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Tarea 2 Planeacion


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  625 Palabras (3 Páginas)  •  1.113 Visitas

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TAREA 2

 

1. ¿Qué son mapas mentales?

Con un mapa conceptual organizas las ideas que tienes sobre determinados temas y las relacionas.

2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a Objetivo, mostrándonos, además, ” Que se desprenden de Cada actividad.

3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1.Selecciona el tema que se va a desarrollar. Por ejemplo: los reinos de la naturaleza

2.Agrupa por equipos los conceptos que tengan alguna relación.

3.Organiza por orden de importancia los conceptos.

4.Distribuye estos conceptos sobre el papel por orden de jerarquía.

5.Une los términos con líneas y palabras conectoras.

6.Después de organizar los conceptos debes comprobar que las relaciones establecidas sean reales.

4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?

Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo loposible de las que directamente compiten con ella. El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a cuáles no. Por naturaleza, siempre ha sido más fácil atacar al más débil pero a veces la recompensa no es grande, también es necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes competidores y el superarlos en algún aspecto donde ellos son

débiles, brinda una buena satisfacción.

 

5. Considera que son distintos los “juegos competitivos” mencionados en el Capítulo 9 del libro

De texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque y especialización, ofensivas, defensivas)? Explique.

Cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defendersecontra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a los clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia.

UNIVERSIDAD GALILEO

Planeación Estratégica

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