СASO EMPRESA QUESOS ANDINO S.A
Enviado por Edwin Valenzuela • 4 de Noviembre de 2018 • Tareas • 1.103 Palabras (5 Páginas) • 1.167 Visitas
ACTIVIDAD SEMANA 3
GERENCIA ESTRATEGICA
KATERINE GARCIA ROJAS ID: 000469940
ANA MILENA PALADINEZ TULCAN ID: 000476175
EDWIN ARLEY VALENZUELA LOPEZ ID: 000218175
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NEIVA
2018
DIAGNOSTICO DE LAS SITUACIÓN INTERNAS Y EXTERNAS DE LA EMPRESA QUESOS ANDINO S.A
Quesos Andino S.A., es una empresa productora y comercializadora de quesos, que por más de 25 años, sus ventas fueron dirigidas hacia al autoservicio y fueron consideradas como unas de las más importantes a nivel nacional en este campo. Con el paso de tiempo la empresa quiso incursionar en nuevo canal pero debido a su falta de conocimiento y su escaso portafolio, da un origen a una disminución considerable de sus productos. Con la poca fuerza que tenían en las ventas sobre su mismo enfoque del canal tradicional, no fue lo suficiente para cubrir eficientemente ni mucho menos controlar su intensa competencia que se habría campo en este nuevo mercado.
Quesos Andino S.A. en su arduo trabajo convoca a una junta directiva el 8 de octubre de 1996, para evaluar los resultados de la situación del mercado, sus fuerzas de ventas, el procesos de comercialización, para así definir indicadores de que gestión que permitan aumentar el desempeño de la organización.
FACTORES EXTERNOS E INTERNOS A ANALIZAR DE LA EMPRESA QUESOS ANDINOS S.A
LOS FACTORES COMPETITIVOS DE LA EMPRESA:
En el mundo de los negocios, para que una empresa triunfe, tiene que ser competitiva, así de simple. Si la compañía no está preparada para competir, entonces no podrá alcanzar el éxito.
La información encontrada en la investigación se basa en la identificación de la misión y visión actual de la empresa con sus objetivos y estrategias, consiste en la identificación del diagnóstico interno y externo y así coordinar con la misión y la visión de la organización al igual que la forma de alcanzarlos y los recursos necesarios para ello.
Analizar el entorno, es muy importante saber y entender cómo está el entorno, porque gracias a este detectamos las variables de la matriz DOFA, y para llegar a determinar estas variables es necesario tener en cuenta ciertos aspectos que afectan el entorno como lo son la política, la sociedad, la economía, la legislación, la tecnología, la cultura, los competidores, el mercado.
MATRIZ DOFA DE QUESOS ANDINOS S.A | |
FACTORES EXTERNOS | |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
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FACTORES INTERNOS | |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
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ANÁLISIS INTERNO:
variable | observación |
área de talento humano | Aplica: ya que cuenta con un jefe de personal como también de un jefe de nomina |
área cultural y social | No aplica: carece de con el área de bienestar laboral |
Área ecológica | No aplica: carece de programas dirigidos a la política ambiental y ecológica |
Área competitividad | Aplica: durante más de 25 años la empresa se posiciona como unas de las mal calificadas al auto servicio |
Área de dirección y organización | Aplica: so organigrama se encuentra bien distribuido ya que cuenta con un presidente y administradoras de áreas. |
Área de tecnología | Aplica: cuenta con plantas modernas para la producción de quesos, pero carece de tecnología para los vendedores. |
Área de producción | Aplica: cuenta con personal calificado para la producción de quesos, entre ellos tenemos :
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