Ensayo Marco Logico

ENSAYO MARCO LOGICO

En un mundo globalizado las organizaciones constantemente se encuentran innovando para lograr ser competitivas, derivado de ello surgen los proyectos a los cuales está relacionado el termino marco lógico , el cual consiste en una metodología que se utiliza en el diseño y planeación de proyecto tanto del sector público, como del sector privado; esta metodología se considera una de las más importantes y con mayores ventajas comparada con otras que tiene los mismos propósitos, esto debido a que se enfoca en la identificación clara de la del problema a resolver, definición de los objetivos que se pretenden alcanzar, las tareas del proyecto, mecanismos de medición, entre otras variables que permiten lograr de esta manera que no se pierda el enfoque del proyecto, por no contar con una estrategia clara y definida en su implementación y ejecución.

Es útil para la planificación de las actividades, recursos e insumos que se requieren para alcanzar los objetivos del proyecto, ayuda a definir las actividades de monitoreo y evaluación del mismo. El marco lógico es útil para la planificación participativa y para la revisión de un proyecto, involucrando a los equipos de trabajo así como a posibles beneficiarios y otras partes interesadas, teniendo como ventaja que puede usarse como base para otras metodologías de planificación.

El marco lógico es una metodología utilizado por organismos internacionales enfocados al apoyo social para evaluar e implementar sus actividades, ya que beneficia a todos los involucrados en comprender que cada una de las acciones en estos casos sean en beneficio de la ciudadanía. Es una metodología que consiste en facilitar la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos, utilizando una estrategia basada en objetivos que permite la identificación y la participación de todas las partes involucradas, y se puede utilizarse en todas las etapas del proyecto. Esta metodología buscaba inicialmente resolver tres problemáticas en los proyectos como la falta de precisión, fracaso de los proyectos, y ausencia total de una base objetiva para comparar lo que se planeaba con el resultado del proyecto; aportando así una solución a estos problemas además de otras ventajas.

Comúnmente cuando se habla de marco lógico se cree que es lo mismo que la matriz de marco lógico, pero existe una diferencia entre ambos términos; la metodología de marco lógico nos permite identificar el problema, se enfoca en los involucrados, la definición de objetivos y en establecer una estrategia que permita alcanzar una adecuada implementación del proyecto; entre tanto el resultado del análisis de toda la información importante y estratégica del proyecto es la que da como resultado a la matriz de marco lógico, la cual consiste en un resumen de lo que se realizara dentro del proyecto, sus objetivos, así como todas las demás variables del proyecto que deben ser monitoreadas y evaluadas.

La metodología de marco lógico comprende dos etapas las cuales son la identificación del problema junto con sus alternativas de solución que tiene como objetivo establecer una visión de lo que se pretende alcanzar y en donde se encuentran actualmente, así como la estrategia necesaria para alcanzar el objetivo; y la etapa de planificación, que consiste en el plan operativo de la ejecución misma del proyecto que se esté evaluando.

Esta metodología involucra elementos que guían en la identificación del problema, siendo estos el análisis de los involucrados, que analiza a las personas e instituciones relacionadas con el proyecto con el objetivo de optimizar los beneficios e impedir impactos negativos por parte de estos; el análisis de los involucrados es de vital importancia ya que es en las personas y en las gestiones que estas realicen de donde depende el éxito de un proyecto determinado. El análisis del problema consiste en identificar de manera clara y precisa cual es el problema que se desea erradicar con la implementación de un proyecto, y dentro de este elemento se utilizan otro tipo de herramientas como la lluvia de ideas y el árbol de problemas, cuyo objetivo será tener un panorama amplio de la problemática existente.

El análisis de los objetivos tiene como propósito definir cuál será el objetivo general que es el que especifica el impacto que se espera a largo plazo y los objetivos específicos del proyecto, esto con la finalidad de establecer cuál es el panorama futuro que se pretende alcanzar con la implementación del proyecto; es necesario que los objetivos que se establezcan sean medibles, alcanzables y existan bases de verificación y seguimiento de los mismos.

Otro aspecto importante es la identificación de las alternativas que permiten solucionar el problema, las alternativas son aquellas variables u opciones que se planteen para dar una solución práctica y efectiva al problema en mención, y posteriormente se realiza la etapa de selección de la alternativa más adecuada y conveniente que ofrezca una solución viable del problema; la alternativa que sea seleccionada debe garantizar que se alcancen los objetivos específicos del proyecto, así como el objetivo general previamente establecidos, la alternativa seleccionada además debe estar fundamentada en una estrategia que sea factible tanto en términos económicos, legales, ambientales y además que esta sea eficiente y eficaz al ser aplicada. La estructura analítica del proyecto se estructura de abajo hacia arriba con una orientación vertical y es la etapa consecutiva a la selección de la alternativa.

Después de tener estructurada toda la parte estrategia del proyecto se procede a establecer un resumen de las variables del mismo en la matriz del marco lógico que tiene como objetivo verificar el progreso del proyecto y que se estén alcanzando los objetivos; por lo general para la matriz del marco lógico se utilizan cuatro columnas y cuatros filas que resumen toda la información estratégica de un proyecto.

La parte vertical, llamada lógica vertical es aquella donde se presentan los objetivos del proyecto, manteniendo un orden jerárquico en cascada; en la parte horizontal, se coloca el resumen narrativo por cada uno de los objetivos, alineado con los indicadores que servirán de base para su medición, los medios por los cuales será verificado el cumplimiento de los indicadores y a su vez los objetivos, y los supuestos bajo los cuales pueden darse el cumplimento de los objetivos y que implican riesgos.

El resumen narrativo básicamente son los objetivos del proyecto escritos de manera resumida pero exacta, y se caracterizan por la simplicidad en su redacción con la finalidad que sean entendibles para cualquier

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