Caso Toyota ensayos gratis y trabajos
Documentos 1 - 50 de 50.837 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Analisis De Casos - El Caso Toyota
Análisis de caso: El toque Toyota Hechos Relevantes • Toyota necesita mejorar la calidad de servicio • La calidad es atención al cliente • Necesita plan a largo plazo • Quieren hacer las cosas de otra manera • Competidores locales tienen menos beneficios de infraestructura Problema central Toyota necesita mejorar la atención al cliente para mantener y mejorar su calidad con un cambio a largo plazo. Análisis En un mercado tan competitivo, es de suponer
Enviado por cijimene / 1.058 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota
El caso Toyota, otro golpe al "milagro económico japonés" La tormenta provocada por la llamada a revisión de millones de vehículos vendidos en Europa, Estados Unidos, Asia y América Latina, ocasionará a la empresa japonesa pérdidas que pueden superar los 2.000 millones de dólares. Las acciones de Toyota se han desplomado durante los últimos días, borrando el repunte experimentado desde mediados de 2009. El mercado no perdona, aunque se trate de una de las empresas
Enviado por MiguelRivera / 540 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota
EL CASO TOYOTA, UN EJEMPLO A SEGUIR El Sistema de Producción Toyota (S.P.T.), y su competitividad. La génesis del sistema y el significado de la palabra "costes" en Toyota. Lo esencial del S.P.T.: el objetivo fundamental, las estrategias básicas, los cuatro grandes programas de actuación (JIT, JIDOKA, SHOJINKA, SOIKUFU). Los tres objetivos complementarios. Las tecnologías y técnicas y de gestión desarrolladas: las herramientas del S.P.T. Objetivos, estrategias, programas y herramientas: Lo permanente y lo ajustable
Enviado por VANESITAPL / 3.012 Palabras / 13 Páginas -
Caso Toyota
TOYOTA MOTORS En el año 1926, Sakichi constituyó la empresa toyoda automatic loom para la fabricación de telas. En 1930, sakichi le vendió la patente a una empresa textilera británica, platt brothers, en cerca de un millón de yenes, una suma considerable en aquella época. Sakichi le pidió a su hijo, toyoda Kiichiro, que utilizara ese dinero para estudiar la posibilidad de fabricar automóviles en Japón. Ingeniero mecánico por la universidad de Tokio, en 1930
Enviado por ANAKARENS / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
Caso Toyota
TOYOTA MOTORS En el año 1926, Sakichi constituyó la empresa toyoda automatic loom para la fabricación de telas. En 1930, sakichi le vendió la patente a una empresa textilera británica, platt brothers, en cerca de un millón de yenes, una suma considerable en aquella época. Sakichi le pidió a su hijo, toyoda Kiichiro, que utilizara ese dinero para estudiar la posibilidad de fabricar automóviles en Japón. Ingeniero mecánico por la universidad de Tokio, en 1930
Enviado por ANAKARENS / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
Caso Toyota
1.E NS AMBLE S 353 estaciones: líneas de acabado, líneas de chasis, líneas de ensamble final. Tiempo de ciclo de línea de 57 segundos. Ensamble + manejo de piezas: 769 miembros del equipo. Turno 525 minutos. Cada estación usaba herramientas de jidoka y kaizen. o Jidoka: adyacente a cada estación había un cartel con la descripción del trabajo estandarizado, tiempo en la estación, secuencia de tareas, tiempo de tareas. Línea
Enviado por sirkanavis / 1.116 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota
Caso Toyota: Ascenso de una corporación mundial 1) La idea básica de producción es producir una línea de producto en cantidades masivas para lograr una mayor y máxima economías de escala, las venían bajando los costos fijos por la instalación de equipo especializado, para tener un mejor producto en la parte de las carrocerías en la producción de estas. La idea de en esta parte de la producción era que el trabajador tuviera un mayor
Enviado por simonbonbon / 734 Palabras / 3 Páginas -
CASO TOYOTA
Toyota: El desarrollo de productos es la clave del éxito de todo negocio, sin lugar a dudas, sin un producto adecuado no existen grandes posibilidades de aplicar con eficacia y garantías el resto de conceptos empresariales. Esta obra muestra una forma completamente nueva de desarrollar productos, exponiendo las claves en las que Toyota sustenta su novedoso sistema y lo hace definiendo una metodología y explicando cómo aplicar los principios que describe a cualquier empresa, independientemente
Enviado por jimenezfn / 480 Palabras / 2 Páginas -
El Caso Toyota, Un Buen Ejemplo De Comunicación De Crisis
En cualquier momento puede estallar una crisis en nuestra empresa. Esto es algo inevitable, pero lo que sí podemos hacer es, ante tal eventualidad, tener preparado un buen plan de comunicación de crisis para paliar sus efectos. POR REDACCIÓN. viernes 19 de febrero de 2010 toyota (Publicado el el blog Marketing Emprendedor, 19 febrero 2010) La de Toyota es el último caso de comunicación crisis que padece una gran empresa. Los datos son más o
Enviado por galitomm / 661 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota
ANTECEDENTES HISTÓRICOS El 23 de septiembre de 1933, Toyota Motor Corporation es fundada cuando Toyoda Automatic Loom crea una nueva división dedicada a la producción de automóviles bajo la dirección del hijo del fundador, Kiichiro Toyoda. Toyota Motor Co. se funda en 1937 como una rama de Toyoda Automatic Loom Works, que era uno de los principales fabricantes de telares automáticos y máquinas de coser. Durante la Segunda Guerra Mundial Toyota se dedica a la
Enviado por jose_alfredo / 2.776 Palabras / 12 Páginas -
CASO TOYOTA
Resumen El siguiente trabajo tiene como objetivo aprender e identificar y examinar la metodología del Toyota Production Systems, en el Caso TOYA, es necesario establecer el problema raìz y al cual se va a enfocar. Por lo tanto se analizaría seis conocimientos institucionalizados claves en que se comparten las rutinas desarrolladas por Toyota y sus Proveedores. El análisis proporciona por lo menos una explicación parcial de por qué Toyota ha podido mantener sus ventajas en
Enviado por LUISA75 / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota
Caso Toyota Causas de los problemas de calidad de Toyota La producción en cadena, consiste en la fabricación de grandes cantidades de una pequeña gama de productos tales como, por ejemplo, productos de consumo como televisores o aspiradoras. la producción en cadena tiene algunas características muy obvias; dado que su objetivo es conseguir una producción elevada de una gama limitada de productos, a menudo tiene sentido invertir en maquinaria especializada y dado que implica un
Enviado por kathy2585 / 1.349 Palabras / 6 Páginas -
Caso Toyota
Gestión interna. Para que no ocurran estos problemas técnicos en Toyota yo aplicaría un sistema de control de calidad más estricto. En cuanto a la administración y procesos productivos aplicaría un software empresarial que abarque todas las áreas de la organización (Finanzas, RR.HH, manufactura y producción, venta, etc.) en el que se puedan administrar las acciones que tome la empresa, los materiales fabricados y comprados, informes financieros, cotizaciones, planeación de ventas, control de calidad, etc.
Enviado por valebrieba / 1.113 Palabras / 5 Páginas -
CASO TOYOTA LA EVOLUCION
Toyota: La evolución del sistema de producción Toyota* Este caso fue presentado por Charles W. L. Hill, de la Universidad de Washington ______________________________________________________________________ INTRODUCCION El crecimiento de Toyota ha sido una de las grandes historias de éxito de la industria de Japón durante los últimos 50 años. En 1947, la compañía era un fabricante nacional poco conocida que producía alrededor de 100 000 vehículos al año. Hoy día es la tercera compañía fabricante de automóviles
Enviado por YOENSAYO / 8.967 Palabras / 36 Páginas -
Caso Toyota
Hechos Relevantes: Punto # 01 La filosofía de la Toyota requiere de un largo plazo ya que el cliente esta en primer lugar la compañía tiene un plan que se llama (El Toque de Toyota) Punto# 2 Para Toyota no es requisito que los empleados tengas experiencia en la industria automovilística, pero si es importante que tengan capacidad de comunicación, flexibilidad, trabajar en equipo y tener iniciativa para buscar errores y superarlos, la Toyota requiere
Enviado por csanchez / 492 Palabras / 2 Páginas -
Caso Toyota
3. La naturaleza del entorno de la empresa Un entorno empresarial abarca los factores externos a la actividad normal de una organización, pero afecta directamente las decisiones y es incontrolable por la organización. Un cambio en el gusto del consumidor probablemente se traducirá en un cambio en la demanda de un producto. La gran importancia que se puede ver en las siguientes: - Detectar de oportunidades y amenazas: Una empresa que es capaz de identificar
Enviado por VaroCaste / 1.415 Palabras / 6 Páginas -
Caso Toyota
¿Quié es Toyota? La Toyota Motor Corporation o simplemente llamada Toyota es una empresa multinacional japonesa. Toyota paso a ser en el año 2007 primer fabricante mundial de automoviles adelantando a General Motors y se especuló que en el año 2008 habría una producción y ventas aproximadas de 9.8 millones de vehiculos junto con ventas crecientes. ¿Mercado que ocupa? Produce automoviles, camiones, autobuses, robots y es la quinta empresa mas grande del mundo. La sede
Enviado por chessy / 591 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota
Índice I. Introducción 3 II. Desarrollo A) Tipología de la organización 4 B) Comportamiento organizacional 5 - 7 C) Autores Clásicos 7-9 D) Aprendizaje Organizacional 10-11 E) Artículos 1.Estrategia en acción 11-12 2. Con el sello de la eficiencia 12-15 III. Conclusión 16 IV. Bibliografía 17 Introducción Es difícil escoger entre todos los posibles elementos, el indicado para ser llamado la clave del éxito de Toyota. Pero si nos pusiéramos a ver a fondo y
Enviado por rachule / 6.550 Palabras / 27 Páginas -
Caso Toyota Europe
Caso Toyota Europe 1. ¿Por qué cree que Toyota espero tanto tiempo para mudar gran parte de su manufactura para las ventas europeas a Europa? empresa20ucsc@gmail.comLa estructura global de producción de Toyota está integrada por un conjunto de plantas que obedecen a estrategias diversas. En primer lugar cuenta, en Japón, con plantas muy productivas y eficientes, de gran escala de producción y alta propensión exportadora, que se vinculan a una estrategia de búsqueda de eficiencia
Enviado por carlosf4f5 / 320 Palabras / 2 Páginas -
Caso Toyota
toyota El crecimiento de Toyota ha sido una de las grandes historias de éxito de la industria de Japón durante los últimos 50 años. La idea original de Toyota Motor Company provenía de Toyoda Sakichi. El logro más importante de sakichi en ese entonces fue la invención de la máquina para hilar automática, o telar. En el año 1926, Sakichi constituyó la empresa Toyoda Automatic Loom para fabricar este producto, posteriormente en 1930 Sakichi le
Enviado por luarglez / 3.301 Palabras / 14 Páginas -
Caso Toyota
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN INGENIERIA ADMINISTRATIVA DR. RODOLFO MUNDO VELASQUEZ rmundo6@hotmail.com MARCO ECONOMICO ACTUAL TEMA DE INVESTIGACION TEORIA DEL CONSUMIDOR “EQUIPO LOS CONSUMIDORES” ING. RAUL GONZALEZ PEREZ LAE. PEDRO GUTIERREZ HERNANDEZ TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS INTRODUCCION En este trabajo abarcaremos temas importantes en las cuales va enfocado al consumidor, se hará mención sobre las preferencias que tiene a la hora de adquirir un bien o servicio, se explicara el motivo que lo lleva a
Enviado por perchan / 3.305 Palabras / 14 Páginas -
El caso Toyota
El caso Toyota En la actualidad, las empresas, buscan ser las primeras tanto en ventas como en la calidad y confiabilidad de sus productos, para esto han tratado de aplicar las diferentes herramientas y filosofías de calidad que existen hoy en día, dando como resultado la aguerrida competitividad que está presente en el mercado globalizado. Es por eso que algunas empresas trabajan de tal manera, que han logrado planificar y estratificar alguna ventaja competitiva, que
Enviado por Miguel311092 / 4.461 Palabras / 18 Páginas -
Caso Toyota
Cuando Akio Toyoda fue puesto a la cabeza de Toyota con la misión de ayudar a la empresa fundada por su abuelo a superar una crisis económica "sin precedentes en cien años", jamás imaginó que esa tarea sería finalmente la más fácil de su mandato. Y es que sólo nueve meses después de su llegada, las cuentas del más grande fabricante de automóviles del mundo se sanearon gracias a la reactivación del mercado automotor. Sin
Enviado por vale21_ / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota, Ford, Gm Y Wv
CASO: TOYOTA, FORD, GM Y VW PERSONAJES: • Tadaaki jagawa, vicepresidente ejecutivo de la Toyota. • Proveedores. • Fabricantes de autos HECHOS RELEVANTES: El vicepresidente ejecutivo de la Toyota recibió una invitación para unirse a la Ford para implementar un sistema de internet llamado autoxchange. Esta propuesta iría en contra de las políticas de la Toyota ya que esta ve a los proveedores como parte de su empresa siendo en la cual se
Enviado por camachotoquica / 668 Palabras / 3 Páginas -
Respuestas A Las Preguntas Del Caso Toyota
1) ¿explique las razones del crecimiento en ventas de toyota? RESPUESTA: En sólo veinticinco años, Toyota ha pasado de ser una pequeña compañía japonesa a ser el mayor fabricante de automóviles del mundo. Durante todo este proceso, Toyota ha superado a empresas muy reconocidas como General Motors y Ford. Por lo general, se considera que el secreto detrás del rápido crecimiento de Toyota está en su método de producción. Pero esto es sólo una parte
Enviado por braupam / 342 Palabras / 2 Páginas -
Caso Toyota
CUESTIONES A RESOLVER ¿Cuáles son las claves del sistema de producción de Toyota? • Eliminación concienzuda de los desperdicios: Por ejemplo los de sobreproducción que además de ser capital inmovilizado requería de una inversión para su mantenimiento: bodegaje, montacargas, Personal, etc. • Producción Just in Time: Producir únicamente lo que es necesario, cuando se necesita y únicamente en la cantidad que se necesita. Las piezas eran solicitadas basándose en si uso real más que en
Enviado por makikamoser / 602 Palabras / 3 Páginas -
CASO TOYOTA
OPINION SOBRE CASA TOYOTA: JOSE ALFREDO CARRANZA MEDINA: NO CABE LA MENOR DUDA QUE LA EMPRESA TOYOTA ES UNA EMPRESA QUE ESTA REBASANDO SUS COMPETIDORES A TRAVES DE REMONTAR EN VENTAS A NIVEL MUNDIAL, ESTO TAL Y COMO LO MENCIONA LA LECTURA SE LOGRO A TRAVES DE UNA SITUACION, LA EFICIENCIA Y CALIDAD DE SUS PRODUCTOS LO CUAL ES CIERTO YA QUE LOS COCHES JAPONESES HAN REBASADO EN CUESTION DE DURACION A LOS COCHES NORTEAMERICANOS
Enviado por alfredocarr / 338 Palabras / 2 Páginas -
Caso Toyota
CASO TOYOTA. 1.- El Sistema de Producción Toyota (TPS) utiliza varios métodos o herramientas para su operación. Identifique cada uno de ellos y explíquelos brevemente. Son 4 los métodos para el desarrollo y aplicación del SPT: Just in Time (JIT): Significa producir únicamente lo que es necesario, únicamente la cantidad que se necesita y solamente cuando se necesita. Es decir, producir solo lo que se necesita para la siguiente fase de fabricación, ni más tarde
Enviado por aaguilar74 / 1.441 Palabras / 6 Páginas -
Caso Toyota
El Sistema de Producción Toyota (S.P.T.), y su competitividad. La génesis del sistema y el significado de la palabra "costes" en Toyota. Lo esencial del S.P.T.: el objetivo fundamental, las estrategias básicas, los cuatro grandes programas de actuación (JIT, JIDOKA, SHOJINKA, SOIKUFU). Los tres objetivos complementarios. Las tecnologías y técnicas y de gestión desarrolladas: las herramientas del S.P.T. Objetivos, estrategias, programas y herramientas: Lo permanente y lo ajustable en el tiempo del S.P.T., el futuro.
Enviado por alex030303 / 2.999 Palabras / 12 Páginas -
Caso Toyota
Siguiendo la metodología del Toyota Production System, es necesario establecer el problema raíz y al cuál se va a enfocar. Por lo tanto se analizaría le problema en base a los 5 porqué’s: * ¿Por qué tenemos un 10% de reducción en la productividad de ensamble? Porque existe una acumulación de automóviles en el área de “Clínica 1” * ¿Por qué? Porque existen problemas de calidad en los asientos de los autos * ¿Por qué?
Enviado por Rickrdo13 / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Caso Toyota Manufacturing
JIT EN ACCIÓN: TOYOTA MANUFACTURING El caso que nos ocupa describe el proceso de producción de la empresa Toyota y nos muestra como este fabricante japonés de automóviles desarrolla el sistema de producción Just In Time (JIT de ahora en adelante). Para ello, el caso nos ilustra con la nueva apertura de una fábrica en Estados Unidos (en Georgetown, Kentucky), en la que se producirá en exclusiva el modelo Camry . A través del texto
Enviado por iprietopariente / 726 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota
La empresa fue fundada en 1933 cuando Toyoda Automática Loom creó una nueva división dedicada a la producción de automóvilesbajo la dirección del hijo del fundador, Kiichiro Toyoda. Poco después, la división produjo su primer motor tipo A en 1934, que fue usada en el primer modelo A1 en mayo de 1935 y el camión G1 en 1935. Toyota Motor fue establecida como una empresa independiente en 1937. Aunque el apellido de la familia fundadora
Enviado por twlilita06 / 2.538 Palabras / 11 Páginas -
Caso Toyota
Johnson Controls Inc. (JCI) su principal negocio había sido el diseño, la fabricación y la instalación de sistemas y controles de construcción hasta finales de 1970, ASG se originó en la División Automotive Seating de Hoover Universal, una compañía que la JCI adquirió en 1985, LA Adquisición de Hoover por parte de JCI impulsó el crecimiento rápido del negocio de asientos de automóviles, JCI incremento su capacidad de fabricación de espuma y compró Ferro Manufacturing
Enviado por kraul28 / 1.134 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota
Organizar a los desorganizados En el sistema Toyota, la producción es controlada por grupos de trabajadores dejando de lado a los ingenieros de planta debido a los círculos de calidad que son aplicados en la empresa, por lo que la empresa invierte más en entrenamiento, participación y sugerencias para mejorar la calidad y la productividad. Por ejemplo, si un trabajador, perteneciente a un grupo, no ejecuta su tarea satisfactoriamente, todo el grupo se perjudica, por
Enviado por cla4e / 720 Palabras / 3 Páginas -
El Caso Toyota
En la práctica se pueden identificar cinco procesos distintivos en el flujo desde los materiales en bruto a los productos acabados: proceso, inspección, transporte, retraso de procesos y retraso de lote. En el análisis básico de proceso, se lleva a cabo un desarrollo de todas las actividades en el proceso, donde estás se diferencian dependiendo su manera de trabajo en forma, número, combinación y pueden analizarse mediante cinco símbolos descritos a detalle en el libro.
Enviado por Hurania / 234 Palabras / 1 Páginas -
Caso Toyota
Caso Practico: CASO TOYOTA 1.- Compare y contraste el escueto y revolucionario sistema de producción con el sistema tradicional de producción en masa para la fabricación de automóviles ¿De qué forma es superior el sistema Toyota? El sistema Toyota constituyó un conjunto de innovaciones en organización cuya importancia es comparable a lo que en su época fueron las innovaciones en organización aportadas por la producción de automóviles en EEUU. La base de éste método está
Enviado por monipeni69 / 2.203 Palabras / 9 Páginas -
Caso Toyota
Universidad del Desarrollo Diplomado Dirección y Gestión Empresarial Trabajo Individual: Caso "Toyota Motor Manufacturing, U.S.A." Procesos Organizacionales Prof. Marcelo Eitel Daniel Noriega Azócar Puerto Montt - Agosto 2013 1. Cuáles son los tres aspectos o situaciones que más llaman su atención respecto de la filosofía de trabajo que se desarrolla en Toyota Motor Manufacturing, en particular en cómo se gestionan los stock? Los aspectos que más me llamaron la atención respecto a la filosofía de
Enviado por deenea / 737 Palabras / 3 Páginas -
Caso TOYOTA
Programa de Especialización para Ejecutivos Lean Six Sigma Caso Grupal 1: Como se convirtió Toyota en la número 1? Integrantes: Jessica Aguilar Jesús Quispe Lima, Octubre 2013 Objetivo: Analizar e identificar las estrategias empleadas por Toyota en los últimos 25 años, para convertirse en uno de los principales fabricantes de automóviles en el mundo, así como el secreto detrás de su rápido crecimiento. Reseña Histórica En 1937, se fundó Toyota Motor Corporation en primer lugar
Enviado por JEDUARD / 658 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota
I. INTRODUCCIÓN El presente trabajo se refiere al análisis del caso de estudio de la materia de Administración de Negocios en su segundo punto: “Perspectivas ”. El caso a analizar es: “ Jack Smith: convirtiéndose en un gerente de Toyota”, en donde se hace referencia a la incorporación de este personaje a la empresa Toyota Motor Corp. y al historial profesional que ha tenido. También se Mencionan los antecedentes de la empresa, así como el
Enviado por oskyrosky / 1.621 Palabras / 7 Páginas -
CASO TOYOTA
ENSAYO: CASO TOYOTA Este es un sistema de producción de vehículos donde su esencia está dada en un trabajo que debe en principio generar bienes de alta calidad y mejoramiento constante, que permanentemente este realizando rediseños e innovación, donde se garantice eficiencia y calidad, este proceso de mejoramiento no solo se da en los productos sino también en los procesos, por tanto se referencia una constante estandarización que busca optimizar el producto final con el
Enviado por / 585 Palabras / 3 Páginas -
CASO TOYOTA
CASO: TOYOTA, FORD, GM Y VOLKSWAGEN, ALGUNAS DIFERENCIAS DE OPINIONES ACERCA DE TRABAJAR CON LOS PROVEEDORES TRABAJAR CON LOS PROVEEDORES 1. La GM y la Ford han impulsado rápidamente el desarrollo de grandes sitios de Internet para crear un entorno donde los proveedores tengan que competir para conseguir negocios. La Ford y la GM argumentan que estos sitios de Internet deberían bajar los costos porque las negociaciones son agilizadas. ¿Cómo piensa usted que los proveedores
Enviado por lunita2402 / 509 Palabras / 3 Páginas -
CASO TOYOTA
CASO TOYOTA La problemática de la empresa TOYOTA, se centra en la ambición de los directivos por lograr un crecimiento acelerado en sus ventas, queriendo adquirir en un determinado periodo de tiempo un mayor porcentaje de participación en el mercado. Sin embargo, descuidaron aspectos esenciales como la calidad y la seguridad de sus automóviles; aspectos que habían sido su punto fuerte de diferenciación ante los principales competidores de la industria, lo cual provocó serios problemas
Enviado por jekaroesquivel / 797 Palabras / 4 Páginas -
CASO: TOYOTA, FORD, GM Y VW
CUESTIONARIO 1.- La GM y la Ford han impulsado rápidamente el desarrollo de grandes sitios de Internet para crear un entorno donde los proveedores tengan que competir para conseguir negocios. La Ford y la GM argumentan que estos sitios de Internet deberían bajar los costos porque las negociaciones son agilizadas. ¿Cómo piensa usted que los proveedores ven estos sitios? R/ Desde mi punto de vista, los proveedores ven estos sitios como una oportunidad más accesible
Enviado por eglis115 / 328 Palabras / 2 Páginas -
Caso Toyota
Contenido I. Antecedentes 2 II. Estrategia implementada. 2 Los factores clave 3 III. Ventaja Competitiva. 4 LAS CLAVES COMPETITIVAS DE TOYOTA 4 EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA. 5 LAS CLAVES DEL ÉXITO DE TOYOTA 6 IV. Revisiones a la estrategia. 6 1. Estrategias básicas. 7 Los cuatro grandes programas de actuación 7 A. Just in Time (JIT) 7 B. Jidoka 8 C. Shojinka 8 D. Soikufu 8 Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’
Enviado por eliacim / 6.076 Palabras / 25 Páginas -
Caso Toyota
1. Estime la disposición a pagar del consumidor por un automóvil híbrido como el Prius. Compare esto con el costo adicional que implica incluir un motor híbrido. Comente. Primero que todo debemos tener en cuenta, que puede ser muy difícil estimar lo que el consumidor está dispuesto a pagar por un producto que la gente conoce poco y que ha sido poco testeado en el mercado. Considerando esto, podemos ver que las estimaciones que realizó
Enviado por Fernanda1190 / 690 Palabras / 3 Páginas -
Caso Toyota 2014
Los 14 principios de la filosofía de Toyota Miércoles, 18 de noviembre de 2009 Ir a comentariosDejar un comentario En la década de 1980 por primera vez Toyota llamó la atención del mundo, cuando se notó que había algo especial acerca de la calidad y la eficiencia japonesa: los automóviles japoneses duraban más tiempo que los automóviles americanos y requerían menos reparaciones. En realidad, no era el diseño o el rendimiento de los vehículos a
Enviado por YamiDelCastillo / 1.032 Palabras / 5 Páginas -
Caso Toyota
1. INTRODUCCION. El presente trabajo tiene por objeto responder a un set de preguntas referidos al paper mencionado en el inicio conocido como caso “Toyota”. Este set consiste en siete preguntas propuesta por el profesor guía y que tienen que ver con lo expuesto en el paper anteriormente mencionado. 2. PREGUNTAS A DESARROLLAR. 2.1 El Sistema de Producción Toyota (TPS) utiliza varios métodos o herramientas para su operación. Identifique cada uno de ellos y explíquelos
Enviado por juancarlockl / 793 Palabras / 4 Páginas -
El caso Toyota, un ejemplo a seguir
El caso Toyota, un ejemplo a seguir El Sistema de Producción Toyota (S.P.T.), y su competitividad. La génesis del sistema y el significado de la palabra "costes" en Toyota. Lo esencial del S.P.T.: el objetivo fundamental, las estrategias básicas, los cuatro grandes programas de actuación (JIT, JIDOKA, SHOJINKA, SOIKUFU). Los tres objetivos complementarios. Las tecnologías y técnicas y de gestión desarrolladas: las herramientas del S.P.T. Objetivos, estrategias, programas y herramientas: Lo permanente y lo ajustable
Enviado por alejandrogalaf / 3.005 Palabras / 13 Páginas -
Caso Toyota
9-606-S29 5 DE SEP T IEM B RE , 1 995 ________________________________________________________________________________________________________________ El caso de LACC número 606-S29 es la versión en español del caso de HBS número 9-693-019. Los casos de HBS se desarrollan únicamente para su discusión en clase. No es el objetivo de los casos servir de avales, fuentes de datos primarios, o ejemplos de una administración buena o deficiente. Copyright 2007 President and Fellows of Harvard College. No se permitirá la
Enviado por Aom1975 / 8.276 Palabras / 34 Páginas -
CASO TOYOTA
Objetivo Realizar un análisis de las diferentes respuestas de los integrantes del equipo y llegar a una conclusión objetiva que defina o identifique el motivo de estrategia competitiva de Toyota, con el fin de retroalimentar los diferentes criterios del caso asignado “¿Cuál es el secreto Toyota?”. En este documento podremos ver un análisis complementado en retroalimentación del equipo MEXICO, conformado por nuestros compañeros, Adriana E. Amador Rodríguez, Rosa Karinthia Ramírez Briseño, Daniel Torres Villarreal, Jesús
Enviado por DIEGOYFER / 4.808 Palabras / 20 Páginas