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Trayectoria De La Planificación Estratégica


Enviado por   •  3 de Abril de 2020  •  Resúmenes  •  667 Palabras (3 Páginas)  •  142 Visitas

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Trayectoria De La Planificación Estratégica

 La planeación estratégica ha tenido un transcurso muy importante en la historia y ha llegado a destacarse como un ente fundamental para todas las empresas e incluso para la vida cotidiana , se ha venido evolucionando mediante autores, críticos y empresas que con su buena imagen son triunfo de esta. La planeación estratégica puede ser planificada a corto, largo o mediano plazo, e incluso es una inspiración de cómo la empresa se ha llegado a superar y los esfuerzos que por esta ha logrado; entonces como ha pasado de evolución a evolución ha llegado a tener diferentes factores y además se ha dividido de diferentes formas.

     Al formular las estrategias nos enfrentamos en un mundo en donde se pretende llegar a un éxito ya que para una empresa es de vital importancia el poder llegar a nuevos mercados competitivos, reduciendo costos y creando ventajas operacionales ya que de su calidad y producto se verá reflejado el triunfo o fracaso en el mercado. La nuevas organizaciones llegan al mercado con nuevos retos y una gestión moderna donde cuyo interés se basa en conseguir nuevas procesos y variables como las externas y internas, entre las externas se destacan en buscar una mejor satisfacción del cliente ya que a medida que pasa el tiempo se han implementado nuevos desarrollos tecnológicos, nuevas innovaciones y la necesidad se ha vuelto más dura de complacer, para esto se debe elaborar las mejores estrategias y para lograr aquello se debe generar herramientas más sofisticadas e implementar apoyos por parte de líderes organizacionales. En la variable interna se basa de las clasificaciones jerárquicas y de cómo el gerente con ayuda de gestores buscan implementar nuevas ideas para incentivar a todos y así llegar a lograr nuevos beneficios.

     La época moderna se ha venido especializando en un campo en donde se pretende saber el funcionamiento de las organizaciones y los aspectos de manejo; los economistas has verificado los fenómenos de naturaleza macro y la psicología que verifica cuanto afecta a las personas el entorno en que laboran o las relaciones con sus compañeros.

     La planificación estrategia busca sensibilizar a la gente para lograr una participación, motivación y compromiso en la empresa; también funciona como herramienta para identificar las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades y apoyando a la gerencia para que esto se vea plasmado en un tiempo estipulado. La empresa como ente principal debe tener claro los objetivos los cuales se deben cumplir, metas las cuales se deben lograr y estrategias que ayudan a ser real cada una de estos puntos, para lograr una buena planificación estratégica se debe revisar cada fundamento de la compañía, como la misión ya que allí se infiere como quiere verse, como es y que quiere lograr incorporando claves para el buen funcionamiento y logro de la empresa, el gerente de la empresa si es realmente capacitado o tiene imaginación lograra llevar a la compañía a un triunfo y con esto se deberá mantener una relación con los trabajadores lo cual hará que el desempeño sea mejor cada día.

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