Trabajo de idea de negocio

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INTRODUCCIÓN:

La innovación es fundamental para la supervivencia de toda empresa y emprendimiento, cada día hay más grandes y nuevos retos que asumir, por ello es tan importante, que podamos concentrar todos nuestros esfuerzos y recursos para asumirlos. Este trabajo trata sobre la creatividad e innovación para emprender un negocio y como ir explorando entorno del reto, a pesar de pasar por problemas cómo una pandemia o dentro de la empresa, siempre tenemos que tener unos objetivos claros cómo son los de Crehana que quiere ser "el Spotify de los profesionales creativos" eso nos ayudaría mucho a sacar una empresa para adelante.

ÍNDICE

Contenido

Capítulo I: Marco Teórico        4

Creatividad e Innovación para generar ideas de negocios        4

El pensamiento disruptivo como fuente de innovación radical        4

Espacios de innovación en Perú        4

Identificando el segmento de cliente        5

Explorando el entorno del reto        5

Capítulo II: Desarrollo de la Empresa        6

Conclusiones        6

Recomendaciones        6

Bibliografía        6

Anexos        6

Capítulo I: Marco Teórico

Tema 1: Creatividad e Innovación para generar ideas de negocios

La creatividad comienza con la inspiración y la imaginación, y es justamente cuando empiezas a darle vueltas a la idea de un nuevo proyecto, recorriendo diversas etapas del proceso creativo como: el cuestionamiento, la investigación, el desarrollo y la ejecución.

La innovación es la capacidad de crear valor y utilidad para las personas, sean estos usuarios o consumidores, este valor debe ser expresado mediante el uso.

Una idea de negocio es un producto o servicio que genera valor, que se puede ofrecer al mercado y se convertirá en una oportunidad de negocio.

Podríamos decir que la creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el entorno emprendedor desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos los emprendimientos pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito.

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Tema 2: El pensamiento disruptivo como fuente de innovación radical

Las innovaciones disruptivas son un tipo de innovaciones que afectan a una determinada industria de tal modo que hacen que ésta cambie drásticamente pudiendo incluso hacer que desaparezcan del mercado los productos y servicios que formaban parte de éste antes de la irrupción de esta innovación.

Como aplicar la innovación disruptiva: Permítete cometer errores, desafía el statu quo, define tu propósito, busca nuevas conexiones y mantén el equilibrio

Podríamos decir entonces que la innovación disruptiva debemos trasladarlas a nuestras propias ideas de negocio, su aplicación la podemos hacer mediante la mejora de productos o servicios existentes, agregando un valor tecnológico o de transformación de procesos que diferencie exponencialmente lo que ofrece el mercado, satisfaciendo así las necesidades de un nicho específico que va creando el mundo moderno.

Las nuevas tendencias en los mercados lleva a los consumidores ser más exigentes en sus requerimientos, pero en muchas ocasiones desconocen realmente lo que desean. Estas exigencias llegan a ser percibidas por las empresas que invierten gran parte de sus recursos en tratar de descubrir estas nuevas necesidades, es decir, buscan generar innovaciones del tipo que les permita adelantarse a los consumidores, que les proporcione el control sobre su mercado, que les permita redefinir su cadena de valor y asegurar sobretodo su supervivencia para el futuro. Estas innovaciones son llamadas radicales. Clayton Christensen, padre del concepto de la Innovación disruptiva, en su libro 'El dilema del innovador: cuando las nuevas tecnologías hacen caer a una empresa', publicada en 1997. En ella, afirma que una tecnología o una innovación disruptiva es aquella que transforma por completo un mercado, sustituyendo lo que existía antes por algo totalmente nuevo. El fundador de Netflix, Reed Hastings; el de Apple, Steve Jobs; y el de Amazon, Jeff Bezos, han dicho sentirse influenciados por sus teorías.

El académico defendió que los efectos positivos de la innovación disruptiva superan a los negativos —la desaparición de empresas y de empleos "tradicionales" frente a la nueva tecnología o compañía disruptora—, pues las innovaciones democratizan tecnologías que antes sólo estaban disponibles para unos pocos y crean nuevos mercados y oportunidades de crecimiento.

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En su libro, asegura: "Las tecnologías disruptivas traen al mercado una propuesta de valor muy diferente a lo que había estado disponible previamente. Generalmente, al principio tienen un rendimiento peor al de los productos establecidos en mercados 'mainstream', pero tienen otras características que unos pocos consumidores valoran. Los productos basados en tecnologías disruptivas son normalmente más baratos, más sencillos, más pequeños y más convenientes de usar". Por eso, añade, a la larga se acaban imponiendo.

Su teoría ha revolucionado el management, ya que Christensen dejó claro que un directivo puede hacerlo todo bien, y de todos modos fracasar, si su empresa se enfoca en un producto o servicio que va a ser sustituido por una innovación disruptiva, y no reacciona a tiempo. En esos casos, los managers pueden jugar a la perfección, pero el juego ya se ha quedado obsoleto, aunque en el momento nadie sea capaz de verlo.

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 Tema 3: espacios de innovación en Perú

Las Startup son empresas que por medio de la tecnología con un modelo escalable tiene un crecimiento muy rápido a comparación de otras empresas. En el Perú encontramos algunos tipos de startup cómo los de Fintech, FoodTech, EdTech, E-commerce, AgTech, etc.

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