Trabajo Practico De Los Casos 1,2 Y 3 Gestion Humana

Caso #1 El Sistema de Autoservicio funciona bien para WellPoint.-

1. ¿Qué tipo de problemas considera que pudo haber enfrentado Wellpoint al pasar tantos empleados a un sistema de recurso humanos basados en internet?

El rechazo a la adaptación a nuevos cambios tecnológicos.

2. ¿Qué considera que debería tratar de lograr el departamento de recursos humanos de Wellpoint con este nuevo sistema?

Eficientizar el servicio de la compañía.

3. ¿Cómo puede asegurar Peoplesoft que Wellpoint este satisfecha con su servicio?

Mostrando el ahorro y crecimiento económico que ha tenido Wellpiont después de la implementación del nuevo sistema.

Caso #2 Florida Company fija su visión en el crecimiento global.-

1. ¿Cómo describiría la estrategia de crecimiento de Professional Products?

Lo describiría con una palabra “Innovación”.

2. ¿Por qué Professional Products se comprometería a no despedir gente al ampliarse? ¿Es esta una buena estrategia o podría ir en detrimento de la empresa?

Porque invierte en buena capacitación de su personal y es muy selectivo al contratar personal. Yo diría que es muy buena estrategia a implementar.

3. Además de la capacitación de los empleados para otros trabajos, ¿Qué otras estrategias de RH podría usar la empresa para mantener su relación con sus empleados locales?

Utilizar métodos de motivación al personal, para crear un mejor contorno y desempeño en las aéreas de la compañía.

Caso #3 Deloittle & Touche: Administración de la diversidad para una ventaja competitiva.-

1. ¿Cómo surgieron los problemas en Deloitte & Touche?

Cuando empezó a descuidarse en el desarrollo y en la capacitación de sus empleados.

2. ¿Los cambios solucionaros los problemas de fondo?

Los cambios efectivamente solucionaron los problemas de fondo esto porque con las medidas tomadas para la empresa se soluciono el problema de la desmotivación del empleado.

3. ¿Qué otro consejo le daría a los gerentes?

En esta también aplicaría el método de remuneración.

 Definiciones de términos claves:

• Capital Humano: Conocimiento, habilidades y capacidades de las personas que tiene un valor económico

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