SOLMELIA - MODELO DE EXPANSION INTERNACIONAL

SOL MELIÁ: UN MODELO DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL.

El Grupo Sol Meliá y su expansión al mercado Latinoamericano

La decisión de expansión del Grupo Sol Meliá hacia América Latina, es sin duda una estrategia de diversificación y expansión de la marca que le permitirá llegar a nuevos mercados y aprovechar clientes con diferentes expectativas, esto determina el crecimiento y expansión internacional de una de las compañías hoteleras más grande del mundo, siendo líder absoluto del mercado español tanto en el segmento urbano como en el vacacional y la primera compañía hotelera de Latinoamérica y del Caribe de mayor éxito en el sector turístico, convirtiéndose sin lugar a dudas en un completo acierto para sus directivas.

Considero que la decisión de expansión también fue motivada por el despertar de la economía de algunos países latinoamericanos como Perú, Chile y Colombia; cuyos Gobiernos y entidades promotoras del turismo se han encargado de impulsar a nivel internacional la mejor imagen de sus países para el turismo de negocios, eventos, y el turismo de aventura, haciendo énfasis en su variada gastronomía y su clima privilegiado.

Pero el factor más importante fue la constitución de un fondo de inversión liderado por el grupo Armas, el cual se propuso como meta construir cinco nuevos hoteles en Chile que serán gestionados por Meliá, y ambas compañías buscan ya oportunidades para ingresar también en Perú y Colombia. Fruto de ese acuerdo, la compañía hotelera llevará por primera vez al mercado latinoamericano su marca “Innside by Meliá”.

Esta alianza estratégica con el grupo chileno Armas favorece su inserción en el mercado latinoamericano gracias a un nuevo modelo de negocio inmobiliario que le permite bajar sus costos de producción y operación generando una oferta de servicios dirigida a un segmento específico, que los lleva a competir como grandes jugadores en el negocio de la hotelería y el turismo. Evidentemente el grupo hace una apuesta alta en una economía emergente, lo cual puede ser favorable cuando hay una concentración del negocio en el mercado europeo, y más aún cuando este mercado ha tenido una considerable baja en su dinamismo.

¿La información adjunta en los anexos es relevante?

Considero que son completamente relevantes, pues el estudio de los datos de fuentes confiables permite realizar un diagnóstico y hacer un análisis acertado de cada caso. Estos anexos son de gran apoyo a la hora de evaluar el contexto de cada situación y medir las variables fundamentales en el éxito de la incursión o decisión de expansión del grupo Sol Meliá; además de facilitarnos:

1) El estudio de las características generales y particulares del proceso de internacionalización del grupo empresarial, así como las particularidades de ésta en el sector turístico.

2) Plasman gráfica y numéricamente el ejercicio práctico de los instrumentos de planificación estratégica, y la toma de decisiones ante la evolución del entorno en ese crecimiento.

3) Nos

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