Tarea administración estratégica Empresa: ECOME
claudia.lunaTarea17 de Junio de 2020
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Definiendo la Estrategia
Claudia Fierro Olea
Administración Estratégica
12-04-2019
Desarrollo
1.- Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. En este contexto responda las siguientes preguntas:
Nombre Empresa: ECOME
Es una Ecotienda donde tenemos productos orgánicos y gourmet, vendemos frutos secos naturales, algunas variedades de frutos sin azúcar, té de distintas variedades y tenemos accesorios de té, botellas, infusores, contamos con página web www.ecome.cl, donde subimos tutoriales de cocina con nuestros productos y se puede comprar con delivery.
Nuestra tienda está enfocada a todo público.
Visión: la visión de ECOME es contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, convirtiéndonos en una tienda referente.
Misión: es la comercialización de productos naturales, buscamos que nuestros clientes estén informados respecto de las ventajas del consumo de alimentos saludables
Valores: calidad, confiabilidad, calidez, servicio al cliente son los valores y principios que nos inspiran como empresa
Objetivos de la Empresa
Objetivo general: Desarrollar un plan empresa para una Ecotienda de comida saludable estructurando un modelo de negocio eficiente y competitivo
Objetivos Específicos
- Diseñar un plan de mercadeo sustentado por una investigación de mercado que determine la demanda y la estrategia adecuada
- Desarrollar un estudio financiero que permita evidenciar la viabilidad económica del negocio y soportar la rentabilidad de la empresa
- Formalizar la empresa ante las entidades pertinentes
- Mejorar la visibilidad del negocio en las redes sociales
- Aumento de seguidores en las redes sociales en un 50% en un plazo de 2 meses
- Aumentar el numero de visitas en nuestra pagina web en un 50% de 3000 a 4500 en los próximos 3 meses
- Aumentar las ventas de nuestros productos en un 20% en los próximos 3 meses
- Tener una línea de productos mas amplia que nuestros rivales
Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada
- Tener una ubicación estratégica tratar de estar cerca de un metro o una avenida para que nos conozcan.
- Tener Facebook de la empresa, Instagram, contratar publicidad para redes sociales, hacer ofertas relámpagos para nuestros seguidores
- Pagina web amigable y fácil para comprar, la compra será más económica por internet y tener nuestro propio Delivery
- Buscar productos mas variados en ciudades del sur como Villarrica, Lican Ray, Chiloé
- Estar en constante investigación porque los gustos van cambiando y la gente va pidiendo cosas.
Como se evaluará:
Realizare reuniones con mis colaboradores para saber si se están cumpliendo los objetivos marcados en el plan.
Ver si estamos siguiendo las acciones previstas en el plan o nos estamos desviando si es que es necesario cambiar los objetivos y modificar el plan.
Ver cuales están funcionando mejor y cuales hay que descartar de cara al futuro
Ver si se adapta nuestro presupuesto real
Modificaciones y ampliaciones del plan
Bibliografía
IACC (2015). Proceso de Administración Estratégica. Administración Estratégica. Semana 2.
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