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SOLUCIÓN CASO YO TAMBIÉN QUIERO UN IPAD


Enviado por   •  3 de Octubre de 2019  •  Ensayos  •  323 Palabras (2 Páginas)  •  174 Visitas

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Caso: Yo también quiero un IPAD

Objetivo: Incrementar su participación en el mercado.

Política: Reducción de costos en la cadena de suministro.

Estrategia

KPI

Área responsable

Descripción de KPI

Acciones según KPI

Seleccionar proveedores mediante litaciones.

Nivel de servicio/Costo

Compras

Consiste en analizar la mejor propuesta considerando los parámetros de nivel de servicio, alcance y costo.

Se validará la propuesta del proveedor según el pliego técnico lanzado a concurso y se comparará los costos por cada proveedor.

Realizar economías de escala.

Costo unitario por Tablet

Compras

Consiste en reducir costos mediante la compra de volúmenes grandes.

Reducir costo según las negociaciones realizadas por el área de compras, es decir, a mayor volumen, menor precio unitario.

Analizar y seleccionar rutas de distribución (costo y tiempo).

Tiempo de entrega de los Lotes, costo de transporte

Comercio Exterior / Logística

Consiste en optimizar los tiempos de traslado de la mercadería mediante el análisis de rutas. (marítima, área, terrestre)

Búsqueda de proveedores y rutas para asegurar fletes.

Elaborar reportes de costo y tiempo de entrega de los productos.

Realizar estudios de mercado para determinar el comportamiento de la demanda.

Demanda pronosticada vs. Demanda Real

Marketing / PCI

Consiste en encuestas para determinar el impacto de la campaña en los consumidores y análisis del comportamiento de productos sustitutos en cuanto a demanda.

Reportes de Seguimiento para analizar la demanda pronosticada contra la demanda real.

Establecer controles de calidad y penalidades con al proveedor (productos fallidos).

Porcentaje de productos defectuosos

Compras – Almacén

Consiste en controlar el porcentaje de productos defectuosos, para así cumplir con la calidad del producto.

Reportar semanalmente el porcentaje de productos defectuosos por lote para negociar con el proveedor o ejecutar las penalidades.

Establecer un control en cuanto a planificación e inventarios. (análisis de rotación).

Rotación de inventarios

Almacén

Consiste en determinar el tiempo de rotación de los lotes en existencias.

Reportes semanales para establecer el comportamiento de la rotación de los productos y anticipar posibles quiebres de stock.

Reuniones semanales de seguimiento

Cumplimiento según Diagrama de Gant

Gerencia

Consiste en realizar reuniones de seguimiento cara al plan de la campaña.

Consiste en reuniones gerenciales semanales, donde se discuta el cumplimiento del plan logístico de la campaña.

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