Tarea administración estratégica Empresa: ECOME

Definiendo la Estrategia

Claudia Fierro Olea

Administración Estratégica

12-04-2019

Desarrollo

1.- Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. En este contexto responda las siguientes preguntas:

Nombre Empresa:  ECOME

Es una Ecotienda donde tenemos productos orgánicos y gourmet, vendemos frutos secos naturales, algunas variedades de frutos sin azúcar, té de distintas variedades y tenemos accesorios de té, botellas, infusores, contamos con página web www.ecome.cl, donde subimos tutoriales de cocina con nuestros productos y se puede comprar con delivery.

Nuestra tienda está enfocada a todo público.

Visión: la visión de ECOME es contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, convirtiéndonos en una tienda referente.

Misión: es la comercialización de productos naturales, buscamos que nuestros clientes estén informados respecto de las ventajas del consumo de alimentos saludables

Valores:  calidad, confiabilidad, calidez, servicio al cliente son los valores y principios que nos inspiran como empresa

Objetivos de la Empresa

Objetivo general: Desarrollar un plan empresa para una Ecotienda de comida saludable estructurando un modelo de negocio eficiente y competitivo

Objetivos Específicos

• Diseñar un plan de mercadeo sustentado por una investigación de mercado que determine la demanda y la estrategia adecuada
• Desarrollar un estudio financiero que permita evidenciar la viabilidad económica del negocio y soportar la rentabilidad de la empresa
• Formalizar la empresa ante las entidades pertinentes
• Mejorar la visibilidad del negocio en las redes sociales
• Aumento de seguidores en las redes sociales en un 50% en un plazo de 2 meses
• Aumentar el numero de visitas en nuestra pagina web en un 50% de 3000 a 4500 en los próximos 3 meses
• Aumentar las ventas de nuestros productos en un 20% en los próximos 3 meses  
• Tener una línea de productos mas amplia que nuestros rivales

Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada

• Tener una ubicación estratégica tratar de estar cerca de un metro o una avenida para que nos conozcan.
• Tener Facebook de la empresa, Instagram, contratar publicidad para redes sociales, hacer ofertas relámpagos para nuestros seguidores
• Pagina web amigable y fácil para comprar, la compra será más económica por internet y tener nuestro propio Delivery
• Buscar productos mas variados en ciudades del sur como Villarrica, Lican Ray, Chiloé  
• Estar en constante investigación porque los gustos van cambiando y la gente va pidiendo cosas.

Como se evaluará:

Realizare reuniones con mis colaboradores para saber si se están cumpliendo los objetivos marcados en el plan.

Ver si estamos siguiendo las acciones previstas en el plan o nos estamos desviando si es que es necesario cambiar los objetivos y modificar el plan.

Ver cuales están funcionando mejor y cuales hay que descartar de cara al futuro

Ver si se adapta nuestro presupuesto real

Modificaciones y ampliaciones del plan

Bibliografía

IACC (2015). Proceso de Administración Estratégica. Administración Estratégica. Semana 2.

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