Sustentabilidad. Determinar qué objetivos estratégicos tiene la organización

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Determinar qué objetivos estratégicos tiene la organización.        4

Definir qué tipo de desarrollo sustentable poseen según el contexto histórico y asociarlo al marco regulatorio en Chile        6

Bibliografía        8

Introducción

El concepto de sustentabilidad como termino en sí nace y se desarrolla en 1968 bajo la preocupación de la ignorancia e indiferencia en cuanto daño irreversible se le puede hacer al medio ambiente, bajo esta inquietud se decide accionar desde el enfoque del conocimiento y el sabio actuar, con la idea de conseguir que tanto generaciones actuales como futuras tengan una mejor calidad de vida en un ambiente más limpio.

 A fines de 2015, los países reunidos habían adoptado el eje principal de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU con el objetivo de alcanzarlo para 2030. Hay 17 de estos objetivos acordados que sirven a tres importantes objetivos de transformación: poner fin a la pobreza extrema, erradicar la desigualdad y la injusticia, y abordar el cambio climático.

Para analizar bajo los conceptos anteriores en nuestro trabajo, hemos escogido a IANSA, una empresa nacional con 69 años de trayectoria, dedicada al rubro de alimentos tanto humano como animal y cuyo compromiso con el desarrollo sostenible es claro. Por ende, determinaremos los objetivos estratégicos de esta organización, y definiremos que tipo de desarrollo sustentable posee según su contexto histórico y lo relacionaremos al marco histórico de nuestro país.

Desarrollo

En 1953 en la ciudad de los Ángeles, nace Iansa como una empresa dedicada a la elaboración de alimentos tanto para consumo humano y animal.

Además, dedicados a la producción de cultivos agrícolas como la remolacha, tomates, cereales, semilleros entre otros productos como insumos agrícolas, generando una producción sostenible, con altos estándares en los procesos, que son de primer nivel.

En resumen, Iansa cuenta con 3 divisiones de negocios: División retail, División Industrial y División Agro, siendo la compañía principal productora, distribuidora y comercializadora de azúcar y otros alimentos naturales en Chile.

Determinar qué objetivos estratégicos tiene la organización.

Estrategia de Sostenibilidad.

Iansa construye un plan estratégico de sostenibilidad, donde incorporó tácticas de negocios, teniendo como punto de partida, la visión de la empresa: “Alimentar al mundo con lo mejor de nuestra tierra”, fortaleciendo las áreas Industrial, productiva y agrícola, contemplando las estrechas relaciones entre sus clientes, consumidores y agricultores, como socios estratégicos para la obtención de insumos de origen natural.

En este plan se definieron cuatro pilares:

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Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Iansa, dentro del contexto de la agenda 2030 de las Naciones Unidas, que tiene como llamado universal la de poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz,  ha abordado 6 de las 17 ODS. Estas son las siguientes:

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