Administración de empresas . Tarea de modulo

[pic 1]

Administración de empresas

EDUARDO SORIANO ORTIZ

TAREA DE MODULO I

19/02/2019

1. La administración persigue la productividad, lo que implica la eficiencia y eficacia.

Da a entender que la administración consiste en lograr o alcanzar alguna meta ya sea con la menor cantidad de recursos. La productividad, eficacia y eficiencia, pueden juntos (de la mano).

Existen una serie de términos que hay que tomar en cuenta: tecnología, organización, recursos humanos, relaciones laborales, condiciones de trabajo y calidad.

Estos 3 conceptos, productividad, eficacia y eficiencia, pueden ir de la mano, pero siempre según los objetivos que persiga el negocio, ya que la productividad es la diferencia entre eficiencia y eficacia, lo que indica que, aun en una misma empresa, debemos considerar que existirán unidades con diferentes niveles de productividad.

1. Del objetivo

Se refiere a que cada acción que se realice dentro de la empresa es decir actividad debe estar relacionada con los objetivos establecidos.

Ejemplo: si dos personas realizan la misma acción es decir que se duplica la misma actividad  pero uno de manera incorrecta sin cumplir los propósitos se genera un gasto innecesario y perjudicable para la empresa

Especialización

Ejemplo: una persona trabaja en un súper y su departamento es operativo pero sus actividades específicas se encuentran en el área de cajas esto quiere decir que sus actividades son claras y delimitadas por lo que su trabajo va a lograr ser eficiente.

Jerarquía

Se refiere a que cada empresa debe tener clasificado y asignado cierta autoridad para que de esta manera se cumplan los objetivos y los cambios o nuevas acciones a realizar se ejecuten de la manera correcta sin tener inconvenientes.

Paridad de autoridad y responsabilidad

Ejemplo: en un supermercado un cajero no puede realizar las actividades de un gerente porque no tendría la misma autoridad ni sería responsable de ello.

Unidad de mando

Esto se refiere a que cada área de una empresa debe tener un jefe al mando que coordine y especifique las acciones que se deban realizar para que de esta manera no se cometan errores  ni confusión.

Difusión

Todo personal debe saber bajo que clausulas y obligaciones se encuentran y darlas a conocer a quien va ingresando para que de esta manera conozcan sus límites y responsabilidades. Por lo que toda esta información debe estar por escrito y a la mano.

Amplitud o tramo de control

Un ejecutivo debe de tener un límite de personal de manera que cada uno cumpla su tarea con eficiencia base a Lyndall Urwic dice que un gerente no debe de tener autoridad directa a más de 6 o 5 empleados con el fin de que no esté sobre cargado.

De la coordinación

En cada empresa siempre debe de haber un equilibrio de cada tarea a realizar u objetivo, el administrador siempre debe buscar aquel equilibrio para que las cosas funcionen con eficiencia.

Continuidad

Siempre una empresa debe buscar la manera de mejorar cada parte de ella buscar nuevas iniciativas que sorprendan y ajustarse a las nuevas opciones.

...