejora continua.
• Aporte flexibilidad y omicanalidad.
• Compromiso con la sostenibilidad.

1.3.- FACTORES DE EXITIO EN LA GESTION DE LA SUPPLAY CHAIN:

Ahí varios factores hay que son ineludibles, dentro de una visión estratégico con diversos objetivos de ganar competividad con los un premiso de mejora continua flexible de nuestro negocio no estandarizado.

1.4.-QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA. –

• Supplay chain a superado los conceptos críticos y tradicionales de la logística al aprovisionamiento.
• El supplay chain es una ventaja competitiva.
• Es una ventaja única y sostenible pero temporal.

1.5 PUEDE SER EL SCM UNA VENTAJA COMPETITIVA?

Claro que, si es una ventaja competitividad, una gestión eficiente de nuestra SUPPLAY CHAIN. Genera lo que se conoce efecto multiplicador en la mejora de la rentabilidad.

Actúa sobre el resultado de la compañía, los recursos, actividades netas, balances, etc.

1.6 SCM EN EL FUTURO, EL FUTURO ES HOY:

• Ya no ay procesos manuales, todo ya debe estar dentro de un sistema.
• La robótica nos está remplazando ya que las maquinas tienen menos errores que nosotros.
• Ya ay menos logísticas, cada vez ay empresas más grandes se van concentrando para hacer una externalización.

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