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Sony Estrategias


Enviado por   •  23 de Febrero de 2014  •  1.321 Palabras (6 Páginas)  •  608 Visitas

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SONY CORPORATION.

Sony Corporation ó simplemente SONY, es una de las empresas más grandes del mundo. Es de origen japonés y uno de los fabricantes líder en la electrónica de consumo, el audio y el video profesional, videojuegos y tecnologías de la información y comunicación, además de ser un equipo apasionado y comprometido, para ofrecer a sus clientes productos y servicios SONY, para crear un nuevo estilo de vida de entretenimiento; contribuimos al desarrollo del personal, socios de negocio y sociedad mexicana, incrementando así el valor de la marca SONY.

Misión.

Es producir siempre artículos nuevos, originales e innovadores para el mejoramiento de la vida de las personas, así como también para cubrir con sus necesidades y cubrir cada una de sus expectativas de la Empresa SONY, además de liderar el mercado como el mejor proveedor de productos digitales y servicios de entretenimiento en línea.

Visión.

Expandir la posición de Líder Mundial en los mercados de productos electrónicos, para llegar a ser la empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización.

Objetivos.

La empresa SONY tiene como objetivos:

• Brindar los mejores productos

• Satisfacer las necesidades de sus clientes.

• Ofrecer el mejor servicio posible.

• Despertar nuevas expectativas en los clientes.

Valores.

• Responsabilidad.

• Pasión.

• Creatividad.

• Integridad.

• Calidad.

• Colaboración.

• Liderazgo.

Cartera de productos.

Tabletas: Sony Tableta™ Serie S.

Computadoras: Notebooks VAIO® y All-In-One®.

Televisores: Inteligente Peak, Dinámica Edge y LED Edge

Cámaras: Digitales, NEX, Réflex digitales, Videocámaras, Marcos de fotografía digital e Impresoras de fotografía.

Audio portátil: Reproductores MP3 Y MP4, Audífonos, Docking, Radio grabadoras y Radio portátiles,

Bocinas para PC, Grabadoras de voz digitales y Accesorios universales.

Audio: Sistema de teatro en casa y Sistemas de audio.

Video: Blu-Ray y DVD.

Estéreos para auto: Auto estéreos, Audiovisuales, Paquetes con radio y bocinas, Amplificadores,

Bocinas y Subwoofers.

Juegos: Play Station.

Artículos profesionales: Cámaras Broadcast y Producción, Sistemas de Broadcast, Publicidad Digital,

Hardware y software para edición, Monitores, Proyectores, Sistemas de seguridad,

Videoconferencias y Videograbadoras.

Análisis de la Cartera de Negocios.

SONY trabaja con el principal objetivo de satisfacer las necesidades y demandas de los consumidores de productos que la empresa ofrece. En la actualidad la empresa SONY cuenta con alrededor de 756 productos electrónicos. Estos productos están regidos por estrictos controles y estándares de calidad, que están exigidos por SONY CORPORATION, esto es a nivel mundial, es por eso que la hace una de la empresa más grandes y valiosas en venta de aparatos electrónicos.

Consumidores meta.

SONY es una empresa que está dirigida al público en general, sus sectores más importantes son los de clase media, y por cada producto tienen un diferente target. Los productos que SONY ofrece abarcan un gran segmento de consumidor más no de cliente meta, ya que son productos dedicados a una edad, pero no al alcance económico para que este rango de edad lo pueda comprar.

Control de marketing.

En SONY se buscan personas rentables y competentes para que puedan llevar a cabo y observar las estrategias de marketing. SONY elige personas con este perfil para que puedan cumplir adecuadamente con las labores antes mencionadas y así se pueda realizar un trabajo de calidad, donde no se encuentren fallas al momento de realizar cualquier tarea dentro de la empresa. La empresa evaluará a esa persona mediante la aplicación de encuestas al cliente para que califique el trabajo de dicho puesto, midiendo así de tal forma el desenvolvimiento de las estrategias propuestas.

El entorno del marketing.

Oportunidades:

 Entrar en nuevos segmentos.

 Aumentar la demanda.

 Expandir el mercado.

 Aumentar las franquicias.

Amenazas:

 Entrada de más competencia.

 Desastre natural.

 Devaluación.

 Inflación.

 Falta de materia prima por incumplimiento de un proveedor.

 Análisis de productos.

 Análisis ergonómico: Es el análisis

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