ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Tarea administración estratégica Empresa: ECOME


Enviado por   •  17 de Junio de 2020  •  Tareas  •  515 Palabras (3 Páginas)  •  304 Visitas

Página 1 de 3

Definiendo la Estrategia

Claudia Fierro Olea

Administración Estratégica

12-04-2019


Desarrollo

1.- Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. En este contexto responda las siguientes preguntas:

Nombre Empresa:  ECOME

Es una Ecotienda donde tenemos productos orgánicos y gourmet, vendemos frutos secos naturales, algunas variedades de frutos sin azúcar, té de distintas variedades y tenemos accesorios de té, botellas, infusores, contamos con página web www.ecome.cl, donde subimos tutoriales de cocina con nuestros productos y se puede comprar con delivery.

Nuestra tienda está enfocada a todo público.

Visión: la visión de ECOME es contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, convirtiéndonos en una tienda referente.

Misión: es la comercialización de productos naturales, buscamos que nuestros clientes estén informados respecto de las ventajas del consumo de alimentos saludables

Valores:  calidad, confiabilidad, calidez, servicio al cliente son los valores y principios que nos inspiran como empresa

Objetivos de la Empresa

Objetivo general: Desarrollar un plan empresa para una Ecotienda de comida saludable estructurando un modelo de negocio eficiente y competitivo

Objetivos Específicos

  • Diseñar un plan de mercadeo sustentado por una investigación de mercado que determine la demanda y la estrategia adecuada
  • Desarrollar un estudio financiero que permita evidenciar la viabilidad económica del negocio y soportar la rentabilidad de la empresa
  • Formalizar la empresa ante las entidades pertinentes
  • Mejorar la visibilidad del negocio en las redes sociales
  • Aumento de seguidores en las redes sociales en un 50% en un plazo de 2 meses
  • Aumentar el numero de visitas en nuestra pagina web en un 50% de 3000 a 4500 en los próximos 3 meses
  • Aumentar las ventas de nuestros productos en un 20% en los próximos 3 meses  
  • Tener una línea de productos mas amplia que nuestros rivales

Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.5 Kb)   pdf (68.5 Kb)   docx (9.1 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com