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TALLER NEGOCIACION


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  917 Palabras (4 Páginas)  •  98 Visitas

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  1. Nombres de los integrantes del grupo.

NICOLAS ARTURO TUSSÓ OSPINA

ISAAC DAVID MARTINEZ PUELLO

CARLOS PASTRANA

  1. ¿Qué pretende Juan Olmedo al buscar contratar a un Gerente Comercial?

Juan Olmedo, para el proceso de expansión en América Latina necesita un gerente o representante de exportación en Colombia, que haga la gestión comercial en las demás ciudades impotantes y/o claves industrialmente  como Medellín, Cali y Barranquilla, lo que a él no le era rentable viviendo en España. Juan necesitaba un líder capaz de entender la necesidad de aumentar las ventas por la caída del mercado

  1. Explique, si la entrevista realizada por Juan Olmedo al futuro Gerente Comercial es un éxito o un fracaso para el futuro de los negocios de la empresa que representa; basado en la información brindada.

Se puede observar que el Sr. Olmedo ilusiona a los entrevistados haciendo parecer que serán los elegidos. En el contrato que entrega omite y deja en blanco ciertas partes que son fundamentales, dando lugar al pensamiento de que existe la posibilidad de negociarlos en un futuro lo que afecta directamente al negocio.

  1. Se caracteriza por acontecimientos simultáneos, hace planes, el espacio no necesariamente no debe ser privado, interrumpe como fluye la información.
  1. La anterior es característica de la cultura de Juan Olmedo.
  2. La anterior es característica de la cultura del futuro Gerente Comercial.
  3. Ninguna de las anteriores

  1. Teniendo en cuenta la entrevista con el organismo público, explique basado en la teoría de la negociación de la escuela de Harvard ¿Por qué la presentación de Juan Olmedo tiene o carece de aspectos de la fase?

La presentación de Juan con el Organismo Público tuvo falencias en la preparación, en definir una estrategia táctica y creativa, él no puede esperar que por el simple hecho de haber preparado una presentación todos van a estar dispuestos a escucharlo, debió investigar cómo se maneja la contratación estatal en la mayoría de los países de América Latina, no es como en las empresas privadas, aquí toca hacer un preludio y si él no estaba interesado en contestar preguntas de james, de la educación española entonces quién? Todos los escenarios deben estar previstos para no dejar caer la negociación, sin embargo tiene un aspecto de la apertura, la presentación de informes o dossier con toda la información comercial dela empresa y su trayectoria. También falto táctica de la fase media para lograr establecer un buen cierre, el representante trato de establecer un futuro encuentro en Madrid lo cual sería una excelente relación y una oportunidad en Colombia teniendo en cuenta su cargo y contactos, pero Juan solo contesto que no vivía ahí, un gran error ya que al final no llegó a nada.

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