Tarea de RR.HH.

Tarea 2

Nombre:  ________________________________________________  Carné: _________________

Fecha: _________________________ DIA: _____________ HORA: ___________

INSTRUCCIONES:

Realice las siguientes actividades y preséntelas en un folder con gancho.  Recuerde que toda tarea debe llevar: Carátula, contenido, Conclusiones.

1. Se ha sostenido que las empresas tienen la obligación de capacitar y desarrollar a todos los empleados con potencial gerencial. ¿Está usted de acuerdo?  ¿por qué?  

Si estoy de acuerdo:

Porque si la persona tiene potencial hay que apoyarlo con capacitaciones

Constantes para que llegue hacer un buen gerente.

1. ¿Cuáles son algunos de los fracasos típicos en el desarrollo y la capacitación de los gerentes? ¿puede usted explicar estos fracasos?, ¿qué recomendaría para superar las deficiencias?

   No saber manejar adecuadamente la equidad, la justicia, el reconocimiento.

·         No tener  la disposición a asumir los cambios que se producen en el mundo de las empresas

·        Concentrarse en los Problemas, más bien que en los Objetivos

·        Desconocer que no siempre se tienen las respuestas adecuadas.

·         No saber manejar adecuadamente los conflictos, las negociaciones

·         Manejo inadecuado de la comunicación

·        No darle importancia a la capacitación y desarrollo del personal

·        Tolerar la incompetencia

·        Reconocerles los méritos únicamente a los máximos realizadores

·        Manipular a la gente

·        Sentirse constantemente insatisfecho con el trabajo de los demás. Continuamente se enfocan en lo negativo sin reconocer los aspectos positivos o los logros de los empleados.

No saber afrontar adecuadamente los cambios, las transformaciones.

·        Hacer uso excesivo del poder, de la amenaza

·        Ser demasiado ambicioso, exclusivista.

1. Evalúe ventajas y desventajas de diferentes enfoques a la capacitación en el puesto.

Como sabemos el estrés laboral juega un papel muy importante en las organizaciones debido a que este trae consecuencias muy negativas en el rendimiento de cada uno de los trabajadores es por eso que se han creado diferentes enfoques con el fin de que el estrés se reduzca o en el mejor de los casos desaparezca totalmente. Entre estos enfoques encontramos el apoyo social, el bienestar, los descansos sabáticos y la biorretroalimentación, enfoques puede traer muchas ventajas entre las cuales encontramos:

•        ayudan a reducir de una forma muy rápida los problemas que trae el estrés como son la ansiedad, dolores de cabezas, trastornos del sueño.

•        Ayudan a mejorar el desempeño laboral de los empleados.

•        Ayudan para que la relación entre cada uno de los trabajadores sea mejor.

•        También sirve para que las personas se entretengan en otras actividades, y no se enfoquen nada más en su labor.

1. En el puesto que ahora ocupa o espera tener en el futuro, ¿qué tipo de asesoramiento y desarrollo (coaching) gerencial sería el más beneficioso para usted?

Planificar los programas y actividades técnicas administrativas proyectadas hacia la atención integral del empleado, coordinar el desarrollo de programas escritos en la organización gestionar y controlar la dotación del material necesario para la organización, supervisar controlar y evaluar al grupo personal a su cargo.

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