Teoria De La Administracion

¿CÓMO UTILIZAN LOS GERENTES ACTUALES LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION?

La teoría general de la administración, se encarga del estudio de la administración en general y en especial de las organizaciones. Esta teoría estudia la administración de las empresas y los tipos de organización. Se centra más que todo en lo que hacen los gerentes y en lo que establece una buena practica de administración. Las dos personas mas destacadas en el estudio de la teoría de la administración fueron Henri Fayol y Max Weber.

Henri Fayol: su objetivo era la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones, Fayol para crear su método en la organización de las empresas se baso en los principios de Taylor, el creía que la especialización de una organización debería ser en las áreas y no en personas particulares. De acuerdo a su teoría la estructura de las empresas debería tener una comunicación descendente, la cual se caracteriza por tener una jerarquía, es decir una línea de autoridad que especifica quien esta subordinado a quien, por la que se fundamenta el principio de unidad de mando que significa que un empleado solo debe responder a su supervisor. El propuso que el éxito de una empresa no solo se debía a un correcto esquema organizacional, sino que también debían estipularse ciertas funciones básicas; estas funciones se clasificaron de la siguiente forma:

“funciones técnicas: relacionada con la producción de bienes y servicios de una empresa; funciones comerciales: relacionada con la compra, venta e intercambio; funciones financiera: relacionada con la búsqueda y gerencia de capitales; funciones de seguridad: relacionada con la protección de los bienes y las personas; funciones contables: relacionada con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas; funciones administrativas: relacionada con la integración de las otras 5 funciones, las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa”

Para Fayol se define el proceso administrativo como el acto de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Cada área de la organización debe desarrollar este proceso, cual sea su función. Para complementar la teoría de Taylor, Fayol tomo diversos principios de diferentes autores entre esos el mismo Taylor, así formo los 14 principios administrativos de una empresa; que son:

 División del trabajo: consiste en la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia

 Autoridad: es el derecho de dar ordenes

 Disciplina: depende de la energía, la dedicación el comportamiento y el respeto de las normas y convenios establecidos en la empresa

 Unidad de mando: esto significa que los empleados solamente deben recibir ordenes de un supervisor

 Unidad de dirección: establece un eje y un plan para cada grupo de actividades que tengan un mismo objetivo

 Subordinación:

...