Toma de decisiones - Evidencia 1 Grupo Arca Continental

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Reporte

Objetivo:

• Desarrollar la habilidad de la toma de decisiones y solucionar los posibles problemas que se presenten en el proyecto.
• Analizar a fondo, el desempeño y situación financiera de la empresa, así como sus estrategias de inversión, financiamiento y operación.

Procedimiento:

Para el proceso y conclusión de este análisis de la empresa se realizaron los siguientes pasos:

1. Di lectura y analicé cada uno de los temas correspondientes a los módulos que nos proporciona la página del TecMilenio.
2. Investigue acerca de conceptos claves que se mencionaban dentro de las lecturas de los módulos correspondientes.
3. Revise e investigue acerca de una empresa que cotizara en la BMV.
4. Comprendí la situación financiera de la empresa proporcionado por la página de la BMV lo cual me permitió dar mas alcance a los entregables y lograr concluir y dar respuesta a los cuestionamientos.

Resultados:

El Grupo Arca Continental en mi opinión se encuentra con una salud financiera estable y de mejora continua a lo largo de sus años ya que tiene bases sustentables e inversiones y estrategias a largo plazo que lo ayudan a tener una visión más allá de lo que pasa en la actualidad, gracias a las estrategias del grupo y los análisis y reuniones que se realizan de manera mensual y trimestral traen como conclusión un desempeño efectivo en cada una de las áreas contables y financieras de la organización.

1. Tipo de empresa:

Arca Continental es una empresa controladora, cuyas principales subsidiarias se dedican a la producción y comercialización de bebidas carbonatadas y no carbonatadas. En este caso estaremos enfocándonos en Arca Corporativo de la cual se desglosan el resto de sus compañías operativas y de servicios.

1. Decisiones estratégicas de inversión:

• Se adquiere equipo de frio y envase retornable lo cual ayudaría a cada una de las distintas plantas a que su producción sea mas eficiente y de mayor calidad.
• Se moderniza el sistema tecnológico y operacional de las plantas, flota de distribución y tecnologías de la información y con cada una de la implementación de estos sistemas innovadores se incrementarías las ventas ya que los productos serian de una calidad muy buena para el mercado.
• Construcción de la Planta de Houston esto ampliaría mas el alcance al mercado donde la marca de Coca Cola quisiera ser reconocida y así se tendría una mayor producción para dar abasto a cada uno de los territorios de EUA.

De acuerdo con el libro Contabilidad financiera menciona que dichas decisiones son “Las decisiones que tiene que ver con la forma en que deben ser usados los recursos económicos” es por eso que toda adquisición o nueva construcción forma parte de este tipo de decisiones. (Guajardo, 2010)

1. Decisiones estratégicas de operación:

• Se firman convenios de impulso a la economía circular, confirmando el compromiso de Arca Continental con un mundo sin residuos, lo cual estaría buscando cumplir con el objetivo que tiene el Grupo de ganar los premios a la sustentabilidad.
• Se reducen el agua a un 3.1%, la energía eléctrica a un 0.235 Megajoules por litro y un 24.7% de resina reciclada todo por el cuidado del medio ambiente y dejar un impacto a sus clientes y un mensaje del cuidado ambiental que sus productos cuidan día con dia.
• Se obtiene en este ultimo año el premio iberoamericano que otorgan a PetStar la cual es la planta de reciclaje de PET liderada por Arca Continental.

Según Guajardo “Las decisiones que se refieren a aspectos de la operación normal de un ente económico.” es por eso que en mi opinión los tres puntos antes mencionados forman parte importante de este tipo de decisiones ya que al fomentar el reciclaje o el cuidado del medio ambiente hará que cada una de las inversiones que el Grupo como tal ponga en juego funcionaran de manera sustentable sin dejar de lado la calidad de sus servicios y productos. (Guajardo, 2010)

1. Decisiones estratégicas de financiamiento:

• Se obtuvieron prestamos por parte de sus partes relacionadas los cuales fueron utilizados para la inversión de la planta en Houston.
• Se otorgaron distintos poderes con una reorganización de acciones los cuales ayudarían al impulso que tendrían las nuevas innovaciones que se manejarían en las distintas plantas de Arca Continental.
• Se lanzaron mas de140 productos innovadores de diferentes categorías lo cual ayudaría a tener un mayor posicionamiento de la marca.
• En el 2019 la planta de EUA se centro en los mercados mas rentables, logrando mejorar la rentabilidad del negocio con eficiencias en costos y gastos

Según Guajardo “Las decisiones que tiene que ver con la forma como se van a integrar los recursos que serían invertidos.” es por eso que en mi opinión los tres puntos antes mencionados forman parte importante de este tipo de decisiones ya que, con cada una de las acciones, créditos y/o préstamos ayudaran de gran forma al Grupo ya que seria una inversión a largo plazo y jugaría un papel importante a ser recuperable en cierto tiempo. (Guajardo, 2010)

Cada uno de los puntos mencionados anteriormente fueron analizados y detallados conforme al informe anual de los últimos dos años (2018 y 2019) donde se nos hace mención acerca de cada una y las diversas estrategias que ha adoptado el Grupo Arca Continental para mantenerse en el posicionamiento que se ha mantenido a lo largo de los años. Dicho informe podemos encontrarlo en la pagina de la BMV.  (BMV, 2019,2018)

Estados Financieros – Grupo Arca Continental
Como parte del desarrollo de nuestro proyecto y análisis conforme a la situación financiera que maneja el Grupo Arca Continental, nos dimos a la tarea de investigar acerca del ultimo reporte financiero emitido en la BMV, del cual obtuvimos los siguientes datos del Estado financiero consolidado 2019:

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