Áreas de la gestión logística
Enviado por Jean Martin Aragon Escate • 14 de Mayo de 2021 • Biografías • 825 Palabras (4 Páginas) • 41 Visitas
[pic 1][pic 2]
Taller de logística
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5] [pic 6]
[pic 7][pic 8][pic 9]
[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
[pic 27]
[pic 28] [pic 29]
Si se llega a gestionar ( controlar, planificar, dirigir y organizar )los materiales de necesidad básica y objetiva, entonces estas cerca a conseguir el objetivo |
[pic 30]
[pic 31] [pic 32]
[pic 33][pic 34]
[pic 35]
[pic 36]
[pic 37] [pic 38]
Es el proceso de supervisar, controlar, integrar las actividades de recepción, almacenaje, rotación y movimiento a los insumos o materiales hasta el punto de consumo de cualquier producto final, así mismo, se tiene mucho cuidado con la información de los datos generados por la actividad procedente de la logística sea materia prima o producto final.[pic 39]
Áreas de la gestión logística[pic 40]
Gestión de almacenamiento y[pic 41][pic 42]
manipulación de materiales
Gestión de
Materiales
Gestión de transporte y distribución física
Gestión de trasformación
[pic 43]
Gestión del
Inventario
[pic 44]
[pic 45]
[pic 46] [pic 47][pic 48][pic 49]
- Gestión de materiales: Relación logística entre una empresa y sus proveedores.[pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54]
Decisiones[pic 55]
- Compra de materiales y servicios
- Niveles de inventario
- Capacitación del Personal
- Programas de Trabajo
- Distribución
[pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60][pic 61][pic 62][pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67]
[pic 68]
- Gestión de transformación: Relación logística entre las instalaciones de una empresa (planta, almacén, C.D) en combinación.
- Gestión local:[pic 69][pic 70][pic 71][pic 72][pic 73][pic 74]
ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de producción para la elaboración o porcionamiento, empaque de los productos. (almacén)
[pic 75]
- Gestión del inventario: Responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de producción y de la demanda de los clientes.[pic 76][pic 77][pic 78][pic 79][pic 80][pic 81]
[pic 82]
[pic 83]
[pic 84]
- Gestión de distribución Física y transporte: Relación logística entre las empresas y sus clientes y entre instalaciones de la empresa y/o proveedores.[pic 85][pic 86][pic 87][pic 88][pic 89][pic 90][pic 91][pic 92][pic 93]
- Gestión de almacenamiento y manipulación de materiales: Utilización eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios manuales, mecánicos y automatizados para la manipulación física de materiales.[pic 94][pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99][pic 100][pic 101][pic 102][pic 103]
[pic 104]
[pic 105] [pic 106]
[pic 107]
[pic 108]
[pic 109] [pic 110]
Partiendo de la concepción de Michael Porter sobre las ventajas competitivas que deben generar las empresas para diferenciarse de sus competidores y para mantener los clientes, se concibe la logística como una actividad que genera valor al producto, en términos de oportunidad y reducción de costos.[pic 111]
...