TAREA 2 DE PLANEACION ESTRATEGICA

1. ¿Qué son mapas mentales?

Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización yrepresentación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administracióny planeación organizacional, así como la toma de decisiones

2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Un Mapa Mental nos puede ayudar a representar gráficamente todas las actividades tendientes a

la realización de un objetivo, mostrándonos, además, “microactividades” que se desprenden de

cada actividad.

3. ¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1.- Utilizar un mínimo de palabras posibles.

2.- La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema generaldel Mapa Mental.

3.- Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.4.- Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.

5.- Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entreideas.

6.-Utiliza letra de molde.

4. ¿Qué etapas (pasos) identifica en el análisis de competencia?

Una primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia competitivas y eficaces, una compañía debe averiguar todo lo posible de las que directamente compiten con ella. Por tal razón al analizar la competencia, se debe primero identificarla, es decir, determinar quiénes son las empresas que están en capacidad de "robar" clientes potenciales a la compañía. Para Coca-Cola, Pepsi es su principal rival, para Samsung, Sony es su enemigo número uno y para Mercedes, BMW es su eterno contrincante. El último paso al analizar la competencia es decidir a qué competidores atacar y a cuales no. Por naturaleza, siempre ha sido más fácil atacar al más débil pero a veces la recompensa no es grande ,también es necesario centrar esfuerzos para atacar a los grandes competidores y el superarlos en algún aspecto donde ellos son débiles, brinda una satisfacción mucho mayor

5. ¿Considera que son distintos los “juegos competitivos” mencionados en el Capítulo 9 del libro de texto y los tipos de estrategias mencionados en el enlace (enfoque y especialización, ofensivas, defensivas)?

En los mercados competitivos y globalizados, todas las compañias estan sujetas de sufrir

ataques de suscompetidores. Los ataques suelen ser de dos tipos por empresas nuevas o por empresas que buscan reponerse en el mercado.

El propósito de la estrategia defensiva es disminuir el riesgo de ataque ydebilitar el impacto de los niveles. Aunque por lo regular la estrategia defensiva no aumenta la ventaja competitiva de una compañía.

ALUMNA:

YOJANA MAGALI GUTIERREZ MARTINEZ

TUTOR:

HOMERO DE LEON

CURSO:

PLANEACION ESTRATEGICA

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