TAREA ACADÉMICA 02: ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN

GESTIÓN GENERAL                UNIVERSIDAD TECNÓLOGICA DEL PERÚ   [pic 1]

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

GESTIÓN GENERAL

TAREA ACADÉMICA 02: ELEMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN

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PROFESOR:

MARCO AGUSTIN ARBULU BALLESTEROS

ALUMNA:

SHERLY ALEXANDRA MENDOZA VELASQUEZ

CHICLAYO-PERÚ

1. Identifique los elementos de la cultura de la organización.

• Autonomía individual.: Es el grado de responsabilidad e independencia que existe dentro de una organización.
• Apoyo: El apoyo define la relación que hay entre los trabajadores y sus superiores directos
• Estructura: Son las normas y reglas que marcan el funcionamiento de la organización, así como el grado de supervisión y control que se ejerce sobre los empleados para que se cumplan dichas reglas
• Identidad: El sentido de pertenencia a una empresa en su conjunto, más allá del puesto de trabajo de cada uno.
• Reconocimiento: Los incentivos y premios a los empleados.
• Tolerancia al conflicto: La manera en que una empresa hace frente a los problemas que surgen en el día a día. Saber gestionar situaciones complicadas, con clientes o dentro del propio equipo, es imprescindible para tener una cultura organizacional fuerte y sana
• Tolerancia al riesgo:  Se refiere al grado en que se anima y fomenta la innovación dentro de una compañía

1. De los tipos de cultura trabajados, en ¿Cuál de ellos se puede ubicar la empresa? Explique.

Tipo de cultura de mercado, ya que se clasifican como estabilidad, control y discreción y enfoque externo y diferenciación. El tipo de cultura de mercado considera la rentabilidad de los resultados finales como su máxima prioridad.  Dentro de la organización, la competitividad individualista es muy alta en las culturas de mercado, a diferencia de otros tipos de cultura que poseen un fuerte enfoque en la creación de equipos y colaboraciones.

1. Refiera ¿De qué manera la organización hace uso del liderazgo?

La adecuada gestión gerencial, es fundamental para el éxito de un proyecto; es por ello que liderar, planificar, ejecutar y monitorear los proyectos con apropiados y modernos lineamientos de reconocimiento internacional, como los del Project Management Institute (PMI), constituye un requerimiento para asegurar una exitosa gestión de la gerencia como tal, así como un mayor logro de los objetivos empresariales contemplados dentro de la ejecución de los proyectos. Lidera la gestión empresarial, es el primer responsable por las diversas actividades desarrolladas dentro de la organización.

1. Indique y explique, ¿qué tipo de estructura organizacional utiliza la empresa?

La política y la estrategia empresarial de ANYPSA CORPORATION S.A., son en primera instancia responsabilidad del Directorio de la empresa, cuyos integrantes son los encargados de orientar y visionar la perspectiva a seguir por todos y cada uno de sus integrantes.

De la Gerencia General se desprenden regularmente de manera directa tres áreas gerenciales: la Gerencia Administrativa Financiera, la Gerencia de Planta y la Gerencia de Proyectos.

Esta distribución estratégica es la que permite delimitar y optimizar eficazmente las funciones y actividades realizadas en la empresa, así tenemos:[pic 4]

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