TRABAJO SOBRE LIBRE ASOCIACION EN LA TOMA DE DECISIONES.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

U.T.H                                                                        [pic 1]

TOMA DE DESICIONES

TRABAJO  SOBRE LIBRE ASOCIACION EN LA TOMA DE DECISIONES

TAREA DEL SEGUNDO PARCIAL

CATEDRATICO: Master LILIAN IVETTE FERNANDEZ

ALUMNOS:

OLIVIA DEL CARMEN LAGOS

CUENTA:

200760610166

TEGUCIGALPA MDC 15 DE MARZO  DEL 2017

Alternativa #1: oferta en combinación.

Considero que esta opción no sería la respuesta adecuada al problema que enfrenta la empresa, debido a que consiste en combinar el producto en discusión con queso fresco, que aumentaría el presupuesto en 20,000 dólares, dentro del rango de dinero que tienen para resolver el problema, así mismo sería rápidamente ya que en 60 días pondrían en acción el plan que ayude a la empresa Lácteos S.A. las ventas se elevarían en 12% de las actuales ventas, pero considero esta propuesta como mala, ya que la empresa desea ganar la confianza del consumidor final de queso para untar, y lo que está promoviendo con dicha acción es repotenciar el queso fresco no impulsar y cambiarle la cara a queso para untar, a pesar que los dividendos no son malos y que se podrida poner en marcha en poco tiempo, descarto esta alternativa.

Alternativa #2 envase plástico a presión:

Considerando que la imagen del  producto de quesos para untar, sufrió un revés, y que el consumidor final, inicio a desconfiar de la calidad de dicho producto comercializado por Lácteos  S.A, la propuesta del cambio de imagen más atractiva, así mismo que trae  nueva propuesta, con un sellado a presión que mantendría el queso para untar fresco y libre de la contaminación,  es la mejor opción de a empresa lácteos S.A.

Con respecto a la inversión esta opción aumenta hasta 32,000 dólares seria el total de la misma para generar la nueva presentación del queso para untar, y poder ser distribuida en los principales mercados del territorio nacional. Lo que generaría un impacto inmediato en la empresa generando al instante las ventas de 100,000 ejemplares, y mantenido unas ventas a corto y largo plazo de 15% ofreciendo los mejores márgenes de venta en el corto y largo plazo, lo que tendría una repercusión positiva para la compañía.

El único inconveniente quizás sería el tiempo que se tardaría Lácteos S.A para poner en marcha este ambicioso plan de crecimiento y desarrollo del  producto de quesos para untar, que sobrepasa el tiempo límite establecido por unos de sus gerente que era de 90 días, mientras que este proyecto se desarrollaría en un tiempo máximo de 120 días, por considero que los 30 días que sobrepasaría el tiempo límite, valdría la pena, ya que dicha propuestas es la que mejor márgenes de ganancia presenta para la empresa Lácteos S.A.

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