Tendencias en materia de RRHH

Sin duda para todos los sectores el año 2020 ha sido un gran reto como todos sabemos por las circunstancias sobrevenidas del COVID-19 y sobre todo en el ámbito de los RRHH. Ha habido un cambio muy rápido que en un año normal no se hubiese producido.

No sólo en este ámbito de trabajo la manera de realizar negocios ha cambiado y a los equipos que trabajan en RRHH también les ha afectado de forma afirmativa como negativa.

Algunas tendencias ya estaban siendo desarrolladas pero otras se han precipitado producido por estos cambios tan radicales.

En este pequeña reflexión bajo mi prisma y por lo que llevo leyendo comparto algunas tendencias que en mi opinión producirán una regeneración del trabajo en materia de #RRHH en este año 2021.

TRABAJO REMOTO.

Sin duda uno de los cambios más profundos que muchos experimentaron durante el año 2020 ha sido cambiar su lugar de trabajo pasar de una oficina a establecer un espacio en sus propios hogares como oficina. En un primer momento, muchas organizaciones no barajaron sin duda esta opción lo veían como algo muy lejano pero fue vital cuando esta crisis sanitaria nos golpeo de lleno. Sin duda es algo ahora muy habitual y las organizaciones tienen que cambiar toda su estructura interna y sistemas internos para adaptarse a esta situación.

No sabemos cuando acabará esta situación muchas organizaciones están optando por no volver a la oficina no renovando sus contratos, otras vuelven con protocolos bien definidos.

Sin duda este sistema de trabajo ha llegado para quedarse y continuar su evolución a largo plazo y las organizaciones tienen que hacer adaptaciones.

REINVENCIÓN DE LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO.

Pensemos en un tiempo atrás no tan lejano un año atrás antes del COVID y cómo se solía acoger y seleccionar a los trabajadores, se acudía a una entrevista pasando por un proceso de selección y luego del Director o gerente le daba la bienvenida y a los integrantes del equipo.

RRHH tiene que diseñar todo un procedimiento para que se haga sin ninguna interrelación real y dónde la comunicación online es vital. En estos momentos para optimizar la organización principios como comunicación, compromiso , trabajo en equipo bienestar tienen que cuidarse con mucho mimo.

Lo que mencionamos siempre tenemos que hacer sentir a los trabajadores como parte integrante de su organización a pesar de no estar físicamente y que se sientan unidos a la misma. De esta manera la fidelidad y el compromiso están asegurados.

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RRHH DEBE COMPROMETERSE.

Sin duda esta crisis sanitaria ha producido en todos cambios y las organizaciones no iban a ser menos y los trabajadores tanto en las organizaciones como fuera estamos lidiando con un gran estrés. Nos encontramos o se encuentran miedosos sobre que va a pasar con su trabajo, con lo que esto puede ocasionar para sus familias y añadido al propio encierro o la propia interracción social que podemos realizar.

Pero no sólo los trabajadores estamos o están lidiando con esto los gerentes y directivos también lo están sufriendo no era algo conocido no saben muy bien cómo liderar ni tampoco como encaminar su negocio para llevarlo

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