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Resumen Ejecutivo PET


Enviado por   •  2 de Enero de 2014  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  568 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO

México es el tercer consumidor mundial de politereftalato de etileno (PET), solo detrás de Estados Unidos y China, pero en consumo per cápita es segundo con 225 botellas al año por cada mexicano, después de EU.

Las botellas de PET llegaron a México a mediados de la década de 1980 con gran aceptación entre los consumidores. En la actualidad, nuestro país es el principal consumidor de bebidas embotelladas. Se estima que en México se consumen alrededor de 800 mil toneladas de PET al año, con un crecimiento anual de 13%.

Se calcula que el valor potencial del mercado de reciclaje de PET asciende a 700 millones de dólares anuales; sin embargo, hasta el momento sólo se aprovecha alrededor de 15% de lo que se produce en el país.

Es el proceso de reciclado mecánico es el más utilizado en la actualidad, el cual consiste en varias etapas de separación, limpieza y molido como se muestra a continuación:

El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las oportunidades del entorno, las ventajas geográficas y las bondades de una línea de negocio muy poco explotada, para generar ventajas competitivas que hagan sostenible un modelo de negocio orientado a satisfacer la demanda del mercado nacional, que tiene un ritmo de creciente del 15% anual.

Los estudios de mercado realizados por fuentes externas y el reconocimiento del entorno nacional y fuentes secundarias, ha determinado que el consumidor objetivo es la empresa nacional que compra hojuela de PET para reutilizarla en diferentes procesos como los son la elaboración de fibras sintéticas, elaboración de botellas para bebidas gaseosas, entre otros. Estas empresas se ubican generalmente hacia el centro del país.

La principal barrera para que el giro de negocio sea exitoso es el acopio de la botella y en segunda instancia es la calidad del producto procesado. La estrategia de la empresa estará enfocada en firmar convenios y estrechar una fuerte relación con los principales acopiadores de la región que nos dan una capacidad de materia prima de hasta 100 toneladas mensuales de materia prima seleccionada , además de fomentar y hacer campañas en pro de la recolección y del beneficio al medio ambiente, en cuanto a la calidad por tratarse de un asunto en su mayoría interno trazaremos nuestra política de calidad con un enfoque de cobertura en la norma ISO 15270:2008, sobre Plásticos - Directrices para la recuperación y reciclado de residuos plásticos.

Las principal ventaja competitiva del negocio estará basada en procesar solo materia prima seleccionada y el pago de un sobre precio de un 2.5% del precio promedio de la región con respecto a lo que compran otra compañías, sin embargo este sobre precio nos asegura el constante abastecimiento de producto de calidad lo cual se traduce en un incremento en el precio

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