Trabajo Practico IKEA

Trabajo Practico IKEA

Agraso Claudia Susana – Basso Luis

(ECI) Estrategia del Comercio Internacional

1) La misión de IKEA es ofrecer una amplia variedad de amoblamiento y decoración de gran diseño, funcionalidad, alta calidad y duración a precios accesibles para que la mayoría pueda tener acceso.

La visión de IKEA es crear un mejor día a día para la mayoría de las personas.

Los objetivos de IKEA son: promover mobiliario de belleza ofreciendo funcionalidad, calidad, de fácil mantenimiento y accesible para cada cliente

2) Los principales productos producidos por la empresa son los mobiliarios internos de una casa estilo europea, en diversas variedades de colores, tamaños y formas. También producen accesorios para el uso cotidiano de una casa y elementos de jardinería.

3) Se busca que los productos sean funcionales, de fácil armado, de fácil transporte ,de buena calidad y modernos.

4) Está pensado para clientes de clase media y media-baja.

Área Geográfica: IKEA posee 42 centros de distribución, cerca de 300 tiendas en 36 países y mas de 1000 proveedores. Tiene 210 tiendas en Europa, 56 en EEUU, 29 en Asia, 5en Australia y 1 en Centro América

Tecnologías Empleadas: La fabricación de los productos se hace con materiales totalmente sustentables con el ambiente y con trabajo en línea de producción, para lograr un rendimiento de escala de mercadería, y abaratar costos y mejorar la producción.

Como generan Valor y a que nivel llegan: Es una empresa Transnacional , usando materiales y producción de diferentes partes de Europa , logrando economía de escala y por consiguiente abaratando costos y creando productos globales (estandarizados) para su venta en cualquier sucursal independientemente de su ubicación geográfica.

5) Tuvo un proceso Progresivo y rápido debido a la necesidad de las personas por encontrar calidad y buen precio en los amoblamientos. Nació como empresa unipersonal de bajos recursos, hasta abrir la primera tienda de más de 5000 m 2. Luego fue buscando la internacionalización abriendo sucursales en diferentes países de Europa , posteriormente en estados unidos y Asia.

6) Comenzó desarrollando sus propios productos (plumas, Fosforeras y pequeños muebles) y ahora posee proveedores exclusivos. Cuenta con 5 Enormes instalaciones en Europa. En Polonia en la ciudad de Zbaszynec se encuentra la planta de productos derivados de la madera mas grande del mundo, en Noweskalmierzyece se fabrican las piezas de tapicería que rondan las 3000 piezas diarias. En Suecia, más precisamente en Almhult nació la compañía y alberga la casa matriz donde se desarrollan los productos (tanto diseño como test de calidad), en Kattilstorp se fabrica el estante de libros “Billy”, insignia de la compañía, del cual se vendieron más de 40 millones durante las tres décadas, en Hultsfred se encuentra el molino triturador de partículas de madera.

7) Las ganancias se basan en la venta masiva de productos estandarizados a las familias dentro del segmento de mercado (media, media-baja) a muy bajo precio para no tener competencia posible (salvo que una empresa invierta una cantidad de dinero desorbitante como para poder producir más barato), también su fuente de ganancia es gracias a su reputación de alta calidad y diseño.

8) Las ventajas competitivas son: Los bajos costes de producción, la economía de escala, proveedores de materia prima exclusivos de bosques ecológicos (autosustentables), Tecnología de punta en lo respectivo a diseño y prueba de muebles , y por sobretodo la gran interconexión y organización que posee la empresa.

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