TAREA: Caso: Walmart

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ESTRATEGIAS Y TACTICAS DE PRECIOS

PROFESORA:   Emperatriz Vigo

TAREA:

Caso: Walmart

INTEGRANTES:

• Lady Chile
• Claudia Gamero
• Paola Sanjinés

2017 - II

1. Es recomendable su ingreso a las ciudades más urbanizadas a través de un formato de tienda más pequeño.

En parte si sería recomendable,  ya que al ser una cadena de supermercados muy reconocida, y ya estar posicionada en la mente de sus consumidores, sería más sencillo ingresar con tienda pequeñas, porque el solo hecho de que la gente sepa que es Walmart será motivo para que  tenga acogida en cualquier lugar así sea en una ciudad urbanizada, sin embargo siempre es bueno hacer algún tipo de estudio de mercado para las ciudades urbanizadas y ver si ya tenían algún tipo de preferencia por otro supermercado, y también poder analizar hasta cuanto estarían dispuestos a pagar para así seguir colocando sus precios bajos, por otro lado tal vez la razón de ser de Walmart y su éxito es por lo amplio y la variedad que tiene en sus productos en tal sentido sería bueno seguir con el tamaño de sus tiendas. Todo es cuestión de hacer el estudio de mercado y sacar mejores conclusiones.

1. Serán suficientes las iniciativas de reformulación de las tiendas.

Para reformulación  de las tiendas no sería lo suficiente  , ya que  las tiendas  como Organic Food , Trendy Fashion, entre otras  no han  traído   los buenos  resultados esperados y que  en algunos  de los casos  fueron estrategias  que se  fueron  en contra .En cuanto  Walmart  al poder realizar  remodelaciones de las  tiendas con mejoras  de obtener mayoría de  clientes por  encima  de  sus  ingresos como se menciona por un monto de $1000000 anual  pues esto  se  estaría  dando en contra por dos razones. La primera  razón fue porque se   incrementó las  utilidades  de la  empresa  por un porcentaje de 1% cual  era necesario que los  clientes gasten  un $10  a  más , esto hizo que  gastaran gran  cantidad  pero  esto  era  muy  riesgoso .Además  las  tiendas  Walmart  a  realizar  el  tipo de  remodelaciones  los  clientes  ya no se  notaba la diferencia como precios bajos.

1. ¿Debería enfocar Walmart ubicar una estrategia de mayor énfasis en su presencia y crecimiento en los mercados internacionales? ¿En e-commerce?

Sí, ya que al observar la forma en la que muchos países han acogido a esta empresa, como es el caso de México (Más grande minorista y empleador), Argentina (27 supermercados), Brasil (Tercer minorista más grande la nación), Canadá (Uno de los más grandes mayoristas), entre otros, se puede afirmar que Wallmart ha podido ingresar satisfactoriamente a la mayoría de mercados y países a los que se ha propuesto, a excepción de Alemania y Corea del Sur. Al ingresar a los mercados de países del exterior, utilizaron una estrategia que combinaba la adquisición, asociación y emprendimiento individual de la marca.

Asimismo, cabe recalcar que en la actualidad las plataformas virtuales y el e-commerce abren una gran cantidad de oportunidades tanto dentro, como fuera del país en la que una tienda esté operando. Por ello, Wallmart debería implementar mejoras dentro de las estrategias que utilizan en su página web, ya que, si la empresa ha podido ingresar a muchos países a través de sus supermercados en ciertas ciudades, podría empezar haciéndolo a través de plataformas web, agregando el envío a países en donde se encuentren sus consumidores potenciales para poder observar el comportamiento y la acogida, y de esta forma llevarlo a la ciudad o país, dependiendo a la cantidad de compras que se realicen dentro de su página. Además, el uso de e-commerce, traería muchas ventajas para la empresa, ya que la mayoría de los consumidores ingresa por internet a buscar el producto que desea adquirir, no aumentaría significativamente sus costos, podría llegar a una mayor cantidad de personas, para poder brindarles satisfacción, seguridad y confianza a sus nuevos o actuales clientes, lo que se vería reflejado dentro de la lealtad de sus clientes.

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