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VISIÓN, VALORES Y MISIÓN EN UNA EMPRESA


Enviado por   •  26 de Mayo de 2021  •  Apuntes  •  838 Palabras (4 Páginas)  •  72 Visitas

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Valores:

-trabajo en equipo: Trabajamos juntos para crecer y conseguir metas comunes con el apoyo y la contribución de cada uno de los integrantes.

-Responsabilidad: Como empresa, debemos tener una gran responsabilidad social, económica y ambiental.

-Búsqueda de la excelencia: Buscamos diferenciarnos, destacar, superarnos cada día para obtener los mejores resultados.

-Integridad: transparencia, honestidad, estableciendo una relación de confianza.

-Salud: mejorar la salud y fomentar hábitos saludables para la sociedad.

Misión:

 -Volver a posicionar la empresa Vétera, como una empresa referente para el sector por su toma de conciencia en la sostenibilidad social, económica y medioambiental.

-Cuidar la salud de cada uno de nuestros clientes, fabricando productos de calidad saludables de forma sostenible, contribuyendo a su bienestar.

-Cumplir todas las normativas para crecer de manera responsable.

-Generar un buen ambiente de trabajo e implicar a todos los grupos de interés para conseguir metas comunes y un mayor progreso.

-Ofrecer productos de calidad a precios competitivos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Visión:

-Transformar nuestro sector hacia un negocio socialmente responsable, saludable, transparente y sostenible.

-Buscar la satisfacción y el reconocimiento del cliente.

-Convertirnos en una empresa con un sistema de producción alimentario seguro que proteja el medio ambiente y la seguridad laboral.

-Ser la empresa de referencia en nuestro sector por fomentar un futuro sostenible y por trabajar en equipo.

-Continuar progresando de forma innovadora.

-Poder ayudar a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes satisfaciendo la necesidad de desarrollar un estilo de vida más sano, gracias al trabajo y empeño que realizamos en Vétera.

NECESARIAS

CONTINGENTES

COMPATIBLE

DEFENSIVA (A)

-Directivos y CEO

-Accionistas

-Alta gerencia

-Consejo de administración

OPORTUNISTA (B)

-Público en general (sociedad).

-ONG (en general: ambiental y seguridad laboral)

INCOMPATIBLE

COMPROMISO (D)

-Clientes

-Proveedores

-Sindicatos

-Empleados

COMPETICIÓN/ELIMINACIÓN (C)

-Competidores.

Según el mapa estratégico:

(Aumentar las ventas, aumentar las utilidades, reducir los costos, mejorar el conocimiento de la marca, mejorar el customer journey del cliente (experiencia del cliente con tu empresa), mejorar productos y servicios, mejorar la gerencia de los proyectos, aumentar las adquisiciones, aumentar la integridad vertical, aumentar capacidad de I+D+I, optimizar el capital humano, aumentar la capacitación y optimizar tecnología.)

NOTA: objetivos del proyecto sobre los que el interesado muestra inquietud o sobre los que puede influir debido a la posición que ocupa, el nivel de interés y poder que ejercen sobre el éxito del proyecto, y las estrategias que se llevarán a cabo para gestionar de manera eficaz y eficiente sus expectativas a lo largo de la ejecución y conclusión del proyecto.

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