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Tarea ¡TU LIDERAZGO!


Enviado por   •  6 de Febrero de 2020  •  Documentos de Investigación  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  308 Visitas

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Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del alumno

DAVID AGUILAR HUITZIL

Matrícula

43856

Nombre de la Tarea

¡TU LIDERAZGO!

Unidad 6

Analisis de caso: Cirque du Solei

Nombre del Tutor

MARÍA ISABEL SOMOHANO SORDO

Fecha

25 DE FEBRERO DE 2019

INTRODUCCIÓN

Cuando se tiene la visión, el gusto, entusiamo, concoimiento, habilidades y acitudes por crear una empresa es posible que a futuro prospere para mejorar y ser una gran macro-empresa, como lo es “Cirque du Solei”. Sabemos bien que al crecer una empresa y esta tiene mayor cantidad de trabajadores puede tambalear, porque muchos empleados quieren dar u oponer su punto de vista, por ello es necesario delegar lideres en cada rama y así no perder la visión. Por ejemplo en el caso de “Cirque du Solei” en el año de 1990 fue desentralizada dividida en tres niveles, lo que provocó que cada quien impulsara sus ideas, perdiendo la escencia. Es por ello contgar con un lider con ciertas carácterísticas, como lo son las de Laleberté: carismático y creativo.

¿Hay trabajo de equipo?

Se nota demasiado el trabajo en equipo, desde el director general: Laliberté, Directo de elenco: Cantín, el contador: Martín Dummont, Coreografos como Allison; demuestrán su gran entusiasmo por su trabajo, el compromiso por mejorar su cargo. Cada uno de ellos muestra interés por impulsar su trabajo, no solamente en su persona, sino en el lugar que trabajan, claro ejemplo lo que menciona Dummont: “no es hacer que compren dos boletos para ver el show, sino queremos que lo vea y tenga el deseo de regresar a verlo con cuatro amigos”; con esto podemosidentificar como el trabajo de todo el equipo lo hacen con pasión y vocación

¿Existe conflicto?

El cliente necesita nuevas atracciones, nuevos productos, innovaciones de producción o de imagen. El cambio en divisas, lo que provoca amenazas en la utilidades.

¿Cómo abordarías el conflicto?

Dar mayor apoyo a la directora de elenco, ya que les atraería conocer a los clientes artístas de lugares muy lejanos, digamos que ver algo que no es común en su vida diaria. Y por último terminar con una frase: “Zapatero, atus zapatos”. Mencionar que con esta frase es en delegar sus actividades a la gente más idonea.

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