Toma de Decisiones trabajo
Enviado por Yamid Montero L • 1 de Septiembre de 2018 • Trabajos • 1.030 Palabras (5 Páginas) • 98 Visitas
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TOMA DE DECISIONES
PRESENTADO POR:
ANDERSON CAMACHO RONDÓN ID: 343516
YAMID MONTERO LOZANO ID: 368660
LUIS GERARDO GALLO CRISTANCHO ID: 284116
TUTOR:
DIEGO ORLANDO APONTE CHIRIVÍ
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA DC
2018
INTRODUCCCIÓN
La toma de decisiones se constituye en una herramienta para el buen desarrollo de las funciones de una organización. Dentro de esta se destacan las diferentes formas de hallar soluciones a problemas complejos que afectan el desempeño del negocio y que pueden generar estrés en las relaciones corporativas. Por esto las competencias de toma de decisiones son claves a la hora de encontrar soluciones acertadas dentro del ejercicio administrativo.
Taller:
Identifiquen una decisión que la compañía no haya tomado aún y deba tomar, a la que se le pueda aplicar un método cuantitativo; por ejemplo, comprar o no un seguro contra incendios, invertir o no en un equipo, cambiar o no el precio de un producto.
Descripción de la teoría de la decisión
La teoría de la decisión es una herramienta que permite al gerente tomar decisiones en momentos de incertidumbre basado en un análisis objetivo de los datos a trabajar. La certeza de los datos es fundamental a la hora de tomar decisiones precisas, generalmente no se tiene el conocimiento certero de los datos lo cual puede llevar a una toma de decisión subjetiva y que genere pérdidas a la organización. La teoría define criterios para la toma de decisión basados en análisis cuantitativos que permitan asumir los riesgos asociados y el desempeño de la decisión después de tomada en un presupuesto aterrizado.
La teoría constituye en sí criterios de aceptación o no de la toma de la decisión basados en análisis estadísticos de datos teniendo en cuenta proyección de orden optimista y pesimista que permitan tener conocimiento de las consecuencias de la toma de decisión. Es evidente que dentro del ejercicio se debe contar con los datos de costo asociados acertado y presupuestados de tal manera que se realicen análisis confiables del modelo.
Descripción del problema de decisión específico de la empresa
La empresa se encuentra en proceso de migrar desde una operación logística de distribución tercerizada, hacia la adquisición de su propia flota de camionetas para asumir la distribución en la ciudad de Bogotá. La empresa es una distribuidora de medicamentos, por lo tanto, los vehículos a adquirir requieren de condiciones especiales para garantizar el transporte y la calidad del producto desde su salida a de bodega hasta su entrega en clientes. El reto que tiene la organización es tomar la decisión de la adquisición o no de los vehículos teniendo en cuenta que los costos de distribución en Bogotá son elevados debido al tipo de productos transportados. Se tiene planteado la adquisición de 10 camionetas tipo van corta de baja cilindrada para traslados cortos en ciudad.
Aplicación de la teoría de la decisión para resolver el problema específico de la empresa.
Al revisar la problemática de la situación, se estima que es conveniente aplicar el modelo de Certidumbre, ya que se tiene precisión de cifras y datos necesarios para realizar el respectivo análisis.
Situación actual
SITUACIÓN ACTUAL DEL COSTO DE LA OPERACIÓN BOGOTÁ | |||||
Costo medio actual por entrega | Cantidad de entregas día media, con 10 camionetas operación tercerizada | Costo medio de entregas día | Costo medio semana 5 días entre 8 am y 5 pm | Facturación media mensual costo transporte semana 5 días entre 8 am y 5 pm | Facturación anual media costo transporte |
$50.000 | 60 | $3.000.000 | $15.000.000 | $60.000.000 | $720.000.000 |
Situación proyectada
ANÁLISIS DE LA PROYECCIÓN | ||
Costo medio camioneta Nissan Frontier NP300 con control de aire y refrigeración | Cantidad de camionetas proyectadas | Costo medio de inversión inicial, incluye seguro, SOAT, kit de carretera y primer mantenimiento en concesionario. |
$70.000.000 | 10 | $700.000.000 |
ANÁLISIS DE LA PROYECCIÓN | ||
Costo medio conductor con experiencia en trasporte especial para medicamentos. Incluye 52% parafiscales. Sueldo básico $1.400.000 | Costo mes para 10 conductores proyectados para la operación | Costo medio anual salarios conductores con parafiscales incluidos con salario básico $1.400.000 |
$2.100.000 | $21.000.000 | $250.000.000 |
ANÁLISIS DE LA PROYECCIÓN | ||
Costo medio de operación día por camioneta. Dato incluye combustibles, impuestos de rodamiento y mantenimiento. | Costo total medio por las diez camionetas semana 5 días horarios 8 am a 5 pm. Dato incluye combustibles, impuestos de rodamiento y mantenimiento. | Costo total año operación. Dato incluye combustibles, impuestos de rodamiento y mantenimiento. |
$200.000 | $10.000.000 | $480.000.000 |
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