TRABAJO ACADEMICO - SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………

PREGUNTAS………………………………………………………………………………………………..

EMPRESA RICO POLLO...………………………………………………………………………………...

HISTORIA…………………………………………………………………………………………………….

1. DESCRIBA A LA ORGANIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN, DEFINIENDO EL MAPA ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL ENFOQUE DE LAS ESTRATEGIAS SEGÚN EL DIAMANTE PORTERIANO……………………………....  

MISION……………………………………………………………………………………………………….

MISION MODIFICADA……………………………………………………………………………………..

VISION……………………………………………………………………………………………………….

VISION MODIFICADA……………………………………………………………………………………..

REALIZAREMOS LA MATRIZ FODA DE LA ORGANIZACIÓN RICO POLLO...………………….

ESTRATEGIAS SEGÚN DIMANTE PORTERIANO……………………………………………………

A.RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES…………………………….

B.PODER DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES………………………………………………..

C.AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES……………………………………….

D.PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES……………………………………………………

E.AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICISO SUSTITUTOS………………………………………

1. DESARROLLE LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL QUE SOPORTE EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL DEFINIDO EN FUNCIÓN A LA PREGUNTA ANTERIOR……………………………………

EN FUNCION A LA PREGUNTA ANTERIOR…………………………………………………………..

FODA DE LA EMPRESA RICO POLLO…………………………………………………………………

EJES ESTRATEGICOS DE RICO POLLO………………………………………………………………

CUADROS DE LA EMPRESA RICO POLLO…………………………………………………………..

ENTONCES PODEMOS DECIR QUE EL SERVICIO AL CLIENTE………………………………….

TECNOLOGIA DE LA INFORMACION EN LA EMPRESA RICO POLLO………………………….

PROCESOS DE SEGURO DE ALIMENTOS……………………………………………………………

1. DESARROLLE Y DESCRIBA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL, EXPLICANDO DETALLADAMENTE CADA FASE QUE CORRESPONDE. PODRÁ ELEGIR SI LO APLICA A LA EMPRESA EN LA QUE ESTÁ TRABAJANDO O PODRÁ ESCOGER UNA EMPRESA QUE DESEE. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL  DEBERÁ CONTAR CON UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DETALLADO SEGÚN EL DIAGRAMA DE GANTT. COMO EJEMPLO PUEDE TOMAR LA SESIÓN 4 COMO REFERENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA IMPLEMENTACIÓN…………………………………………………………………………………

EMPRESA FARMACEUTICA PFIZER

HISTORIA………………………………………………………………………………………………………

1. IMPLEMENTACION ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN EN EL CASO

¿HAY UNA GRAN VARIACIÓN EN LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DEINFORMACIÓN?.................................................................................................................................................

1. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN EL ÁMBITO DEORGANIZACIÓN…………

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PERSONALES……………………………………………………

SISTEMAS DE INFORMACIÓN CORPORATIVA…………………………………………………………

GRUPO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN………………………………………………………………

SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERORGANIZACIONALES…………………………………………

1. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION EN LAS AREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES…………………………………………………………………………………

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN…………………………………………... 

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE VENTAS YCOMERCIALIZACIÓN………………………….

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS………………………………

1. TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE ACUERDO A LOSNIVELES DE ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………….

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN A NIVEL OPERATIVO…………………………………………..

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN A NIVEL DE GESTIÓN………………………………………….

Sistemas de Información de Gestión (SIG)……………………………………………………………..

Sistema de Apoyo a la decisión (SAD)…………………………………………………………………..

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN A NIVEL ESTRATÉGICO……………………………………….

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN A NIVEL CONOCIMIENTO………………………………………

Sistemas de trabajo del conocimiento (STC)……………………………………………………………

Sistemas de automatización de oficinas (SAE)………………………………………………………… 

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEGÚN EL DIAGRAMA DE GANTT…………………………….

SEGÚN GANTT………………………………………………………………………………………………..

CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………..

INTRODUCCION

La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores. El siguiente artículo ayuda a la planificación de sistemas de información gerencial facilitando una visión general necesaria para posibilitar dicha integración y un modelo global de la organización para su administración total.

La administración total involucra de manera integrada con indicadores de control desde el nacimiento de la idea de negocio hasta el despegue económico así como el vuelo de gran altura de rentabilidad de la empresa o industria tripulada por sus gerentes y propietarios tratando de mantener esta última actividad por periodos más largos posibles aun cuando se ha cumplido con el periodo de retomo de la inversión.

PREGUNTAS

1. DESCRIBA A LA ORGANIZACIÓN EN FUNCIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN, DEFINIENDO EL MAPA ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL ENFOQUE DE LAS ESTRATEGIAS SEGÚN EL DIAMANTE PORTERIANO.  

EMPRESA RICO POLLO

HISTORIA:

Rico Pollo es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos de consumo masivo de las líneas de pollo, pavo, cerdo huevo y productos procesados, cuyos principales objetivos son ofrecer productos de la más alta calidad y un servicio de excelencia.

Hace más de 40 años, el Ing. Enrique Zapata Martineau empezó en sociedad la primera granja de pollos en Tacna en 1961. El Ing. Enrique, como todos lo llaman, hombre apegado a la religión, conocido por su integridad, franqueza, espíritu visionario y dedicación al trabajo, decide crear su propio negocio en Arequipa. Así, en el año 1967 el Ing. Enrique funda Rico Pollo como granja avícola, en base a tecnología de avanzada, convirtiéndose pronto en líder de la industria de pollos por sus productos de primera calidad.

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