Un nuevo Proyecto taller automotriz

INDICE

1. Alcance de proyecto
2. Viabilidad
3. Misión y Visión
4. Objetivos estratégicos
5. Estudio del mercado
6. Gráficos de las encuestas
7. Análisis de los resultados  
8. Perfil del cliente
9. Localización
10. Nivel de producción
11. Descripción del producto
12. Proceso productivo
13. Lay-Out
14. Costos directos e indirectos
15. Precio de venta
16. Organigrama
17. Canales de comercialización
18. Conclusiones finales

Idea de proyecto

El primer paso realizado fue la idea del proyecto, la cual es el punto de partida del micro emprendimiento. El modo de contar ideas puede ser consultado en la zona donde se desea poner en macha la microempresa e intentar descubrir oportunidades. El descubrimiento de estas es el primer paso que debe dar un emprendedor y se logra cuando se visualiza o percibe una insatisfacción o necesidad de un grupo de personas que son considerados potenciales. El segundo paso es tratar de encontrar como satisfacer a esa necesidad, a este lo llamaremos “idea”, que es quien justifica la creación de una empresa y consiste en la producción de un determinado bien o servicio.

Todo proyecto se desarrolla en torno a una idea que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio.

Generalmente, la idea surge de la observación de la sociedad en que nos movemos.

Otra parte importante en este primer paso, son los clientes potenciales, que son las personas o parte del mercado que tiene la posibilidad de adquirir una marca o servicio pero no lo han hecho nunca. Es importante tenerlos en cuenta en el análisis debido a que podrían dar lugar a un volumen de ventas en el futuro y se los considera como fuente futura de ingresos.

Para que la idea tenga mayores posibilidades de éxito debe ser original, pero exige un análisis más profundo ya que no deben haber errores.

Viabilidad del proyecto

Una vez que hemos elegido la idea lo que sigue es analizar si va a funcionar o no, o en palabras más técnicas si es viable. Esto se realiza mediante el plan de viabilidad.

El plan de vialidad es un informe escrito que nos indica las posibilidades de que funcione nuestra microempresa.

Puede ser útil para la confección del plan de nuestra microempresa o puede formar parte de él.

Los objetos que forman al plan de viabilidad son:

• Permitir la identificación y el análisis del momento para desarrollar el negocio que se quiere poner en marcha.
• Examinar la viabilidad del proyecto tanto del punto de vista técnico como económico y financiero.

Este plan se elabora a partir de:

• Estudio del mercado
• Análisis de las posibilidades de financiación del proyecto
• Plan de ventas del proyecto
• Análisis de las posibilidades de adquisición de materia prima o mercaderías
• Estudio de las posibilidades de obtener el local, maquinaria e instalaciones

La idea de proyecto se debe contrastar con actividades tendientes a tener información adicional del contexto. Es decir que debemos contrastar nuestra idea con información obtenida de personas relacionadas en el mercado o sector en el que nos vamos a desarrollar, es decir con directivos, profesionales, empleados, proveedores, etc.

De lo anterior podemos decir que el plan de viabilidad es un análisis de las posibilidades que posee un empresario para que su idea de proyecto funcione, o en su defecto que fracase. Para esto se debe realizar un análisis de viabilidad técnico donde obtenemos información sobre la maquinaria, herramientas, entre otras cosas necesarias para la elaboración de un producto o la prestación de un servicio, y otro análisis de viabilidad financiero del cual se obtiene cuanto va a ser el gasto de fabricación de los productos o servicios y el ingreso que puede llegarse a obtener. Esto se hace en base a un presupuesto inicial siendo este punto de partida para la microempresa para la aplicación del análisis de viabilidad.

1-Alcance de proyecto

El alcance de proyecto son la serie de pasos que se llevan a cabo hasta su finalización, en nuestro caso no llevamos a cabo el proyecto por razones obvias, pero si lo hemos ideado.

En primer lugar lo primero que hicimos fue una lluvia de ideas de las cuales elegimos la más innovadora y la que creímos más conveniente, terminamos decidiendo que nuestro proyecto sería un taller integral y de personalización.

El siguiente paso fue analizar su viabilidad para poder determinar el fracaso o el éxito de nuestro proyecto, por medio de distintos medios pudimos determinar que hay altas probabilidades de que el proyecto resulte debido al interés mostrado por las personas en las encuestas principalmente.

Luego determinamos la mision y la visión las cuales van a ser las bases del camino a seguir por nuestra empresa, incluyendo también objetivos y metas a corto y largo plazo para nuestro  progreso y mejora continua.

Para los puntos siguientes del análisis debimos realizar una encuesta, y que las personas la respondieran para después poder realizar un análisis del mercado, incluyendo una presentación de los datos de las encuestas, análisis y descripción de la demanda, perfil del cliente, etc.

Un punto importante para nosotros es la localización estratégica y la elección del lugar en base a los resultados de la encuestas. Con estos resultados debemos también analizar la demanda, describir nuestro producto y como lo vamos a producir realizar los análisis respectivos de los costos de ese producto y determinar el precio de venta.

Además debemos realizar un estimado de cómo vamos a organizar nuestra empresa y la organización de la misma y los canales de comercialización.

Y por último se lleva a cabo, que no podemos hacerlo nosotros por razones más que obvias

2-Viabilidad

La viabilidad es el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a partir de un aserie de datos, obtenidos en nuestro caso por las encuestas, haciendo énfasis en el flujo de caja y viabilidad financiera.

En cuanto a este punto consideramos que es un proyecto viable por varios motivos, uno de ellos es el interés demostrado por las personas encuestadas las cuales han demostrado apoyar la idea de este tipo de taller. El otro punto es la innovación en el mundo automotriz a nivel provincial y nos atrevemos a decir que incluso a nivel nacional ya que no hay talleres que incluyan todas las actividades profesionales que se le realizan a un vehículo en un solo recinto. En cuanto a la viabilidad financiera, punto muy importante, creemos que vamos a poder obtener un alto flujo de clientes debido a los puntos mencionados anteriormente y que desarrollaremos mas adelante pero el apoyo de la gente hacia el proyecto es más del esperado.

3-Misión y visión

Cuando poseemos esto debemos determinar la misión y la visión de nuestra microempresa, las cuales son muy importantes de determinar ya que para tener éxito como empresario se debe tener clara la misión y la visión de la empresa para crecer en el negocio. Es de suma  importancia saber desarrollar correctamente la misión y visión ya que estas nos ayudaran a la creación de nuevas, innovadores e importantes metas para llegar a ser lo que deseamos se.

Es importante determinar la visión ya que su propósito es ser el motor y guía de la organización para alcanzar el estado deseado, y la misión ya que esta describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, la razón de ser de la empresa.

En resumen la misión y la visión son diferentes, ya que la misión son las acciones que se toman a corto plazo para lograr un objetivo a largo plazo, y la visión son acciones estratégicas que toma la empresa a largo plazo.

Para este proyecto la misión y la visión que hemos decidido son:

Misión

La misión de Street Custom Garage es dar soluciones fiables y duraderas a las incidencias mecánicas surgidas en el automóvil, vehículos motorizados y/o sus componentes. Mantenerlos en estado de buen uso, respetando siempre el criterio de nuestros clientes, así como orientarles y asesorarles de forma profesional y experta, con el fin de que puedan tomar decisiones acertadas con respecto a su vehículo o componente.

...