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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN LOGÍSTICA


Enviado por   •  8 de Marzo de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.690 Palabras (7 Páginas)  •  286 Visitas

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Índice

Introducción        3

Supply Chain Management        4

¿Qué es el Supply Chain Management?        4

Objetivos del Supply Chain Management        4

Funciones del Supply Chain Management        5

Logística        6

¿Qué es la logística?        6

Objetivo de la Logística        6

Funciones de la Logística        6

Cadena de Valor        7

¿Qué es la Cadena de Valor?        7

Objetivos de la Cadena de Valor        7

Actividades Primarias de la Cadena de Valor        8

Actividades de Soporte de la Cadena de Valor        9

Cluster de Producción        9

Introducción

En el siguiente trabajo hablaremos acerca de los conceptos: Supply Chain Management, Logística, Cadena de Valor y Cluster de Producción. Teniendo en cuenta para su clara definición y explicación, el significado de cada concepto, los fines y objetivos que persigue, las funciones principales y algunas otras características que nos ayudarán a comprender el papel de cada uno de estos conceptos en la logística y la producción a nivel global, en el mercado mundial y en el ámbito empresarial y del comercio exterior.

Supply Chain Management

¿Qué es el Supply Chain Management?

El Supply Chain Management, también conocido como Cadena de Suministros, tiene como fin gestionar y organizar todos los procesos relacionados con la adquisición, producción y distribución de aquellos bienes y servicios que las empresas ponen a disposición de la clientela. En otras palabras, el Supply Chain Management es la red que conecta a las empresas y que va desde el principal proveedor de la materia prima, hasta el producto final.


[pic 1]

La imagen anterior ilustra los diferentes pasos y procesos de la cadena de suministros.

Objetivos del Supply Chain Management

Busca el buen desarrollo de la productividad del sistema logístico, y a su vez, el proveer un adecuado servicio al consumidor final. Factores como el tiempo, el lugar y la calidad del producto, hacen que la empresa proveedora gane confiabilidad en el mercado. Además, el Supply Chain Management se centra en la capacidad de entrega de variedad de productos necesarios. 

El Supply Chain Management no funciona igual en todas las industrias. Esta serie de procesos deben ajustarse adecuadamente a la naturaleza del producto a distribuir, sus costos, su fabricación y posteriormente su distribución.

Funciones del Supply Chain Management

Como lo indica la EUDE (Escuela Europea de Dirección y Empresa), el Supply Chain Management tiene ocho funciones principales para su correcto desarrollo. Estas son:

  1. Transferencia de Materiales: El Supply Chain Management debe ejecutar y administrar el trayecto del producto desde el proveedor hasta el cliente final. Por lo tanto, debe enfocarse en buscar las mejores opciones en relación a precios y cantidades de materias primas.
  2. Identificar las tendencias de compra: ¿?’’
  3. Configurar la red de distribución: Para llevar a cabo esta función, se deben tener en cuenta las localizaciones de los proveedores, como la de las instalaciones de producción y centros de distribución.
  4. Crear un sistema de entrega: El sistema de entrega debe asegurar el correcto y oportuno envío del producto a los clientes o fabricantes.
  5. Control del stock: =???’’
  6. Gestionar al personal de la Supply Chain: Debe contratar, organizar, formar y capacitar al personal que va a trabajar en la cadena de suministro.
  7. Monitorizar: Vigilar el desempeño general de la compañía para tener la certeza que los objetivos están siendo cumplidos.
  8. Velar por la imagen de la empresa: El profesional en el Supply Chain deberá cuidar las relaciones, imagen y contactos de la empresa con los diferentes proveedores, clientes y otros relacionados.

Logística

¿Qué es la logística?

La logística se define como todas las operaciones externas a la fabricación primaria de un producto. “La logística son las operaciones de transporte, almacenamiento y distribución de los productos del mercado.” CITAR ). Así mismo, son todos aquellos procedimientos que se ejecutan para que un producto llegue al consumidor.

Objetivo de la Logística

El objetivo principal de la logística es hacer llegar al consumidor el producto en el menor tiempo posible, regulando y garantizando el menor costo posible del producto en su proceso de fabricación.

Funciones de la Logística

La logística se encarga de varios puntos, entre ellos está el procesamiento de pedidos, el cual se encarga de tomar las órdenes de compra. El manejo de materiales engloba todos los medios de transporte que se utilizan en el proceso de mover las materias primas de un lado a otro. El embalaje son los sistemas empleados para la protección y conservación del producto. El transporte de la mercancía engloba los medios que se utilizan para transportar el producto, salvaguardando el menor costo posible. El almacenamiento se hace cargo de las dimensiones y características del almacén donde se guardará el producto. El control de stock sirve para garantizar la existencia del producto para la venta. El servicio al cliente son todos los medios por los cuales el cliente recibe el producto en buenas condiciones.

Cadena de Valor

¿Qué es la Cadena de Valor?

“La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa.” CITAR). 

La cadena de valor indaga e inspecciona la compañía en sus diferentes actividades, para después organizar éstas estratégicamente, con el fin de ordenarlas desde la más hasta la menos relevante. Con esto se enfocan en entender cómo funcionan los costos de la empresa, el origen del dinero actual y la diferencia entre estos.

“Este concepto analiza las diferentes actividades o departamentos de la empresa comparándolas las de la competencia, dando así información muy valiosa sobre la posición que nuestro negocio ocupa en el mercado y la estrategia que debería seguir a nivel de procesos internos o externos.” CITARRRRR

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