TACTICO
Enviado por Moises Infante • 24 de Noviembre de 2019 • Tareas • 582 Palabras (3 Páginas) • 80 Visitas
Muestreo de datos (corte de tubo con arco de sierra)
En el presente trabajo, se consideró la toma de tiempo cronometro vuelta a cero. Para el corte de tubo con arco de sierra.
N° | Elementos | Observaciones | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
1 | Transportar material | 480 | 483 | 483 | 482 | 475 | 484 | 478 | 481 | 482 | 480 |
2 | Medir material | 20 | 21 | 22 | 20 | 19 | 20 | 23 | 21 | 19 | 21 |
3 | Sujetar tubo | 11 | 10 | 10 | 11 | 12 | 10 | 10 | 9 | 10 | 9 |
4 | Cortar Material | 30 | 35 | 30 | 32 | 30 | 30 | 29 | 28 | 31 | 29 |
5 | Soltar tubo | 6 | 5 | 6 | 5 | 6 | 6 | 5 | 6 | 5 | 6 |
Tabla 1. Toma de tiempos para cada elemento (en segundos)
Observación
La empresa tiene como política de trabajo laborar 9 horas diarias, destinándose 1 hora de descanso (Almuerzo).
Además, Se identificó para los suplementos a aplicar lo siguiente:
- El operario labora de pie y en una posición incomoda
- El nivel de ruido producido por las maquinas es intermitente-fuerte, debido a eso y a que las máquinas están cerca, el operario tiene un estrés mental (atención dividida entre varios objetos)
- El trabajo presenta una monotonía alta que provoca que el trabajo sea aburrido
- La empresa cuenta con mala iluminación, bastante menor de lo recomendada
Según los suplementos recomendados por Internacional Labor Office
SUPLEMENTOS | HOMBRE |
S. Constantes | 9% |
S. Por estar de pie | 2% |
S. Posicion incomoda | 2% |
S. Ruido intermitente - fuerte | 2% |
S. Estrés Mental | 4% |
S. Monotonia alta | 4% |
S. Trabajo aburrido | 2% |
S. Uso de fuerza | 6% |
S. Iluminacion | 2% |
TOTAL | 33% |
Tabla 2. Suplementos empleados
Se consideró la valoración con el método WESTINHOUSE
FACTORES DE CALIFICACION | CLASES | VALOR |
Habilidad | B2 (Excelente) | 0.08 |
Esfuerzo | C2 (Bueno) | 0.02 |
Condiciones | F (Pobre) | -0.07 |
Consistencia | C (Bueno) | 0.01 |
TOTAL | 0.04 |
Tabla 3. Factor de calificación
Para obtener el número de observaciones necesarias para que nuestro método sea válido trabajaremos con un nivel de confianza del 95% y un error del 5%.
En la (Tabla 4) se detalla el promedio, desviación estándar y coeficiente de variación obtenidos de la tabla 1.
N° | X | S | CV |
1 | 480.8 | 2.70 | 0.006 |
2 | 20.6 | 1.26 | 0.061 |
3 | 10.2 | 0.92 | 0.090 |
4 | 30.4 | 1.96 | 0.064 |
5 | 5.6 | 0.52 | 0.092 |
Tabla 4. Promedios, desviación estándar y coeficiente de variación
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