Taller de Proyectos Caso Jones Electrical Distribution

Taller de Proyectos

Caso Jones Electrical Distribution

                                                   MÓDULO:      Taller de Proyectos        

                                                   FECHA:         Santiago, Noviembre 2 de 2016

Tabla de Contenido

1.        resumen ejecutivo        

2.        Análisis        

2.1        Primer Escenario        

2.2        Segundo Escenario        

2.3        Tercer Escenario        

2.4        Cuarto Escenario        

3.        Clonclusiones y recomendaciones        

4.        anexos        

4.1        Anexo N°1: Tablas Escenario N°1        

4.2        Anexo N°2: Tablas Escenario N°2        

4.3        Anexo N°3: Tablas Escenario N°3        

4.4        Anexo N°4: Tablas Escenario N°4        

4.5        Anexo N°5: Tablas Escenario Con Proyección De Ventas de 2.700 Mil Dólares y Tomando El Descuento Debido Al Pronto Pago        

4.6        Anexo N°6: Proyecciones de crecimiento desde el 2007 hasta el 2009        

4.7        Anexo N°7: Tablas Escenario con Periodo de Recaudación de 20 Días.        

4.8        Anexo N°8: Tablas Escenario con Crédito a largo plazo.        

Tabla N°1: Principales Ratios Financieros        

Tabla N°2: Análisis Du Pont de J.E.D.        

Tabla N°3: Razones de Actividad        

Tabla N°4: Estado de Resultados, Escenario N°1        

Tabla N°5: Balances al 31 de diciembre del 2007, Escenario N°1        

Tabla N°6: Presupuesto de caja, Escenario N°1        

Tabla N°7: Datos Estadísticos, Escenario N°1        

Tabla N°8: Razones Financieras, Escenario N°1        

Tabla N°9: Estado de Resultados, Escenario N°2        

Tabla N°10: Balances al 31 de diciembre del 2007, Escenario N°2        

Tabla N°11: Presupuesto de caja, Escenario N°2        

Tabla N°12: Datos Estadísticos, Escenario N°2        

Tabla N°13: Razones Financieras, Escenario N°2        

Tabla N°14: Estado de Resultados, Escenario N°3        

Tabla N°15: Balances al 31 de diciembre del 2007, Escenario N°3        

Tabla N°16: Presupuesto de caja, Escenario N°3        

Tabla N°17: Datos Estadísticos, Escenario N°3        

Tabla N°18: Razones Financieras, Escenario N°3        

Tabla N°19: Estado de Resultados, Escenario N°4        

Tabla N°15: Balances al 31 de diciembre del 2007, Escenario N°4        

Tabla N°21: Presupuesto de caja, Escenario N°4        

Tabla N°22: Datos Estadísticos, Escenario N°4        

Tabla N°23: Razones Financieras, Escenario N°4        

Tabla N°24: Estado de Resultados, con proyección de ventas de 2.700 mil Dólares        

Tabla N°25: Balances al 31 de diciembre del 2007, con proyección de ventas de 2.700 mil Dólares        

Tabla N°26: Presupuesto de caja, con proyección de ventas de 2.700 mil Dólares        

Tabla N°27: Datos Estadísticos, con proyección de ventas de 2.700 mil Dólares        

Tabla N°28: Razones Financieras, con proyección de ventas de 2.700 mil Dólares        

Tabla N°29: Crecimiento de J.E.D., proyecciones desde el año 2007 hasta el año 2009        

Tabla N°30: Estado de Resultados, proyecciones desde el año 2007 hasta el año 2009        

Tabla N°31: Balances al 31 de diciembre del 2007, proyecciones desde el año 2007 hasta el año 2009        

Tabla N°32: Estados de Resultados, Con periodo de recaudación de 20 días        

Tabla N°33: Balances al 31 de diciembre del 2007, Con periodo de recaudación de 20 días        

Tabla N°34: Razones Financieras, Con periodo de recaudación de 20 días        

Tabla N°35: Crecimiento de J.E.D., proyecciones desde el año 2007 hasta el año 2009        

Tabla N°36: Estados de Resultados, con crédito a Largo Plazo        

Tabla N°37: Balances al 31 de diciembre del 2007, Con crédito a largo Plazo        

Tabla N°38: Razones Financieras, Con crédito a largo plazo        

1. resumen ejecutivo

La problemática actual de la empresa Jones Electrcial Distribution (J.E.D.) se centra en la falta de capital para financiar el alto crecimiento que tiene la empresa. Debido a esto Nelson Jones estaba buscando, en otros bancos, un préstamo para solucionar este problema.

A lo anterior, se suma el alto nivel de competencia en el mercado, por lo que sería perjudicial ceder mercado a los competidores. Dicho esto, las proyecciones de crecimiento en ventas son de un 18% por año, y debido a que su capacidad financiera es limitada, Jones se pregunta cómo poder financiar ese crecimiento o hasta qué punto de crecimiento es capaz de aguantar la empresa.

En el análisis se descubrió que la Empresa J.E.D. está haciendo las gestiones financieras y operacionales bastante bien. Lo anterior se demuestra con los ratios de Rentabilidad y el indicador Du Pont, los cuales muestran que los ingresos obtenidos están en un buen nivel con respecto a los recursos utilizados, dicho de otra forma la empresa está siendo eficiente en el uso de los recursos con los que cuenta la empresa.

Además se descubrió que la empresa, en el último año (2006), no pudo obtener el descuento del 2% en las mercaderías por el pronto pago que le ofrecen los proveedores. Lo anterior impacta directamente en los costos que tiene la empresa, y por lo tanto disminuye considerablemente las utilidades que obtiene la empresa. Como consecuencia, el rendimiento en la utilización de los recursos con los que cuenta la empresa ha bajado en el año 2006, lo que se refleja en los ratios de ese año.

Dicho todo lo anterior, se analizaron los futuros escenarios posibles, de los cuales se concluyó que uno de los mayores problemas para J.E.D. es la falta de financiamiento para sustentar la alta tasa de crecimiento que tiene en sus ventas, esto quiere decir que necesitará constantes inyecciones de capital para poder soportar dicho crecimiento.

Como recomendación, para solucionar el problema de financiamiento que tiene Jones, este debería ofrecer descuentos por el pronto pago a sus clientes para que la rotación de las cuentas por cobrar disminuya y pueda enfrentar de mejor manera el crecimiento del 18% que está teniendo en las ventas. Además, la opción de un crédito a largo plazo, puede solucionar sus problemas de financiamiento, en donde obtendría los beneficios como una tasa fija de interés y disminución en el pago de impuestos.

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