Tarea 2-- Analisis de indicadores economicos
Mauro Tacussis DiazTarea19 de Abril de 2016
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Se presentan los estados resultados resumidos con los elementos relevantes. Se calcular el Margen de contribución, EBIT, GAO, Margen de contribución porcentual, Ventas de equilibrio y Margen de seguridad. Además de los gráficos que muestran como varían el GAO, las Ventas de equilibrio y el Margen de seguridad en los años para cada empresa.
AES GENER
2011 (MUS$) | 2010 (MUS$) | 2009 (MUS$) | 2008 (MUS$) | 2007 (MUS$) | 2006 (MUS$) | |
Ingresos | 2.130.286 | 1.802.049 | 1.653.420 | 1.857.912 | 1.461.909 | 974.568 |
Costo Variable | 1.011.337 | 970.826 | 880.088 | 1.228.117 | 1.043.871 | 520.215 |
Margen Contribución | 1.118.949 | 831.223 | 773.332 | 629.795 | 418.038 | 454.353 |
Costo Fijo | 313.643 | 526.654 | 382.171 | 340.958 | 230.766 | 188.703 |
EBIT | 805.306 | 304.569 | 391.161 | 288.837 | 187.272 | 265.650 |
GAO | 1,39 | 2,73 | 1,98 | 2,18 | 2,23 | 1,71 |
M.C. Porcentual | 52,53% | 46,13% | 46,77% | 33,90% | 28,60% | 46,62% |
Ventas Equilibrio | 597.122 | 1.141.759 | 817.099 | 1.005.835 | 807.007 | 404.760 |
Margen de Seguridad | 71,97% | 36,64% | 50,58% | 45,86% | 44,80% | 58,47% |
En esta empresa, el GAO se mantiene en un rango entre 1,4 y 2,7 esto significa que tiene un grado de apalancamiento operacional alto y constante entre los años 2006 y 2011, es decir, que tiene mayor financiamiento propio que externo. [pic 1][pic 2][pic 3]
Por otro lado, las ventas de equilibrio presentan un alza a pesar de que en el año 2011 ocurre una caída considerable.
Finalmente el margen de seguridad tiene una tendencia a aumentar, es decir, el porcentaje en que la empresa puede disminuir sus ventas para seguir obteniendo utilidad mayor o igual a cero va aumentando.
E.CL
2011 (MUS$) | 2010 (MUS$) | 2009 (MUS$) | 2008 (MUS$) | 2007 (MUS$) | 2006 (MUS$) | |
Ingresos | 1.256.563 | 1.121.077 | 427.746 | 577.418 | 272.326 | 127.320 |
Costo Variable | 658.494 | 586.613 | 236.258 | 333.906 | 130.090 | 73.101 |
Margen Contribución | 598.069 | 534.464 | 191.488 | 243.512 | 142.236 | 54.219 |
Costo Fijo | 344.222 | 297.318 | 81.659 | 77.187 | 69.240 | 64.704 |
EBIT | 253.847 | 237.146 | 109.829 | 166.325 | 72.996 | -10.485 |
GAO | 2,36 | 2,25 | 1,74 | 1,46 | 1,95 | -5,17 |
M.C. Porcentual | 47,60% | 47,67% | 44,77% | 42,17% | 52,23% | 42,58% |
Ventas Equilibrio | 723.222 | 623.646 | 182.410 | 183.027 | 132.567 | 151.941 |
Margen de Seguridad | 42,44% | 44,37% | 57,36% | 68,30% | 51,32% | -19,34% |
En este caso, el GAO tiene una tendencia al alza estando en un rango entre 1,4 y 2,3, es decir, un grado de apalancamiento financiero alto. El año 2006 no se toma en cuenta para el análisis ya que ese año hay perdidas y resulta un GAO negativo lo cual no tiene interpretación alguna. [pic 4][pic 5][pic 6]
Para el gráfico de las ventas de equilibrio, estas venían constantes en los periodos 2006-2009 y para los años 2010 y 2011 ocurre un alza altamente considerable en las ventas de equilibrio.
El margen de seguridad presenta una tendencia a la baja del porcentaje de las ventas que la empresa soporta para que siga teniendo utilidades mayor i igual a cero.
ENDESA S.A
2011 (MUS$) | 2010 (MUS$) | 2009 (MUS$) | 2008 (MUS$) | 2007 (MUS$) | 2006 (MUS$) | |
Ingresos | 4.616.376 | 5.050.644 | 4.799.106 | 3.898.789 | 3.766.752 | 2.721.991 |
Costo Variable | 2.353.694 | 2.563.840 | 2.427.626 | 1.874.669 | 2.438.031 | 2.307.252 |
Margen Contribución | 2.262.682 | 2.486.803 | 2.371.480 | 2.024.120 | 1.328.721 | 414.739 |
Costo Fijo | 792.500 | 863.257 | 817.393 | 631.210 | 820.897 | 776.863 |
EBIT | 1.470.182 | 1.623.546 | 1.554.087 | 1.392.910 | 507.824 | -362.124 |
GAO | 1,54 | 1,53 | 1,53 | 1,45 | 2,62 | -1,15 |
M.C. Porcentual | 49,01% | 49,24% | 49,42% | 51,92% | 35,27% | 15,24% |
Ventas Equilibrio | 1.616.878 | 1.753.257 | 1.654.139 | 1.215.815 | 2.327.137 | 5.098.666 |
Margen de Seguridad | 64,98% | 65,29% | 65,53% | 68,82% | 38,22% | -87,31% |
[pic 7][pic 8][pic 9]
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