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TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO

Gloria RodríguezMonografía21 de Agosto de 2016

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Contenido

EMPRESA: ESTUDIO CONTABLE        

2.        ANÁLISIS DEL MERCADO        

2.2.        ENTORNO EMPRESARIAL:        

2.3.        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA        

2.4.        ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL        

2.5.        SEGMENTO DEL MERCADO: PUBLICO OBJETIVO        

2.6.        VENTAJA COMPETITIVA        

2.7.        ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA        

2.8.        ESTRATEGIAS DE MERCADEO        

3.        ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN        

3.1.        LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO:        

3.2.        BOSQUEJO DEL ÁREA DE TRABAJO        

3.3.        ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.        

3.4.        DIAGRAMA DE OPERACIONES.        

3.5.        MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS        

3.6.        PROVEEDORES QUE PROPORCIONARAN PROGRAMAS        

3.7.        ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO: PUESTOS O ÁREAS DEL PERSONAL.        

3.8.        ENUMERAR LAS TAREAS SEGÚN LAS RESPONSABILIDADES DE CADA UNO        

4.1.        PROYECCIÓN DE VENTAS EN UNIDADES        

4.2.        PLAN DE INVERSIÓN DEL NEGOCIO.        

4.3.        ESTRUCTURA DE COSTOS        

4.4.        COSTO TOTAL UNITARIO DE PRODUCCIÓN        

4.5.        MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO        

4.6.        FLUJO DE CAJA DEL NEGOCIO        

RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFÍAS        

ANEXOS        

TRABAJO EN EQUIPO        

EMPRESA: ESTUDIO CONTABLE

        

Somos un Staff de profesionales de primer nivel y con una amplia experiencia en diversos temas contables, especialistas en constitución de empresas, marketing, finanzas, incubadora de negocios para los micros y pequeños empresarios, desarrollo entre otros

Nuestra Razón Social Estudio Contable Emprende Perú S.A.C. con Ruc 20512145109 con domicilio fiscal en Calle los Andes Nº490 Urb Industrial-INDEPENDENCIA.

Nuestro Nombre Comercial es Emprende Perú, conocido en todo el cono norte, somos un estudio contable basado en la transparencia y eficiencia que todos los Empresarios necesitan.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

VISIÓN:

  • Ser líderes en el sector de asesoramiento y servicios contables, legales, financieros y tributarios, contribuyendo a la formalización, desarrollo y buen funcionamiento de las empresas.

MISIÓN:

  • Somos un equipo de profesionales que quiere brindar a nuestros clientes empresarios un apoyo profesional de alta calidad con la información oportuna y confiable que requiera para su crecimiento empresarial.:

 

OBJETIVOS GENERALES

  • Asesorar y brindar servicios a la media, pequeña y mediana empresa, ofreciendo a cada cliente un servicio completo e integral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Brindar asesoría y consultoría para que nuestros clientes logren proyectarse y desarrollarse en sus negocios.
  • Fidelizar a los clientes por medio de la asesoría de un equipo altamente calificado de profesionales.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Es un Estudio Contable creado en el año 2015, por un grupo de profesionales quienes deseábamos emprender y demostrar nuestros conocimientos y habilidades, brindamos servicios de asesoría y consultoría en áreas empresariales como contabilidad, tributación, Finanzas, Costos y Auditoria. Contamos con la experiencia y profesionalismo suficientes en cada uno de nuestros actos, brindando a nuestros Clientes eficiencia, eficacia, economía y puntualidad en respuesta a la confianza que nos depositan.

Como todo negocio tenemos fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

FORTALEZAS

-Profesionales altamente capacitados.

-Software contables actualizados.

-Instalaciones cómodas y modernas.

-Buen clima laboral.

-Buena organización interna y procesos bien definidos.

DEBILIDADES

-Pocos contactos, aún no somos muy conocidos.

-Equipo con pocos profesionales.

-No contamos con local propio.

-Nuestra ubicación es poco apropiada.

OPORTUNIDADES

- Gran cantidad de micro, pequeños y medianos empresarios que buscan asesoría.

-Economía estable que propicia inversiones y la creación de nuevos negocios.

AMENAZAS

-Competencia de las empresas que ofrecen el mismo servicio.

-Cambios legislativos frecuentes que afectan el negocio.

 

ANÁLISIS DEL MERCADO

  1. ENTORNO EMPRESARIAL:

El entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por eso habrá que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones tengan una alta probabilidad de alcanzar el éxito. Resulta fundamental analizar el entorno en el que nos vamos a mover.

En nuestro alrededor contamos con alta demanda en el rubro, unas más reconocidas que otras, ya que el mercado es competitivo, pero lo que nos caracteriza a diferencia de otras empresas es la objetividad con la que trabajamos y la puntualidad que nos caracteriza.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

MERCADO:

  • Penetración en la participación del cliente.
  • Penetración del mercado
  • Desarrollo de zonas.
  • Estimulación de las zonas primarias

        SERVICIOS

  • Sistema de atención al cliente
  • Oferta de valor agregado
  • Sistema de fidelización de clientes.

  1. ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL.

Nuestro sector del Cono Norte está dividido por grandes, medianas y pequeñas empresas, la cuales presentan una gran demanda competitiva, las cuales están dirigidas la cantidad de personas a quienes pensaremos brindar nuestro servicio.

MICRO EMPRESARIOS…………………………………….850

PEQUEÑOS EMPRESARIOS………………………………450

CONCEPTO

Número de personas en la zona donde pensamos  vender nuestro servicio 

 1300

Tendremos que tener en cuenta que también tenemos a clientes categorizados en A,B Y C los cuales a dicha sectorización  tenemos demandantes potenciales ,quienes siempre trabajan con nosotros .

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