Trabajo de administracion CASO MULTICOM

CASO MULTICOM

PRESENTADO POR:

LIZETH DIAZ

GUSTAVO CIENFUEGOS

FAUSTO MERIÑO

MADELEINE VILORIA

YASBLEIDIS TORREZ

PRESENTADO A :

LUIS CARLOS CARDENAS

UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA DE ECONOMIA

BARRANQUILLA-ATLANTICO

                                                         CASO PRÁCTICO (MULTICOM)

1. ¿Cómo analiza usted la evolución de MULTICOM como organización?

El análisis que podemos hacer de la evolución de Multicom es que al momento de entenderla es un poco complicado, ya que nos generó muchas dudas en el modelo administrativo y operativo, aunque demostró tener crecimiento, para nosotros no fue buena por su mala organización.

• ¿Podría hablarse de periodos?

Tal vez si podría hablarse de periodos en esta estructura, A nuestro parecer hubo 3 periodos.

• ¿Cuáles?

-durante los dos primeros años había buenas relaciones entre los socios y esto se veía reflejado en los ingresos.

-A partir del tercer año ya se presentaban desacuerdos entre los socios

-Y en el cuarto año esta serie de problemas con llevaron a la separación de los socios.

1. Identifique y analice los aspectos en los cuales se puede hablar de que Multicom existió una estructura organización informal.

Multicom mostro una organización informal desde el principio pues ya que tenía cargas laborales muy excesivas, había pérdida de tiempo por el énfasis polivalente que ellos manejaban como grupo, se presentaba ausencias por parte de los trabajadores, había falta de control sobre los trabajadores y las actividades a desempeñar, había diferencias entre los socios entre otros.

1. Identifique y analice los aspectos en los cuales se puede hablar de que Multicom existe una estructura.

• Se presentaba respeto y compromiso con los clientes.
• Integridad y confianza
• Espíritu emprendedor
• Orientación al cliente
• Estilo participativo y dinámico
• Compromiso y entrega por parte de los trabajadores
• Buen servicio

1. Si usted fuese Beaumont o rossi ¿hubiese tomado la misma decisión que la que ellos tomaron ¿Por qué si y porque no?

La decisión de Beaumont y rossi fue acertada al independizarse buscando mejoras para la organización administrativa y operativa siempre brindándoles a los clientes una buena imagen, sobre todo mirando sus necesidades y expectativas.

1. Si usted fuese Walsh o Bridges ¿hubiese tomado la misma decisión que ellos tomaron? ¿porque si o porque no?

La verdad es que no hubiese tomado la misma decisión ya que ellos se encontraban en una forma errada de como sostener una empresa a largo plazo, por no tener una estructura organizacional, lo cual los llevo a perder clientes  y a bajar de categoría como ya se había posicionada Multicom. Se podía confiar en una buena y sólida producción de trabajo, pero era, a los ojos de un gran número de clientes, SIN INSPIRACION.

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