Solucion De Robbins

1. ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades.

Si por que utiliza la planeación cada vez que se prepara para dar una clase, se organiza y piensa lo que va a hacer, nos dirige y desde luego utiliza el control al momento de evaluarnos o corregirnos a si como también utiliza las habilidades técnicas ya que el hace lo que debemos hacer, las conceptuales por que nos transmite de su conocimiento y humanas por que tienen una relación con nosotros. Los roles también los utiliza interpersonal por que esta en contacto directo con nosotros, informativo nos da la información y decisorio ya que el decide como llevar la clase.

2. “La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus actividades para lograr los objetivos deseados” ¿como interpreta esta afirmación? ¿esta de acuerdo con ella? ¿por qué si y por qué no?

Si porque un gerente debe motivar a sus empleados ya que el trabajo de un gerente no tiene que ver con los logros personales, si no con ayudar a otros a realizar su trabajo.

3. ¿La administración de empresas es una profesión? ¿Por qué si o por qué no? Investigue en fuentes externas para responder esta pregunta.

No porque la administración no tiene un código de conducta universal y obligatorio. Las empresas pueden redactar y poner en práctica códigos corporativos o declaraciones de valores; pero no existe un conjunto de valores profesionales universalmente aceptados y respaldados por alguna autoridad con poder como para censurar a gerentes que se desvíen del código. Muchos creen, tanto en el mundo académico como en el de las empresas, que la gerencia es tanto un arte como una ciencia, que se aprende a dominar a través de la experiencia más que a través de una educación formal.

4. ¿Existe un mejor “estilo” de administración? ¿Por qué si o por qué no?

No porque la administración tiene 5 estilos pero ninguno es mejor que el otro solamente tienen cualidades diferentes y por ende el objetivo de la administración es trabajar con toda la eficiencia y eficacia posible, para que la meta de la empresa se lleve a cabo.

5. ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué si o por qué no?

No por que lo importante es estar dentro de la competencia y para esto se necesita estar mejorando e innovando no solo para mantener los clientes que tienes si no para atraer a más.

6. En el entorno actual, ¿Qué es más importante para las organizaciones, la eficiencia o la eficacia? Explique su respuesta

La eficiencia por que así no se desperdicia tiempo, ni fuerza y al vez se logra cumplir con los objetivo que la empresa desea cumplir.

7. Los investigadores de Harvard business school encontraron que las actitudes gerenciales más importantes implican dos cosas fundamentales: permitir que las personas avancen en sus trabajos y tratarlas de forma decente. Como seres humanos. ¿Qué opina sobre estas actitudes gerenciales? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien, como usted mismo, que esta estudiando administración?

Me parecen actitudes importantes ya que así se lo mantiene interesado al trabajador y tener un mejor desempeño lo que es bueno para la empresa.

8. “La administración fue, es y siempre será lo mismo: el arte de hacer que las cosas se hagan.”. ¿esta de acuerdo? ¿Por qué si o por qué no?

Si por que la administración existe desde que la humanidad existe, lo que pasa es que se utilizaban diferentes métodos y hace años se le dio a conocer como Administración

9. ¿Qué tipo de centro de trabajo crearía Henry Fayol? ¿Mary Parker Follett? ¿ Y Frederick W. Taylor?

Henry Fayol: Crearía una área de trabajo muy competitiva, estricta y muy armoniosa porque todos los empleados tendrían los materiales adecuados para desempeñar sus funciones, tendrían un solo superior quien les guiaría y transmitiría a los mando superiores las ideas de sus subordinados, habría un ambiente sobrio donde se respetan las reglas del negocio, cada puesto de trabajo tendría su operario, generando con estas características una empresa altamente eficiente y humana.

Mary Parker Follet: Crearía que todos los empleados de la empresa incluyendo los gerentes de nivel alto tomando opiniones de los empleados al momento de la toma de decisiones trabajaran en equipo porque era de las que creían que dos mentes pensaban mejor que una

Frederick W. Taylor: Crearía una área de trabajo muy moderna estaría ampliando la tecnología en la área de producción muy seguido y los empleados se someterían a una productividad muy buena hacia la empresa porque y van a producir una buena cantidad de producto sin tener que hacer un desgaste físico mayor, además de que cada empleado tendría una constante capacitación en sus procedimientos con el fin de que se especialice en ellos, habían jornadas de lluvias de ideas en la que los empleados interactuarían para dar a conocer sus ideas, de forma que los jefes a la hora de la supervisión y capacitación puedan desarrollar las mejores estrategias.

10. ¿una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudar aun gerente a resolver un problema de “personas”, por ejemplo como motivar a los empleados o como distribuir equitativamente el trabajo? Explique su respuesta

Si puede ayudar, haciendo un análisis matemático o cuantitativo se pueden formular y desarrollar varias estrategias para la resolución de algún problema con "personas". Para detallar más podríamos decir que, las "personas" como se plantea en la pregunta son los empleados operarios en el caso de una empresa, entonces antes de tomar cualquier decisión sobre el funcionamiento o cambio en el departamento operativo lo más recomendable y acertado que debe realizar un gerente son las estadísticas que le permitirán organizar y analizar mejor la forma de trabajo y la división de este mismo. Para que no exista un desequilibrio en la división equitativa de materiales y hasta de personal para cada tarea que se debe de realizar en tal procedimiento.

11. ¿Cómo influye las tendencias sociales ala practica de la administración? ¿Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?

Las tendencias sociales pueden influir desde si el trabajador llega tarde al trabajo o incluso si se desvela, su producción será menor a la que debería de ser; Los gerentes deben de estar pendientes si los trabajadores tienen todo lo necesario para cumplir bien con sus

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