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Referencia bibliográfica: Luis Felipe Molina. “La Empresa Minera del Zancudo”


Enviado por   •  6 de Mayo de 2020  •  Síntesis  •  583 Palabras (3 Páginas)  •  69 Visitas

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Nombre: Daniel Gutiérrez Barrero.

Asignatura: Empresas y empresarios en Colombia.

Trabajo: síntesis.

Referencia bibliográfica: Luis Felipe Molina. “La Empresa Minera del Zancudo”.

Tema:

La lectura tiene una recapitulación de la historia de la Empresa minera el Zancudo”, proyectos, retos y caracterización de una expansión esplendorosa e innovadora, del desarrollo del cambio entre un accionista y un empresario moderno, también de los efectos que trae una nueva sociedad y la caracterización de la decadencia de la empresa

La pregunta problema que puede abarcar toda la lectura es ¿Cuáles son los factores externos e internos que influyeron en el desarrollo, expansión y a la decadencia de “La empresa minera del zancudo”?

Principales conceptos que se pueden observar en el artículo son Empresa moderna, sistemas técnicos, empresa capitalista, modelos técnicos y administrativos, espíritu empresarial y aporte extranjero.

Conclusión        

La empresa el zancudo fue un experimento para las empresas poder aprender cómo desarrollar el negocio de una manera eficiente y eficaz. La empresa se unió con una minera para cambiar la perspectiva que tenían los colombianos de las empresas.

La empresa el zancudo desde un principio inició como una empresa capitalista, porque de centro en la función del lucro y la obtención  del mayor rendimiento teniendo en cuenta una muy buena organización en función administrativa. Todos sus trabajadores y obreros eran llamados o identificados como los que hicieron parte de una “revolución técnica” que impactó en la economía antioqueña, volviendo a la empresa un ejemplo de inspiración para los demás para poder motivarlos a innovar y progresar,. donde se formaron empresarios innovadores que aportaron recursos financieros y tecnicos al proceso de industralización.

 Al Zancudo principio, El fue catalogado en el contexto colombiano, y en donde hubo una política de administración sobre la fuerza del trabajo, y sobre todo luego de que pasaran más de sesenta años luego de que apenas se empezaba a legislar en el país.

Para agregar, la bandera de la estabilidad laboral de estos momentos fue la que tuvieron los directores de El Zancudo en ese momento, se debía incurrir en incentivos monetarios debido a las condiciones del mercado, y paradójicamente hoy se debate en luchar para no ser despedido antes de cumplir los 10 años. El zancudo y la forma de Montoya Saenz, eran dedicados al cultivo y comercialización del tabaco de Ambalema, son los dos ejemplos más importantes y representativos del país durante el siglo XIX y esto se logró debido a la gran práctica que tenían junto con una destreza para manejar el mercado increíble.

La empresa se dividió en secciones diferentes, además de crear un banco propio para financiar los movimientos. Tuvieron diferentes problemas con la mano de obra, debido a la poca capacitación y disciplina que poseían los trabajadores. La empresa quebró cuando la motivación y las ideas de la segunda generación cayo, y los recursos bajaron la calidad y no pudieron salir de la crisis económica. La empresa fue una palanca para las demás, para motivarlos a emprender, con instrucciones de cómo crecer y mantenerse.

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