Teoria de la eficacia personal
Enviado por nataliyanexy • 15 de Noviembre de 2023 • Informes • 2.121 Palabras (9 Páginas) • 18 Visitas
“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”
[pic 1]
TRABAJO N° 01
TEORIA DE LA EFICACIA PERSONAL
ASIGNATURA:
DIRECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
DOCENTE:
JACQUELINE MARIELA GARCÍA ROJAS
SOFÍA VERONICA VASQUEZ AGURTO
ALUMNOS:
ALBERCA CONCHA, YANEXY NATALI
MANRIQUE RUGEL, NORMA ALEXANDRA
PAICO MACALUPU, KAEITZU MAYLI
VILLALTA MONDRAGON, KAREN MIRELLY
Piura, septiembre del 2023
ÍNDICE
1. Introducción…………………………………………………………..…….……….3
- Presentación de la teoría ………………………….…………………………..…….3
- Análisis de la teoría ……………………………………..……………….………….4
3.1. Importancia de aprender de la teoría……………………………………………4
3.2. Principal aporte para entender la motivación humana………………………….4
- Limitaciones…………………………………………………………………….5
- Aplicaciones prácticas del modelo…………………..………………………….5
- Análisis comparativo………………………………………………………………...6
- Bibliografía………………………………………………………………………….8
- INTRODUCCIÓN
Este informe se centra en explicar la teoría de la eficacia personal, también conocida como autoeficacia, desarrollada por el psicólogo Albert Bandura; basándose en la teoría de la eficacia personal como cualidad fundamental en el desarrollo de los seres humanos como profesionales capaces de lograr objetivos positivos recorriendo caminos asertivos. ¿Qué es ser eficaz? La eficacia es la capacidad de lograr lo que se desea o espera; en el ámbito laboral es el efecto positivo de la expectativa de un profesional en cuanto a resultados. El concepto de eficacia individual o personal se refiere a “juicios que las personas realizan en referencia a sus capacidades para estructurar y completar un grupo de acciones esenciales para alcanzar los resultados propuestos” (Bandura, 1986, pág. 391)
La ejecución de los logros necesita, en efecto, no solo poseer ciertas aptitudes sino también creerte capaz de la posesión de estas, “la creencia de la persona en su capacidad
de establecer y ejecutar una conducta precisa para lograr los rendimientos esperados”.
El sentimiento de eficacia personal se refiere así a las creencias de sus propias capacidades de los individuos para movilizar recursos de motivación y comportamientos indispensables para contestar a las exigencias de la disposición presentada.
- PRESENTACIÓN DE LA TEORÍA
La eficacia personal es la que guía a la persona y/o profesional a lograr resultados positivos en su trabajo y cuanto mejores sean más eficaz será, siendo la suma de estos resultados propios lo que facilita el rendimiento de la empresa en general; por tanto, esto va más allá de buenas intenciones el efecto es creer en tus capacidades para hacer las cosas correctas, saber determinar el rumbo apropiado y orientar todos los medios posibles para alcanzar los objetivos propuestos.
La eficacia personal no es un rasgo de la personalidad, sino que implica creer en tus capacidades propias en situaciones específicas, variando según la tarea y el contexto; esto explica por qué las personas pueden fallar en sus intentos de obtener rendimientos óptimos cuando dudan de sus capacidades para lograrlos, aun poseyendo esas capacidades. Por ejemplo “un aspirante con menos habilidades de base pero que cree en su capacidad de utilizarlas eficazmente puede desarrollar fuertemente sus competencias”. Incluso vemos que personas con aptitudes idénticas pueden obtener resultados totalmente diferentes, según el nivel de creencia en su eficacia personal.
La eficacia cuenta con seis variables fundamentales que configuran la base de su desarrollo: responsabilidad, capacidad, automotivación, autogestión, suerte y simplificación.
- La responsabilidad es la cualidad motora de la eficacia debido a que dispone al profesional para asumir los compromisos y deberes procedentes del trabajo.
- Capacidad busca que la persona tenga conocimientos y habilidades necesarias para ejecutar las tareas y lograr los objetivos trazados, ósea saber hacer su trabajo.
- Automotivación es estar dispuesto a dar el esfuerzo que requiere lograr resultados positivos, es decir que quiera hacer su trabajo.
- Autogestión es que el colaborador encuentre en la empresa las condiciones organizativas adecuadas para poder rendir, esto indica que la persona pueda aplicar sus capacidades y automotivación con comodidad.
- La suerte, un factor que usualmente se trata poco, pero es un elemento importante, ya que puede afectar al rendimiento individual tanto para bien como para mal.
- La simplificación se basa en hacer las tareas de la manera más sencilla posible siendo un elemento multiplicador de la eficacia, ya que posibilita conseguir resultados con una menor inversión en recursos.
En particular, la responsabilidad, la simplificación, la capacidad y la automotivación dependen básicamente de la persona, mientras que la autogestión está más en manos de los directivos ya que son los que establecen el marco organizativo en las empresas.
- ANÁLISIS DE LA TEORÍA
- Importancia de aprender de la teoría
Esta teoría más allá de entenderla requiere practicarla debido a que es sumamente importante y base en nuestro crecimiento como personas y profesionales, ya que nos permite tener objetivos definidos, mejorar la planificación empresarial y también para aprovechar al máximo los recursos disponibles y evaluar correctamente su gestión.
La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos y se cree en el logro de los objetivos finales, se fomenta la innovación, ya que se exige que la persona sea crítica y piense por sí misma; para de este modo poder lograr su mayor objetivo. Es por esta razón por la que la responsabilidad se constituye como base de la eficacia individual: es el cimiento que la soporta y sustenta. Si alguien no quiere asumir la iniciativa de su rendimiento, nadie lo va a poder hacer por él. La eficacia no es delegable, el autor último de la ella es uno mismo, cada uno debe asumir que es el motor de su rendimiento, ya que requiere ser una persona responsable que usa sus capacidades y su libertad para gestionarse adecuadamente.
...