Tendencias En RRHH
gfcorona28 de Marzo de 2015
814 Palabras (4 Páginas)259 Visitas
Innovación y Tendencias en RRHH
“Debemos nuestra existencia a la innovación. Nuestra especie existe gracias a cuatro millones de años de innovación genética.”
(Gary Hamel)
La función de Recursos Humanos, está llamada a ser la protagonista principal de la transformación organizativa, que determinará al nuevo modelo empresarial que caracterizará a las empresas exitosas de la Economía del Conocimiento.
Para los fines de establecer un análisis exhaustivo, analizaremos las tendencias y las buenas prácticas de necesaria consideración para iniciar la transformación de Recursos Humanos.
De igual modo, describiremos los factores que influyen para que la función de Recursos Humanos, no sea más que un formidable obstáculo en contra de la cada vez más necesaria y pertinente innovación empresarial.
El análisis contemplará los puntos siguientes:
1. Recursos Humanos, el motor de la Innovación Empresarial
2. Recursos Humanos se enfoca en la gestión del bienestar
3. Redes Sociales al servicio de una nueva función de RRHH
4. Buenas prácticas y herramientas de diagnóstico y análisis
5. Cuando Recursos Humanos inhibe la innovación empresarial
1. Recursos Humanos, el motor de la Innovación Empresarial
La innovación la gestionan personas implicadas a su rol, comprometidas con la organización, y ávidas de aprender, para el beneficio de otras personas que en su rol de clientes desean acceder a los mejores y más novedosos productos y servicios del mercado.
Recursos Humanos, finalmente trasciende su tradicional rol de gestor de los procesos transaccionales y administrativos inherentes al área de gestión de personas, y se coloca en el centro de gravedad del proceso de innovación empresarial.
Las empresas líderes en innovación presentan una cultura distintiva y aplican las mejores prácticas de Gestión de Personas para construir una ventaja competitiva clave para impulsar su crecimiento y desarrollo.
Se citan los rasgos de la Cultura Organizacional y se describen las buenas prácticas de Gestión de Personas, comunes a las empresas que son líderes en innovación.
2. Recursos Humanos se enfoca en la Gestión del Bienestar
La gestión del bienestar aplica buenas prácticas de las Psicología Positiva para potenciar los motivadores intrínsecos, que fortalecen e un colaborador talentoso, su implicación a la tarea, su motivación al logro y su compromiso hacia la empresa.
Las mejores organizaciones para trabajar son aquellas que complementan una retribución competitiva, con un excelente salario emocional. En estas organizaciones, líderes emocionalmente inteligentes, contribuyen a crear equipos de alto desempeño instigando en sus colaboradores un significativo sentido de propósito.
Muchas empresas luchan por sobrevivir con colaboradores desmoralizados y emocionalmente desvinculados a su rol.
Las empresas más exitosas y con mayor capacidad para innovar conforman ambientes laborales con buenas oportunidades de desarrollo profesional, donde se respeta a la persona por su talento y emotividad, y se ofrecen programas para conciliar las demandas del quehacer profesional, con lo que a la persona le gusta hacer en su vida personal.
3. Redes Sociales al servicio de una nueva función de RRHH
Si ha habido una tecnología de gran impacto en las prácticas y procesos de gestión de personas, deberíamos considerar a las redes sociales y aplicativos de colaboración desplegándose en el ámbito empresarial.
Aquellas empresas que están incorporando las tecnologías sociales a sus prácticas, políticas y procesos están derivando ventajas competitivas decisivas para afrontar con éxito, los entornos de negocios complejos, volátiles e inciertos de la Era del Conocimiento.
La
...