Reconocimiento de estrategias comunicacionales
Enviado por María Andrea • 10 de Enero de 2020 • Ensayos • 568 Palabras (3 Páginas) • 100 Visitas
Reconocimiento de estrategias comunicacionales
Estrategias Comunicacionales
Desarrollo
La comunicación estratégica, es una herramienta fundamental que funciona a nivel de dirección, encargada de vincular a los colaboradores internos (trabajadores), ordenar, sistematizar que la información fluya al interior de la organización, con el fin de transmitir de manera unificada las labores y procesos para el funcionamiento eficiente de la organización hacia el exterior. Relaciona a la organización con el entorno en el cual está inmerso de acuerdo a los cambios generados por los requerimientos y avances tecnológicos (Tic’s) de manera eficaz y eficiente gracias a la utilización de las estrategias comunicacionales.
Las estrategias comunicacionales son empleadas a largo plazo para lograr una comunicación estratégica favorable para afrontar por ejemplo, crisis futuras. Las estrategias comunicacionales son un conjunto de directrices y normativas con el fin de unificar lo que representan v/s como es comunicado coherentemente, alineando la proyección de su identidad a través de la imagen, cultura y quehacer corporativo de la organización. Engloban las pautas o planificación, las cuales son traducidas en tácticas que a su vez constan las acciones que se ejecutan para lograr el objetivo o meta final. Ejemplo lograr más fidelización en los stakeholders, de manera transparente y fidedigna, a su vez incrementar las ventas y/o ganancias, como también que los públicos de interés se transformen en embajadores dentro de su círculo social, otro buen ejemplo de tácticas o decisiones estratégicas, previamente planificada para obtener como respuesta esperada, es que utilicen y publiquen sus experiencias vividas, en cuanto al producto y/o servicio en redes social (RRSS), subiendo fotos, etiquetando, calificando con un “me gusta”, publicidad del “boca a boca”. Creando en el público-objetivo identificarse y provocar el sentimiento de pertenencia y representación con la organización y su concientización social con el medio ambiente.
Todo se logra dentro de plazos establecidos y sistematizados. Como ejemplo esta la carta Gantt, en donde está indicado y calendarizado los procesos a efectuar. Señalando los objetivos y plazos para plasmar cada acción, además se encuentran entrelazadas, se debe cumplir el objetivo previo para continuar con el siguiente paso, favoreciendo al desempeño de la meta propiamente planificada (estratégicamente)
Concepto | Definición | Ejemplo ámbito personal |
Misión | Lograr establecer una tienda de ventas de joyas. | Vender joyas de plata. Convertirme en emprendedora |
Meta | Iniciar una empresa | Lograr ser independiente |
Objetivos | Propósito alcanzar en un periodo real. | Recuperar la inversión inicial a corto plazo |
Políticas | Establecer directrices y normas para lograr el objetivo | Trabajar con la inversión inicial |
Estrategias | Estudiar las alternativas, indagar e investigar para elegir la mejor opción | Escoger a mayorista expertos en plata |
Tácticas | Acción sustentada de la estrategia | La plata debe estar bajo la ley de pureza mínima de 925 o 950 grs. |
Planes | Conjunto de acciones concretas | Ir en horario de colación al antiguo trabajo. Reunir a familiares y amigas para que me recomienden entre sus respectivos círculos. |
Programas | Sistematizar o calendarización de hechos para recuperar lo invertido | Tener productos atractivos, vender con facilidades de pago, ejemplo, vender en dos pagos para recuperar lo invertido inmediatamente. |
Acciones | Atender de acuerdo a las características de la o el cliente | Tener un registro de las joyas, variedades de acuerdo a las edades y género. |
Control | Tener un nómina de las joyas por tipo y precio | Tener un registro de las ventas, las vendidas, por cobrar |
Resultado | Revisión de los objetivos logrados, de acuerdo a la etapa y concretar los que faltan | En un mes haber recuperado lo invertido y trabajar con el nuevamente. |
Evaluación | Analizar la estrategia, si esta funciona, de lo contrario modificarla y replantearse el conjunto de tácticas y acciones | Haber recuperado la inversión inicial más las utilidades netas. |
Bibliografía
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