Sustenance De Inversion

Practica final de sistema de contabilidad 2

1) Durante el ano 2012 la compañía juaniquito tinao, C por A, el primero de junio del 2012 descontó en el banco fiduciario un pagare fechado el 11 de mayo del 2012 a nombre de berenjena López, C por A, cuyo valor nominal es de 350,895.00, el cual devenga un interés de 18,75% a 120 días. El banco cobra el 12,50% por la operación. Al vencimiento, realizar todos los asientos en el diario general.

fecha

detalles

auxiliar

debito

crédito

Banco

350,890

Gastos de intereses

21,711,63

Gastos de operación financiera

43,861,88

@

Pagare por pagar

350,895

Intereses por pagar

21,711,63

Interese por pagar operacion

43,861.88

2) A continuación se le da el costo de la deuda antes de escudo fiscal para diferentes niveles de endeudamiento.dad esta información y una taza de rendimiento del activo total (antes de impuestos) del 30%.cual será en nivel máximo de endeudamiento que podría asumir sin diluir la utilidad por acción, explique su criterio.

1, 000,000 a 2, 500,000 20%

2, 800,000 a 3, 500,000 25%

3, 600,900 a 4, 700,000 28%

4, 900,000 a 6, 400,000 32%

De 7, 800,000 en adelante 35%

3) distribución de los dividendos entre los accionistas, la empresa procede a realizar el pago y aplicar la retención de un 29% de los impuestos.

Se declararon dividendos en efectivos por valor 13, 468,290.

fecha

Detalles

Auxiliar

debito

créditos

Dividendos por pagar

13,468,290

@

Banco

9,562,485.9

ISR retenido

3,905,804.1

Para registral el pago de dividendos y la retención del impuesto sobre la renta.

4) registral la reserva legar de la utilidad antes del impuesto sobre la renta la cual es de un 5% esta debe aplicarse a una utilidad de un monto de 17, 589,311.

Fecha

Detalles

Auxiliar

Debito

Crédito

Utilidades del periodo antes de impuesto

878,470.55

@

Reserva legar

879,470.55

Para registrar la reserva legar antes del ISR

5) la compañía pico chato compro una maquinaria nueva al contado, en la que incurrió en diferente gastos, determinar el costo de la maquinaria; precio del catalogo 9, 543,179, descuento por pronto pago 275,325, fletes 679,430, impuestos aduanales 329, 987, costos de traslado maquina vieja 49,653, costo de instalación maquina nueva 98,746.

Costo de maquinaria

9,543,179

Menos desc

275,325

Mas

679,430

Seguros

79,418

Impuestos

329,987

Instalación maq nueva

98,746

Totales

10,455,435

6) barraba el gacho C por A fabrica una línea de relojes para todas la personas y edades, cada línea de reloj se vende a precios diferentes.

1) la línea A; tiene precio de venta 25,875, todos los costos fijos son de 85,679,855 para una producción de 17,365 unidades, los costos variables son de 11,658.

Precio de venta 25,875 líneas A

Costos fijos 85, 679,855 ventas 4,897 unidades

Costos variables 11,658 precio v 25,875

Unidades de prod 17,365 venta b 126, 709,875

Costo variable x unid 0,67 costos fijos 85, 679,855

Costos variab 3,287.60

Total de gastos 85, 683,142.60

Ganancias : 41, 026,732.4

Unidades vendidas 6,471

Precios de venta 25,875

Valor de la ventas 167, 437,125

Menos costos

Costos fijos 85, 679,855

Costos variab 4, 335,57

Total costos 85, 684,190.57.

Ganancia neta 81, 752,934.43.

Opinión: a pesar de tener un volumen de venta van con respecto a lo normal. La compañía columna obtiene beneficios también a pesar de sus elevados costos fijos ya que su precio de venta es bastante elevado.

Línea B

Unidades vendidas : 7,346

Precio de venta : 23,173

Valor de lo vendido 170, 228,858.

Menos costos fijos: 109,878,869

Costos variables : 0.54 c/u 3, 949,87 109, 882,818.9

Costos totales: 60, 346,039.1

Ganancias:

Unidades vendidas: 9,833

Precio de venta: 23,173

Valor de vendido: 227, 860,109.

Menos costos fijos: 109, 878,869

Costos variables: 0.54 c/u 5, 309,82 .

Total de los costos: 109,884,178.8

Ganancia neta: 117, 975,930.8.

Opinión: esta empresa obtienen un margen de utilidad a pesar de tener unos ocstos fijos bastantes elevados.

Línea C

Unidades vendidas: 5,643

Precio de venta: 21,657

Valor de lo vendido: 122,210,451.

Menos

Costos fijos 41,532,480

Costos variables (14,297 x 5,643)

Costos fijos 122, 210,451.

Resultado 0.00.

Eguilibrio

Unidades vendidas 6,897

Precio de venta 21,657

Valor de lo vendido 149,368,329.

Menos costos fijos 41,532,480.

Costo variables: (14,297 x 6,897) 98,606,409.

Costos totales 140,138,889.

Ganancias 9,229,440.

Opinión: en la producción de este producto línea C los costos los costos variables juegan un papel muy importante con respecto a los costos fijos y creo que nos es de gran ventaja para la unidad ya que los mismos se pueden disparar aunque a pesar de los costos variables la unidad concluiría con beneficios.

7) una cadena de establecimientos perencejo lopes desea realizar un análisis de costos , volumen utilidad para unos de los productos que comercializa ya que están claro los costos y los ingresos que se obtiene en la comercialización de dicho producto.

Precio de venta: 5,750

Costo variable: 1,850

Costos fijos: 5,850,000

Se pide:

C-punto de equilibrio en unidades

D-punto de equilibrio en pesos

E-porcentaje de margen de contribución

F-suponga que el precio aumentara 27,50% cual será el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos.

Resultado :

CFT: costos fijos totales

PVU: precio de venta por unidad

CVU: costo variable por unidad

Punto de equilibrio: CFT/ PVU-CVU: margen de contribución

C-5,850,000/(5,750-1,850)

PEu: 5,850,000 / 3,900: 1500 unidades.

d: pe$: pu$ x precio

pe$: 1500 X 5,750 :: 8,625,000

E - MARGEN DE CONTRIBUCION

(Pvu – cvu) :: 5,750-1850::3900

Porcentaje de margen de contribución :: 3900: 67.8%

5,750

F-aumento del precio en 27.50%.

: 5,750+27.50%. : 2,750+1,750.25:7,331.25 resultado

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