ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

TRABAJO PRACTICA N°1 INGENIERIA DE COSTOS I


Enviado por   •  22 de Junio de 2022  •  Biografías  •  1.356 Palabras (6 Páginas)  •  234 Visitas

Página 1 de 6

  UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

 [pic 1]

TRABAJO PRACTICA N°1

CURSO:

INGENIERIA DE COSTOS I

ESTUDIANTES:

ANGGIE PAUCAR RAMOS – 2019063500

LUCIANA CORONADO CORONEL –

JHOEL LUPACA ESPINOZA-

JOHAN BERMEJO

EDGARD ESTELA

TACNA – PERÚ

2022

TRABAJO PRACTICO 1

15.30 Aplicación de los costos de los departamentos de apoyo; método escalonado y método directo. La compañía Valle Central elaboró presupuestos departamentales de costos indirectos para los niveles de volumen presupuestados antes de las asignaciones como sigue:[pic 2]

La administración decidió que los costos más adecuados del inventario se logran mediante el uso de tasas de costos indirectos para los departamentos específicos. Dichas tasas se desarrollan después de que se aplican los costos del departamento de apoyo a los departamentos operativos. Las bases de aplicación se deberán seleccionar entre las siguientes alternativas: [pic 3]

  1. Usando el método escalonado, aplique los costos del departamento de apoyo.

Desarrolle tasas de costos indirectos por hora de mano de obra directa para operaciones mecánicas y ensamblado. Aplique los costos de los departamentos de apoyo en el orden que se da en este problema. Utilice la base de aplicación para cada departamento de apoyo que usted considere que sea más adecuada.

  1. Con el método directo, vuelva a contestar el punto 1.

[pic 4]

  1. Con base en la siguiente información acerca de los dos trabajos, determine los costos indirectos totales para cada uno usando las tasas que se desarrollaron en: a) el punto 1 y b) el punto 2.

Comparación de métodos:

[pic 5]

  1. La compañía evalúa el desempeño de los gerentes del departamento operativo considerando qué tan bien administraron sus costos totales, incluyendo los costos aplicados. Como gerente del departamento de operaciones mecánicas, ¿qué método de aplicación preferiría usted considerando los resultados que se obtuvieron en los puntos 1 y 2? Explique su respuesta

El gerente del Departamento de Mecanizado preferiría el método directo. El método directo da como resultado una menor cantidad de costos de los departamentos de soporte que se asignan al Departamento de Mecanizado que el método de reducción. Esto queda claro a partir de una comparación de la tasa de gastos generales, por hora de mano de obra directa de fabricación, para el Departamento de Maquinado bajo los dos métodos.

15.31 Aplicaciones de los costos del departamento de apoyo; grupos de costos de un solo departamento; método directo, método escalonado y método recíproco.

La compañía Manes tiene dos productos. El producto 1 se fabrica totalmente en el departamento X. El producto 2 se fabrica totalmente en el departamento Y. Para elaborar estos dos productos, Manes tiene dos departamentos de apoyo: A (un departamento de manejo de materiales) y B (un departamento de generación de energía).

A continuación, se presenta un análisis de los trabajos realizados por los departamentos A y B en un período típico:

Usado por

Suministrado por

A

B

X

Y

A

-----

100

250

150

B

500

-----

100

400

El trabajo que se realiza en el departamento se mide por las horas de mano de obra directa del tiempo de manejo de materiales. El trabajo que se realiza en el departamento B se mide por los kilowatt-horas de energía. A continuación, se presentan los costos presupuestados de los departamentos de apoyo para el siguiente año:

Departamento A

(Manejo de materiales)

Departamento B

(Generación de energía)

Mano de obra indirecta variable y costos de materiales indirectos

$70.000

$10.000

Supervisión

10.000

10.000

Depreciación

20.000

20.000

$100.000

+Costos de energía

$40.000

+Costos del manejo de materiales

Los costos presupuestados de los departamentos operativos para el año siguiente son de $1,500,000 para el departamento X y de sus $800,000 para el departamento Y.

Los costos de la supervisión son costos de salarios. La depreciación del departamento B es la depreciación en línea recta del equipo de generación de energía en su año 19 con una vida útil estimada de 25 años; se trata de un equipo antiguo, pero se le ha dado un buen mantenimiento.
1. ¿Cuáles son las aplicaciones de los costos de los departamentos de apoyo A y B a los departamentos operativos X y Y usando: a) el método directo, b) el método escalonado (aplicar primero al departamento A), ¿c) el método escalonado (aplicar primero al departamento B) y d) el método recíproco?

Todos los siguientes cálculos están en dólares.

Método directo:

A X

A Y

A

250/400 $100,000

$62,500150/400 $100,000

$37,500

B

100/500 $ 40,000

8,000400/500 $ 40,000

32,000

Total

69.500

Método reductor, asignando A primero:

A

B

X

Y

Costos a asignar

$100,000

$40,000

--------

--------

Asignar A: (100; 250; 150 ÷ 500)

(100,000)

20,000

$50,000

$30,000

Asignar B: (100; 400 ÷ 500)

-------

(60,000)

12,000

48,000

Total

$ 0

$ 0

$62,000

$78,000

Método reductor, asignando B primero:

A

B

X

Y

Costos a asignar

$100,000

$ 40,000

--------

--------

Asignar B: (500; 100; 400 ÷ 1000)

20,000

(40,000)

$ 4,000

$16,000

Asignar A: (250/400, 150/400)

(120,000)

---------

75,000

45,000

Total

$ 0

$ 0

$79,000

$61,000

Tenga en cuenta que estos métodos producen resultados significativamente diferentes, por lo que la elección del método puede con frecuencia hacen una diferencia en las tasas de gastos generales del departamento presupuestado.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (10.6 Kb)   pdf (211.8 Kb)   docx (156.7 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com