UNA APROXIMACION AL CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Una Aproximación al concepto de Cultura Organizacional̋̏

Resumen

En este tema se desarrolla el concepto de Cultura Organizacional siendo este un tema suma importancia en estos tiempos, donde la globalización y el capitalismo ha sido la principal fuente de desarrollo de las organizaciones; Al igual como ha sucedido con otros temas trascendentales donde la cultura ha tenido una gran evolución en las organizaciones.

Desarrollo

Sin duda, el factor humano dentro una organización es el más importante para que éstas avancen y se posicionen en los primeros lugares en los mercados, más en la actualidad donde la globalización y la competitividad han traspasado las fronteras entre los países, creando un mundo de Culturas interrelacionadas.

Es Importante que los administradores modernos tengan claro la trascendencia de la cultura organizacional, desde sus diferentes puntos de vista con lo cual obtendrán las herramientas necesarias para lograr un funcionamiento armónico en cuanto a su personal y permitir a las organizaciones un desarrollo sostenible en un mundo donde la competitividad y los estándares de calidad forman parte del día a día.

Dichos aportes de cultura relacionados a la organización se gestaron con el aporte de la escuela de relaciones humanas en los experimentos desarrollados por Elton Mayo (1972), donde se indaga acerca de los factores que inciden en el desempeño del trabajador, a través de esta perspectiva se comienza a reconocer los elementos subjetivos que inciden en el comportamiento de los individuos y de los grupos, de acuerdo a Dávila es a finales de los 60´s donde la cultura organizacional experimenta un empuje significativo con el estudio comparativo que William Ouchi (1985) desarrolla entre empresas norteamericanas y japonesas.

Las diferentes formas de entender, tanto la organización como la cultura, ha generado una diversidad de enfoques del concepto de cultura usado por los teóricos organizacionales, por tal motivo se toma como punto de vista la clasificación que hace Smircich (1983), quien identifica tres metáforas predominantes para comprender la cultura organizacional: cultura como una variable externa, como una variable interna y como una metáfora raíz.

La cultura desde una variable interna la mantiene a la organización unida por medio de los valores y creencias compartidos por sus miembros, se basa en la teoría de sistemas donde el ambiente organizacional impera tomando la organización en cuenta para ajustarla a dichas demandas. Mientras que la cultura con una variable externa tiene que ver con las similitudes y diferencias en los valores y actitudes de las personas en las diversas organizaciones, provienen en primera instancia, de la influencia que ejerce la sociedad en la cultura organizacional.

Existen muchos puntos de vista sobre

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